刘言:忠诚自己热爱的事业

<正>"建设好大油气田,是我的梦想和追求,再苦再累也无怨无悔。"——西南油气分公司油气开发首席专家、元坝气田项目部常务副经理刘言在西南油气田,刘言可谓大名鼎鼎。他是西南油气分公司油气开发首席专家、元坝气田项目部常务副经理,全国五一劳动奖章获得者,第二届感动石化人物。1985年从西南石油学院毕业后,刘言先后参加广西百色石油会战、贵州赤水油气会战。2010年2月,刘言第3次踏上会战征程,奔赴元坝。元坝,距刘言老家南部县仅30多公里。元坝气田是中国石化     

西南石油打造智能平安油气田

<正>西南石油局强化安全生产责任体系建设,通过信息化引领推动安全发展,全力打造信息化智能化平安油气田。"一口井生产参数波动超过安全范围,短信就会发到相关管理和技术人员的手机上。"西南石油局安全环保处处长杨雷指着电脑上的软件平台说,无论正在施工的钻井还是采气井、输气管,都尽在它的掌控中。     

井钻做笔写古今——西南油气田全力建设年产百亿立方米气田

一边严寒正浓，一边干劲火热。在川西，在元坝，西南油气田正掀起建设百亿气田的热潮。     

设备日常保养检查记录

油井"身份证""小罗,计量间里的小牌子怎么不见了?"1月12日,采油5队班长毛伟军刚从井上回来,就发现昨天才立在计量间里的小牌子失踪了,他焦急地询问当班工人小罗。原来,小牌子是该队为每口井佩戴的"身份证",上面注明了油井"出生日期"、投产时间、做过何种"体检"等基础资料。     

特色技术破解油气开发难题

西南油气田在"三大会战"中凭借PDC系列钻头延伸使用技术、水平井钻井、复合钻井、欠平衡钻井技术等"六大"特色技术,破解油气田勘探开发生产难题。西南油气田借助特设技术,实现增储上产,效益剧增。为油气开发搭建增储平台西南石油工程系统始终坚持"钻井伸展到哪里,技术就支撑到哪里;勘探难题出现在哪里,技术人员就深入到哪里;哪里需要重点突破,攻关方向就指向哪里"的原     

科技胜似魔方——川东采输一公司气井科学开发记

人们常说，科学技术是第一生产力，而四川石油管理局川东开发公司采输一公司所辖气井则雄辩地证明，科学技术不仅是降低生产成本的最佳选择、大幅度提高经济效益的最好路子、强化企业管理的最有效途径，而且是令人瞠目的魔方。１、稀井高产按传统的石油天然气钻井方式，当一个构造或一个气田发现并确定有开采价值后，少则要开钻几口井多则要开钻１０多或２０多口井，每口井的成本一般要１０００多万元或２０００多万元，且所钻之井不少是不产气的干井、死井。在有的地域，就算把油气田钻烂了，效益仍是低下。原中国石油天然气总公司总经理王…     

元坝102-2H井超深水平井钻井技术应用

随着元坝区块开发海相地层的钻井技术逐渐成熟,地质资料已经完善,2011年西南油气分公司在元坝地区布钻一批超深水平井,与直井或定向井相比超深水平井在单井油气产量上的优势十分明显,本文就以元坝102-2H井在实钻过程中成功应用的配套钻井技术为切入点,共同探讨元坝区块超深水平井钻井技术应用,对元坝区块后续超深水平井的施工具有一定的指导意义。     

谁说秒针不重要

"赵三,你怎么还抽烟呢?手头活儿都干完了?"李大炮走进吸烟室,见赵三还在吸烟,而且烟灰缸里已经有十几根"烟屁股"了。"没有,干累了,也不爱干,这活儿老子干够够地了"。他狠狠地吸了一口后,把"烟屁股"在烟灰缸里碾压着。"看样你小子是有情绪啊!说说,怎么回事儿?"说着,递过来一支烟,"不吸了,都吸十几根了……"赵三摆手拒绝,"再来一支,十多根都抽了,还差这一支?"说着把烟递了过去,并给他点着了。     

