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相似文献
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1.
张莉 《魅力中国》2013,(16):372-372
人才是强国之本,拥有怎样的人才资源,决定一个国家的未来。大到一个国家,小至一个单位,谁拥有人才,谁就拥有了明天。人才兴,事业兴;人才强,企业强。企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才。说到底,一切都是人才的竞争。能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。下面,就企业人才管理方面,本人浅谈一点个人想法。一、尊重人才,人才优先尊重人才是企业人力资源管理工作首选。员工组成了企业的主体,人才就在员工中。企业人才是企业财富的实际生产者和创造者,掌握着企业发展的命脉。企业要做好人才的管理,只有形成尊重人才的局面,才能更大的发挥人才的作用。  相似文献   

2.
企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.  相似文献   

3.
王志兴 《魅力中国》2010,(27):180-180
企业设备的维修决策是一个企业维修工作的理论基础.企业的发展策略是一个企业有条不紊发展的战略基础.特别是对于一个大型的钢铁企业,企业的设备是企业能否顺利的进行生产运营的重要因素.而且设备的状态直接影响到生产和环境及人身安全.所以企业的设备也是一个企业发展的命脉.发展策略是企业发展中的主导思想,指导着企业的发展方向.  相似文献   

4.
全面质量管理对于老区企业来说有以下基本内容:企业全员齐心协力,上下思想统一,树立正确的质量观念。老区乡镇企业的职工多为回乡知青,复退军人,文化水平不高,市场竞争观念较为薄弱,在生产中往往片面追求产量。因此,作为一个企业家的重要任务,就是要统一全体职工的思想,要用那些产品质量的好坏关系企业盛衰的事例,教育全体职工,使他们逐步树立产品质量是企业的命脉的思想;要强调一切为用户服务的观念,把用户看成是“下道工序”和“质量第一”铭刻在全  相似文献   

5.
何晓柯 《浙江经济》2006,(17):60-60
企业文化已成为民企生存发展的命脉,搞好企业文化建设是每一个民余的当务之氯。[编者按]  相似文献   

6.
国企改革30年的经验与教训 在30年的改革历程中,国有企业改革无论在理论上还是实践中都是人们最为关注的问题之一。国企改革的经验主要有这么几条:第一,明确以建立现代企业制度为方向,国企改革真正进入以制度创新为主。现代企业制度的典型形态为股权多元化的现代公司制,所以以现代企业制度为方向就是要推进公司制股份制改革,完善法人治理结构。第二,从整体上搞好国有经济,而不企求把每一个国有企业都搞好。中国有二十多万个国企,要把他们每一个都搞好是不可能的。这就要求明确国有经济的定位,即控制关系国民经济命脉的重要行业和关键领域。按照这个定位对国有经济进行布局和结构的战略性调整。  相似文献   

7.
2004年12月11日之后,国内各个层面共同的担心和疑问也在加重,这就是商品流通业对外资的全面开放是否会导致外资零售企业占据我国商品流通业的主导地位。这不是一个小问题,因为在市场经济条件下,在绝大部商品供过于求的市场环境下“谁掌握了流通渠道,谁就能掌握工业命脉”,“谁控制了一个国家的商业流通业,谁就控制了它的经济”。  相似文献   

8.
李百超 《唐山经济》2004,(10):19-21
新中国成立以来,党和政府对粮食生产一直给予高度重视,“以粮为纲,全面发展”。粮食既是国民经济的命脉叹是国计民生的支撑。“一个粮食,一个钢铁,有了这两样东西就什么事情都好办了”。所谓“家中有粮,心中不慌,近些年由于农业生产技术的提高,粮食单产大幅度增加。粮食市场呈现供过于求,曾一度出现卖粮难的现象,挫伤了农民的种粮积极性。随着市场经济的发展和改革的深入,农业生产结构、  相似文献   

9.
叶根金 《中国经贸》2010,(2):102-102
资金,是房地严企业运营的命脉,房地产企业的现金流管理在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。特别是对于房地产开发企业,现金流的管理至关重要。若现金周转不畅,将会影响企业正常的生产经营,甚至会让企业倒闭。本文对房地产企业在现金流管理方面存在的问题以及解决方法进行了分析。  相似文献   

10.
《中国经济信息》2006,(2):68-69
档案信息是企业的无形资产,是关系到企业生产与发展命脉的智力资源,在信息时代的今天,信息资源已经成为与能源、材料资源同等重要的战略资源。企业要走向市场。参与竞争。信息是企业成败的关键。有效地开发和利用企业的档案信息资源,是档案部门求生存图发展的根本途径。  相似文献   

11.
随着社会生产力的不断发展,各行各业的竞争也日益激烈,许多企业的生存都面临着严峻的挑战。当然,园林工程市场也毫不例外,要想在本行业有所位置并能名列前茅,企业的命脉便是需要有良好的业务形势。据统计,浙江省的园林施工企业仅具园林二级资质的就有200多家。在这样一个庞大的竞争环境下,要赢得一定的市场份额,关键就是提高中标率。在这里,列举一下几点体会与大家一起探讨。  相似文献   

