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安徽读者:赵迪编辑你好:企业核心文化与企业核心价值观有何区别?什么是企业核心文化,什么是企业核心价值观?如果能够举例说明,将更有助于我理解,谢谢!编辑回复赵迪:你好,简单一些说吧。核心价值观是企业文化的核心。就是企业 相似文献
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企业组织演化研究总是围绕世界经济中心进行.本文认为,外围企业与中心存在显著差别:企业运行的市场环境具有不确定性、不完善性;来自中心的技术转让与产业转移导致外围企业组织多样化:跨国公司对于外围企业具有示范效应与外溢效应,从而使外围企业组织演化表现出非连续性与跳跃性:外围企业不仅追求最大化利润,还要考虑到发展战略以及宏观的社会利益.我国企业组织演化不仅具有以上特征,而且受到渐进转轨的影响.文章还提出我国的企业组织演化目标模式:生产组织形式为福特制与其他生产模式并存:企业产权和治理模式为混合结构. 相似文献
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目前,一些商业企业因三角债的困扰,相互拖欠货款,造成企业资金紧张。为了寻求解决这一困扰企业的难题,走出企业资金贫乏的困境,于是一些企业之间就出现了相互以货抵债的经济行为,暂时缓解了一些企业的资金紧缺问题。在实际工作中,也常遇到这样的情况,这样多家企业相互抵债的行为,是否符合财务核算原则和得到税法的允许呢?现将这一特殊行为的账务处理试述如下,供大家参考。例:甲企业销售给乙企业货物,销售收入为175500元;丙企业向乙企业购进货物,价款为175500元。乙企业和丙企业由于资金紧张,都未付款。账务处理分别如下:1甲企业销售时:借:应… 相似文献
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何处是江阴地理位置:江苏省东南部,自上海溯江而上的第一座滨江港口城市所属地级市:无锡市土地面积:988平方公里人口:120万GDP:1713.36亿元(2009年数据)企业:11家企业营业收入超100亿元,是全国拥有超百亿企业最多的县(市),46家工业企业利税总额超亿元。14家企业入围中国制造业500强,9家企业跻身中国500强。92个产品市场占有率全国第一。上市公司共有25家,其中海外上市9家,比如扬子江船厂是在台湾上市的唯一一家大陆工厂。形成证券界的"江阴板块"现象。 相似文献
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市场引导企业这个新机制能够运行的必需条件是:第一,市场具有引导企业的能力;第二,企业能够接受市场的引导。也就是说,市场引导企业包含市场能够引导企业和企业同时接受市场引导这样两个层次的涵义。因此,研究市场引导企业问题需要考察两个层次的内容:第一是市场如何才能引导企业,第二是企业怎样才能接受市场引导。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,而核心竞争力是企业的生存和发展的根本保障,通过对企业文化、企业文化的功能以及企业核心竞争力的分析,找出在企业的生产实践过程中企业文化对构建企业的核心竞争力产生的重要影响。这种影响主要表现在三个方面:企业文化决定着企业核心竞争力的构成;企业文化是形成企业核心竞争力的助推器;企业文化是形成企业核心竞争力的源动力。同时,得出结论:企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须注视企业文化建设。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(22)
<正>1《亲历壳牌:企业帝国的经营细节》作者:蔡丰出版社:机械工业出版社出版时间:2014年6月定价:48.00元[内容简介]壳牌为世界一流企业,全球石油化工能源领军企业。2009年、2012年、2013年壳牌三次登顶《财富》世界500强排行榜。壳牌也是诞生学习型组织及首创HSE等管理方法的著名企业。作 相似文献
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企业作为技术创新主体的一个独有的优势在于其易于感受市场的能力。目前,我国企业技术创新主体构建要点主要包括:深化国有企业体制改革,形成企业技术创新的内在动力机制;促进民营科技型小企业的发展;构建企业技术创新融资体系:维护市场竞争秩序,激励企业技术创新;促进科研院所顺利转制为科技企业等. 相似文献
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当前心理契约正成为西方管理领域中的研究热点,管理沟通也逐渐在现代企业管理中起着越来越重要的作用。为了促进心理契约在房地产企业沟通管理的各层次或过程中的应用,我们提出了基于心理契约视角的企业沟通管理思维架构。第一维度:创建促进房地产企业可持续发展的优秀企业文化;第二维度:创设企业人际关系与管理制度和谐互动的沟通环境;第三维度:关注企业员工的职业发展;第四维度:建立科学的绩效管理体系。 相似文献