让川西难动用储量“动”起来

正西南油气田于2006年引进水平井技术,然而,实施的5口先导性试验水平井并未获理想效果。短短几年后,水平井技术在西南油气田的应用和创新令人刮目相看。2008年至2012年6月底,西南油气田在川西共钻水平井85口,压后获得日平均输气产量2.2万立方米,是直井的4.4倍。2012年,西南油气田在川西会战中实施的110口开发井全部是水平井。当年的引进者,成为引领者。西南油气田在水平井技术应用中,配套使用分段压裂技术,二者相得益彰,合力大增,被集团公司领导誉为川西气田增储增产的"撒手锏"。     

回眸卧龙河 （连载之十三）：采气四队的党员们

2002年6月，来自重庆、四川两地的西南油气田分公司所属单位的党政负责人、组织人事部长聚集在重庆气矿原采气二厂，召开公司基层党组织建设现场经验交流会。面对台下满坐的与会者，原西南油气田分公司党委书记、总经理夏鸿辉，恭恭敬敬地弯腰鞠躬，向真正发挥了先锋模范作用的广大党员表示深深的谢意。夏鸿辉不仅是当时西南油气田分公司的一把手，而且还是全国人大代表，他为什么向与会者鞠躬致谢呢7话还得从卧龙河气田上采气4队的党员和他们的先锋模范作用说起。     

从采气工到技能专家——记中国石油天然气集团公司技能专家彭辉

现供职于西南油气田分公司重庆气矿大竹采输气作业区的彭辉，是天然气生产战线上的一名普通采气工。他长期奋战在石油行业最基层的岗位上，一切都很平凡．但他获得的荣誉却是不平凡的。当他在获得四川油气田不同级别的的一系列荣誉之后．2006年4月30日．中国石油天然气集团公司技能专家的鲜红绶带又佩挂到彭辉胸前。在西南油气田数万名采气工中，获此殊荣的仅他一人．彭辉站到了自己事业的高点，让人对他肃然起敬。     

为了应急救援的双翅更加强健——元坝应急救援大队战备演练安全管理

<正>自己要对自己的装备负责,你对它负责,它才对你负责。2014年8月底,元坝应急救援中心从川东北采气厂划转到西南油气分公司工程监督中心,应急救援一跃成为工程环保监督救援中心三大业务板块之一。演练为实战,突出作风、能力"双过硬"元坝应急救援大队的前身是2005年在达州宣汉胡家镇成立的通南巴消防气防应急救援站,2007年更名为元坝应急救援中心,迁至苍溪,2014年8月底划转到工程监督中     

西南油气田：向“双百亿”挺进

西南石油局、西南油气分公司和石油工程西南公司,统称为中国石化西南油气田．是目前中国石化最大的天然气生产企业。一台台钻机轰鸣、一口口气井输气、一条条管道延伸、一个个身影忙碌……“5·12”汶川大地震一年后,四川依然美丽,西南油气田依然红红火火。     

向着太阳升起的地方——记中核集团“钱三强科技奖”获得者、西物院院长刘永

刘永爱笑,看起来儒雅而温和。不笑不说话的他,骨子里有着不一样的倔强和坚持。性格决定命运,这种提法虽然有些绝对,但也许在科研的道路上,这些都是促使他一步步走到今天的内因。1984年,刘永考上了核工业西南物理研究院研究生。从此,他再也没有离开过这儿。从硕士到博士,从研究室副主任到聚变科学所所长,从西物院副院长到院长,在西物院"土生土长"的刘永自嘲地说:"我这一辈子可能就干这一     

