浅论精细成本管理新模式实践

以全面预算管理为基础，以全员目标成本管理为保障，以岗位价值精细管理为目标，全面推行精细成本管理新模式，以提升企业核心竞争力、提高企业发展质量。     

论企业建立、健全内部控制制度的必要性

随着经济的发展,企业管理也越来越复杂化,这迫使企业要不断建立、健全各种内部控制制度,严格执行单位内部控制制度,对于规范会计行为、提高会计信息质量具有积极作用。     

论企业建立、健全内部控制制度的必要性

随着经济的发展,企业管理也越来越复杂化,这迫使企业要不断建立、健全各种内部控制制度,严格执行单位内部控制制度,对于规范会计行为、提高会计信息质量具有积极作用.     

高职学院旅游管理学生专业忠诚度研究--以无锡工艺学院为例

人才流失是旅游行业存在的普遍问题,员工的频繁流动不仅不利于企业人力资源的管理,而且会危害企业的正常经营,所以员工的忠诚度对于旅游企业至关重要。文章以无锡工艺职业技术学院为例,通过对2010届～2016届七届在校生和毕业生的调查,分析旅游管理学生对专业的热爱度、认可度、岗位忠诚度等问题,并从专业办学质量、专业认知、专业就业指导等方面提出提升学生专业忠诚度的具体策略,以便能为社会培养出忠于专业、忠于单位、忠于岗位的高质量旅游人才。     

浅谈带薪年休假制度的影响及其对策建议

<职工带薪年休假条例>的颁布实施,对企业和员工的年休假带来了很大的利益调整,也对职工工作时间、享受年休假人员范围、劳动定员定额标准、人工成本、人力资源管理等方面产生影响.为贯彻好带薪年休假制度,各单位应修订并贯彻劳动定额定员标准,制定带薪年休假办法,严格执行规章制度.同时,不断提高职工素质,使员工能够胜任多个岗位的工作,以便在关键和特殊岗位人员年休假时能够及时接替.     

岗位说明书动态管理 你做到了吗?

工作分析是人力资源管理的一项基础工作,其质量决定着一个企业"人力资源管理工作"的整体水平。但是,动用大量人力、物力开展工作分析,其成果——《岗位说明书》在使用中,往往承载不了人们对它的管理期望,许多单位的《岗位说明书》出炉不久便被束之高阁,无人问津,造成企业资源的浪费。究其原因,重要一点就是企业未能为岗位说明书建立动态管理模式,使岗位说明书与企业发展相脱节,中看不中用。从岗位说明书的编制基础到编制流程再到实际运行本文为其建立了全方位的动态管理模式,从而保证其发挥应有的作用,实现事得其人、人尽其才、人事相宜。     

岗位分析在企业人力资源管理中的应用思考

随着社会的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业要将人力资源管理工作落到实处,结合企业的实际发展情况、岗位工作情况,实现人力资源的合理配置。在这一过程中,要将岗位分析的优势发挥出来,通过有效的岗位分析,确定不同工作岗位所需的员工类型,从而选择合适的员工,为各项工作的开展奠定良好的基础。本文首先阐述岗位分析在企业人力资源管理中的重要作用,其次分析企业人力资源管理中岗位分析的几种方法,最后从人力资源规划、人员招聘与配置、人员培训与开发等方面,对企业人力资源管理中岗位分析的应用进行探讨。     

情绪管理在企业人力资源管理中的应用

在社会经济快速发展的背景下,人们的生活节奏和工作压力在不断增加。面对大量的工作和生活压力,人们就会表现出压抑和烦躁、消极等不良情绪,严重影响员工在岗位上的工作质量和效率。所以在现代化的企业管理中,企业要加强对员工的情绪管理,在人力资源管理中科学有效地使用情绪管理工具,帮助员工疏解不良情绪,以便于员工在积极正向的情绪下展开工作,并提升工作效率和质量,从而提升企业在市场中的竞争力。人才是企业发展中的重要组成部分,只有建立以人为本的管理理念,将情绪管理有效落实在企业的人力资源管理(下文简称人资管理)活动中,为企业员工提供科学有效的情绪支持,推动企业的发展和进步。     

基于企业岗位群的旅游管理专业课程体系构建

随着旅游企业用人数量增长和用人质量的提高,对旅游专业人才技能和素质的有效培养成为高校旅游管理专业人才培养目标的重点。本文根据企业岗位调研、毕业生反馈调查等材料,总结旅游企业岗位群对员工能力素质等方面的要求,在此基础之上试对高校旅游管理专业课程体系和课程模式进行改革,突出对学生岗位职业能力的培养。     

论加强企业岗位管理

岗位管理制度是现代人力资源配置与管理的重要内容,是带有基础性、根本性和长期性的重要制度,建立和完善的岗位管理,可以提高用人质量与效益.本文通过对企业岗位管理概念进行分析,论述了实现因岗择人,在人与岗的中实现人力资源最优配置.     