12.
郭凯 《魅力中国》2010,(8):21-21
班组是企业的细胞,是企业的一个有机组合整体,它既是创造社会财富和创造经济效益的群体,但也是引发安全事故源头,就煤炭矿井安全生产形势也就好了。如何推进班组安全生产建设,笔者班组团结、和谐的环境气氛是至关重要的。大家都清楚,过家过日子,家庭成员中如果有一人心中不愉快,  相似文献   

13.
咸玉娟 《中国经贸》2012,(22):253-254
作为企业的命脉,资金的运作与管理一直以来备受人们的关注,优秀的管理方式,高效的解决问题机制,带来的是一个企业的繁荣发展,国有企业也不例外。国有企业效益的好坏直接影响到财政收入,因其特殊的性质,它具有其他企业所没有的优势。资金管理是一个企业发展的基础,只有管理做好,才能让企业在面临困境时,拥有足够的精力去应对。如果能把资金的管理工作做好,那国有企业的前途不可限量。但目前为止我国的国有企业在资金管理方面存在着很多问题,影响了企业的发展。本文将国有企业遇到的一些问题整理出来,并提出了应对的方法。  相似文献   

14.
林昱 《发展》2002,(4):26-27
90年代以来,世界经济向知识经济发展的态势日渐明显。知识经济时代的临近,使创新成为时代的灵魂,成为科学技术研究的根本性需要,成为经济发展的根本性需要。江泽民总书记就曾在科技大会上强调指出了“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”,“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林”。同样,对于一个企业来说,经营管理创新是知识经济时代企业的命脉。只有通过创新经营、创新管理,企业才能不断发展。我国企业在迎接知识经济的浪潮中,其经营管理水平有了很大的提高,但仍存在许多不足之处,需要进一…  相似文献   

15.
黄荣亲 《中国经贸》2013,(12):188-188
石油企业不同于其他的工业企业,其所经营的产品对于国家的经济发展具有重要的基础性作用,因此,企业的经营效益关系到国民经济发展的命脉。作为衡量企业财务状况和经营成果的重要工具一会计工作的重要性可想而知。但是当前很多石油企业在会计基础工作上存在不规范现象,需要采取相应的措施加以修正。  相似文献   

16.
郑喜英 《理论观察》2009,(6):144-145
印刷企业的生产经营活动及其规律性是印刷企业管理科学的研究对象,因此印刷企业生产经营活动的各个环节,印刷企业生产经营工作的各部分就必然成为印刷企业管理科学需要研究的一个方面或一个部分。  相似文献   

17.
赵刚 《中国经贸》2010,(22):214-215
随着我国市场经济的不断发展,施工企业面临的市场竞争越来越激烈,强化施工企业财务管理工作是企业生存发展的重要手段之一,任何一个施工企业都不能脱离了财务管理,因为它是企业生存与发展的命脉,是企业发展全过程的核心与重点,是企业实现经营目标的着眼点。本文分析了施工企业强化财务管理的必要性以及存在的问题,最后总结提炼了几点具体的解决对策。  相似文献   

18.
张硕城:( 广东省社科联现代经济研究院首席研究员)  当前,社会上有一种奇怪的经济现象:资金找不到项目,项目也找不到资金。这个问题突出地反映在了各种各样的招商活动中。为什么民营资本长期启动不了?这其中有五个原因。  第一,所有制歧视问题,比如基础领域,民间资本很难进。理由是要保护国民经济的命脉。这种观点现在已经有些过时了。公路是命脉,是不是掌握在民营资本手中我们就没路走了?自来水是命脉,由民营资本经营是不是有一天就没水喝了?这是不可能的。因为它有竞争,不然没人买。  第二,民营资本安全得不到保障…  相似文献   

19.
资金是企业生存和发展的命脉。怎样对信贷资金进行有效管理和高效运营,是信贷投资机构、担保机构和直接使用贷款资金的企业都高度重视的问题。因为,企业资金筹划与运营的好坏在很大程度上直接决定着企业效益的好坏。企业如果能将自有资金或信贷资金高效率运营起来,它就能生存和发展;企业如果在资金运营中出现入不敷出,就会造成经营亏损或信贷失衡,严重的可能会直接导致企业破产。  相似文献   

20.
方旭军 《中国经贸》2014,(19):260-260
国有企业是国民经济的命脉,财务管理对搞好国有企业有至关重要的意义。要建立健全国有企业财务管理制度,不断加强对于任职人员财务审计,提高效率,确保国有资产不流失。要明确产权,加强法律建设,大力加强财务管理监督,完善各项财务管理制度,进一步提高企业的整体管理水平提高国有资产效率。  相似文献   

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