迎难而上 做新时代的科技先锋——记“全国工人先锋号”团队西南石油局勘探开发研究院开发二所

<正>在元坝气田开发史上,有这样一支队伍：他们既是开发建设先遣队,率先找到超深层气藏分布规律;又是科学稳产智囊团,精准部署多口高产气井。他们就是“全国工人先锋号”荣誉获得团队——西南石油局勘探开发研究院开发二所。“白手起家”开发功勋井20 08年,为进一步支撑川东北地区油气开发,西南石油局勘探开发研究院开发二所成立,负责海相碳酸盐岩气藏评价及开发。彼时,像元坝气田这样70 0 0米超深气藏开发,国内外尚无成功先例,     

铺就油气高速通道

5月28日,华北分公司针对大牛地气田难动用储层部署首口丛式水平井DP43H井组,顺利完成4、6号井的同步压裂。其中1、2号井经压裂、放喷点火,分别试获了日产天然气3.1万立方米/天和6.1万立方米/天。标志着中国石化引进"井工厂"模式动用非常规储层的试验获得重大进展。在作业现场,两支十几米高的火炬声如洪钟,"等6口井全部压裂、点火成功,场面将更加壮观。"现场技术人员兴奋地说。除了丛式水平井,2012年,华北分公司为满足集团公司"五大会战"区之一的鄂尔多斯增储上产的需要,进一步提高单井油气产量,还将在油气田部署多分支水平井,就是在一口井中打出上下两个井眼,以     

他们,用爱托起更多感动——第二届感动石化人物隆重揭晓

<正>人生最动人处,莫不是有情有义、有责任有担当。4月15日,长城润滑油杯第二届"感动石化"人物评选结果揭晓,他们分别是:胜利油田吴吉林,茂名石化张恒珍,山东石油王忠英,石油工程机械公司吴汉川,湖北石油杨玉琳,西南石油局刘言,新疆石油穆合塔尔·沙吾提,齐鲁石化张方兴,金陵石化陆鹏宇,中原油田宋丽萍。坚守,是10位感动人物最耀眼的标签。他们坚守着平凡的岗位,坚守着责任,坚守着诚信,坚守着理想。     

为油气增产装上“推进器”

<正>在整个中国石化,经过多年发展,水平井技术已经成为上游快速发展的"推进器"。截至2011年底,中国石化油田开发累计投产水平井3625口,累计产油3843万吨,平均单井累计产油达到1.06万吨,目前仍具备年产近600万吨油的能力。面对打造上游长板的艰巨任务,我们还需要进一步发挥好水平井这一"助推器"的增产作用。任何一个油气田,都要经历勘探、开发、生产直到废弃这样一个生命周期。在这样的生命周期内,尽可能地把资源"吃干榨净",获得最大经济效益,是每一个油气田开     

“三级联创”加强基层党建工作的实践与探索

<正>近年来,西南油气田公司川西北公共事务管理中心党委结合单位实际,通过深入开展"四好班子""优秀党支部""三好员工"(思想品德好、业务技能好、服务形象好)的"三级联创"活动,推动基层党组织建设和广大党员改进服务作风、提高服务能力,为各项工作有效开展提供了坚强的政治保证。中心党委先后荣获西南油气田公司创建"四好"领导班子先进集体、集团公司先进基层党组织等称号,保持了"全国文明单位""四川省综合治理模范单位"等多项国家     

如何构建集团公司优秀的企业文化

塑造集团公司之"魂"——企业精神企业精神是企业文化的灵魂和核心,是企业价值观的体现,是时代精神在企业的反映。实践表明,企业精神的树立要经过发动群众阶段、确认树立阶段、深化培育阶段。实施的方法有:一是领导示范。领导带头宣传贯彻核工业"四个一切"精神,把精神实质落实在每一个工作岗位,并作为行业的精神支柱;二是舆论宣传;三是树立典型。既要弘扬老典型,又要发掘新典型,既要有班组建设方面的好典型,又要有党员个人、党员领导干