企业领导软管理

软管理有别于制度规范管理，它强调领导能够发挥员工的主观能动性和积极性，重视民主管理，善于做好思想政治工作，侧重领导的形象和感召力。我国企业领导应努力在软管理方面下功夫，尽力完善个人品格、全面提高各方面的能力和素质；坚持民主管理；做好思想政治工作、随时轩调好同职工的密切联系。     

关于建立保持党员领导干部先进性长效机制的探讨

领导干部民主生活会是以提高党员领导干部政治思想水平和党性修养为重点内容的党内生活会,对党员领导干部具有教育、监督和管理的作用.因此,民主生活会是建立党员领导干部先进性长效机制的重要途径.     

邓小平组织管理思想分析

随着生产力的发展,官僚主义、家长制、宗法观念以及制度缺陷的现象彰显出来,日益成为企事业现代化管理的绊脚石,迫切需要对其进行彻底的改革,并在此基础上产生了邓小平的组织管理思想:注重组织管理的现代化,推行组织管理的责任制以及强调组织管理的民主特性。     

创新学校管理理念的核心价值研究

学校管理理念的创新是学校管理现代化的先导。树立教学中心和质量意识,是创新学校管理理念的永恒主题,坚持人本思想是创新学校管理理念的立足点,讲求民主与开放是孕育学校管理新理念的动力源泉,重视公益与效益则是实现学校管理理念的根本保证。     

邓小平民主政治思想框架体系的再认识

邓小平民主政治思想的框架体系,包括应借鉴当代资本主义民主的一些具体制度、一般原则和普遍形式,而不能照搬其模式;民主政治建设在社会主义建设与发展中的地位和原则;社会主义民主政治建设的内容和途径及我国民主政治发展的渐进性模式等思想.     

走出企业法人委派制的误区

本文通过分析企业经济效益滑坡的直接原因和深层原因后，提出了打破左倾思想禁锢，走出企业法人委派制的误区的论点，从理论上阐述了党对企业法人及其领导成员的管理，即有行政指令性管理，又有法制化管理；企业法人在追求“利润最大化”的同时，要有“服务最优化”的观点；提出了企业法人主要应当由企业职工或职工代表民主竞选产生，并设计了民主竞选方式的科学程序     

邓小平关于思想政治教育的基本原则

邓小平关于思想政治教育基本原则的论述,主要包括:实事求是,一切从实际出发;理论和实际相结合;思想政治教育与讲物质利益相结合;民主原则;思想政治教育与执行纪律加强管理相结合;着眼于培养四有新人。面对经济全球化等思想政治教育环境的变化与挑战,学习与研究邓小平关于思想政治教育原则的重要思想,对于思想政治教育工作具有重要的理论和现实意义。     

对高校民主管理工作的认识

随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善和高等教育的迅猛发展,加强高校的民主政治建设,实现民主管理显得尤为重要。本文从新形势下民主管理的内涵、高校实行民主管理的重要性及高校加强民主管理的途径和形式等方面进行了阐述。     

论沈钧儒的教育思想与实践

沈钧儒一生致力教育,以多种身份、多种方式推动教育事业的发展,取得了显著成效。他的教育实践的进步特点为：坚持教育救国;坚持民主办学;坚持以学生为受益主体;坚持公益办学,坚持专家办学。他的进步教育思想主要有：爱国救亡的教育思想;民主宪政教育的思想;人人平等的教育思想;德智体全面发展的教育思想;实践出真知的教育思想。他是中国近代爱国民主教育家。     

对改进高校学生公寓管理工作模式的思考

高校学生公寓是大学生重要的生活和学习场所。无论是传统的公寓管理模式还是社会服务模式都有利弊。发挥学生公寓的育人作用,高校要坚持后勤社会化的改革方向,在公寓管理工作中,要让学生参与,实行民主管理,努力把管理、服务与思想政治教育结合起来。     

礼仪的功能：管理学视角的分析

礼仪是人类为维持和谐社会生活而设计出来的一整套行为规范，是社会运行和人际交往秩序的具体的形态。从管理学的视角分析，礼仪是管理文化的重要节点，是古今中外管理精华的凝聚；礼仪是管理方法的重要部分，是管理行之有效的手段；礼仪是管理实践的重要路径，是管理文化与管理工作融合的平台。由于其善于将不同形态的管理文化与实践以一定的仪式作为载体固定和践履，因而具有独特的管理功能。     

浅议企业管理人才的能力结构模型

学界对人的能力结构有不同的认知。一些专家参照国外先进标准,制定了我国企业管理人才第一个通用管理能力标准,把通用管理能力归纳成四种主要功能模块,即自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理和运营绩效管理。企业管理人才的通用管理能力结构模型有待于进一步拓展和完善。     

高职院校多校区管理策略研究

近年来，随着高职院校的异军突起，多校区已成为高职院校的一种新的组织形式。该文提出了高职院校多校区的管理策略：凝聚整体实力，施行人本管理；做好统筹规划，实施战略管理；革新管理手段，提高管理效率；加强新校区建设，创建高职特色；整合教育资源，节省管理成本。     

浅谈企业创新型管理

创新是企业的致胜法宝,管理是企业的灵魂。知识经济时代,企业原有的常规型管理必将被创新型管理所取代。知识是促进创新型管理的主要动力,企业要实现创新型管理,必须首先注重知识管理,同时提高其他相关管理职能,建立相应管理机制。     

论中国通商银行的人事管理

中国通商银行是中国第一家商业银行,其创办者盛宣怀经办洋务多年,因而在管理上通商银行既体出西方的管理思想,又体出中国传统的管理思想.通商银行在管理上采取了西式的管理框架,而在内部的管理上,尤其在人事方面还是处处体现出了中国传统的管理理念,这就使通商银行的管理必然存在着很大的缺陷,形成了"两张皮"现象.     

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

企业风险管理在台湾电子零组件产业中的实施情况分析

文章主要系通过问卷的方式来探讨企业风险管理在台湾电子零组件产业的实施现况。实证结果发现了企业实施风险管理的主要动机,以及在实施企业风险管理时所面临的最重要的问题。另外还发现,建立健全的风险管理职能、综合运用金融与保险手段来移转风险、将风险管理及策略纳入企业整体策略等,是企业实施企业风险管理中较重要的策略。     

普通高等学校教育成本管理探索

建立符合市场经济要求的高校财务管理体制，提升高校的竞争力，是当今高校财务管理体制改革的核心内容，是确保高校持续健康发展的现实要求。针对高校实际情况，在调查研究的基础上剖析高校教育成本的影响因素及存在问题，探讨高校教育成本管理模式、成本预算模式、成本控制模式的理论及实践，并提出完善高校教育成本管理的若干对策，为高校实行财务科学管理提供指导。     

女性领导理论述评

从某种意义上说,进入20世纪90年代后,女性领导(feminist leadership)与女性化管理或者说柔性化管理(soft management)正处在一个逐渐形成的过程之中。这种柔性化管理风格的出现实质上是组织管理转型的前奏,从这个意义上说,女性领导与女性化管理的研究更多的是对企业管理创新的新探索。本文回顾了女性领导理论的发展过程,这有助于我们更加深刻地认识柔性化管理风格对组织转型的意义。     

美国商业银行风险管理经验及其启示

由于受金融危机的影响,国内银行正面临着越来越大的来自风险、管理和利润的压力.完善的风险管理体系是保证商业银行持续发展和稳定的关键.因此,基于美国商业银行风险管理的现状,通过借鉴美国商业银行在风险管理方面的经验和教训,对中国商业银行风险管理提出了建议.