加强城市道路施工管理的思路与方法

城市道路施工管理在城市道路施工过程中具有多种功能,一是有利于提高道路施工质量,二是有利于道路施工管理的科学化,对于保证基础设施质量和提高企业管理水平具有重要的现实意义。加强城市道路施工管理,必须牢固树立质量第一的意识,高度关注管理问题、坚持以人为本。有效实施施工管理,必须在施工前、施工过程中和施工后三个阶段坚持紧抓管理不松懈。同时需要保证道路设计具有前瞻性和可行性,在项目招投标过程中坚持公开公正,严格执行施工监理制度。     

人力资源管理专业岗位群与职业岗位能力分析——以哈尔滨华德学院人力资源管理专业为例

随着社会经济的发展,企业对人力资源管理人才的需求呈上升态势。为了培养符合社会需要的应用型人才,笔者对百余家企业、三届毕业生进行了调研,并在此基础上归纳总结了人力资源管理专业就业岗位群和职业岗位能力,以期为应用型人才培养提供依据。     

材料管理——成本控制的关键

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,克服材料管理中存在质量管理等问题,提高企业管理意识,严格执行施工材料管理程序,减少材料浪费,才能提高效益.     

面向监理企业的岗位胜任测评系统应用研究

我国大多数监理企业在变革和转型过程中,都尝试提升人力资源管理科学化、规范化水平。本文通过分析监理人员应具备的素质,设计监理企业岗位胜任力模型并开发岗位胜任测评系统。岗位胜任测评系统能够为监理企业人力资源管理改革提供基础和指导。     

对企业管理中岗位价值精细化管理应用的探讨

企业价值依靠岗位而建立,在管理中实现岗位价值需要依靠精细化的管理措施。本文针对岗位精细化的发展意义、常见问题、相关策略进行研究。力求结合实际建立完善的理论体系。     

论卷烟信息化质量管理

现在烟草企业也越来越重视产品质量这条企业的生命线的建设,原有的质量管理方式已经不能适应快速发展的生产要求,必须对卷烟质量进行全过程控制,必须提高现有质量管理水平才能跟上目前的生产状况。要想提高产品的质量,降低产品的生产成本,必须加强生产过程的质量控制力度。而如何提高生产过程的质量控制水平已经成为工业企业重要的研究课题。利用信息化手段,通过对质量数据进行分析管理,不断优化和完善质量标准,提高质量水平,及时、有效地保证产品质量,实现生产过程工艺状况可视化,实现对实时生产工艺质量的精细化控制。使企业决策层及时、全面、准确、深入、方便地了解和掌握企业当前的质量状况,为管理者们做好质量管理和正确决策服务。     

岗位目标责任合同在企业管理中的作用分析

岗位目标责任合同管理工作是企业生产和经营工作的重要内容,只有贯彻和落实岗位目标责任合同制度,才能促进企业的发展。本文主要对岗位目标责任合同在企业管理中的作用进行分析和探讨,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。     

基于胜任力模型的企业人力资源管理探析

岗位胜任力是员工个体为达到理想绩效以适当的方式形成的惯用型特征,它是个体绩效优异者的潜在特征表现。新形势下人力资源管理对企业的生存发展具有重大意义。有鉴于此,岗位胜任力的相关概念和方法在企业人力资源管理领域中得到越来越多的应用。文章基于胜任力模型相关理论,分析企业人力资源管理存在的问题,并以此模型为依据,探讨其在企业人力资源管理中的开发应用,希冀提高企业人力资源管理水平,提升企业的综合竞争力。     

岗位管理中的绩效考评系统研究

对企业中不同岗位员工进行绩效考评有助于调动各个岗位工作人员的积极性、最大限度地发挥岗位优势,在企业内部各岗位构建绩效考评系统是当今每个企业人力资源管理所面临的重要课题。本文从分析传统绩效考评的缺点入手,介绍岗位绩效考评的内涵及作用,从而得出岗位绩效考评对企业管理和人力资源管理的积极作用。     

企业管理中执行力提升问题的探讨

执行力能够较好地反映企业在管理中的组织效率,显示出企业管理层的能力与水平,保障企业的各级管理者所作出的决策能得到坚持落实,让管理理念融合到各个岗位之中,使企业的行动能够协调一致,以落实企业作出的各项战略目标。由此看来,企业管理执行力已提升为决定其管理能力的重要因素。本文从形成适宜企业发展的管理体系、制定切实可行的战略目标等六个部分探讨了企业管理中的执行力提升问题。