高校图书馆编目外包存在的问题及改进措施

目前我国高校图书馆实施编目业务外包已成为一种趋势,但在实施过程中出现了许多问题,其中最大的弊端是编目质量不稳定。本文分析了高校图书馆编目业务由书商免费外包产生的原因及其对图书馆事业发展可能带来的风险,并提出了提高编目外包质量的措施。     

论高校图书馆编目业务外包后编目工作重点

分析了高校图书馆编目业务外包以后编目工作人员工作重心应该向哪个方向转移,提出编目工作人员应提高自身编目素质。     

新建高校图书馆分类编目外包的质量控制——以六盘水师范学院图书馆为例

随着社会分工合作的进一步加强,伴随着图书加工承包商的出现,越来越多的图书馆以外包的形式将图书分类编目业务交给书商负责。本文主要针对分类编目外包不同的模式,从内因和外因的角度阐述分类编目外包出现的风险及其对策。     

图书馆编目业务外包分析

图书馆业务外包是源于企业的一种经营管理模式。它在20世纪80年代为西方图书馆界所采用,90年代后半期被引入我国,图书馆理论界和业务部门对图书馆采用业务外包的做法褒贬不一,争论较大。本文对高校图书馆编目业务外包的缘起进行了介绍,指出了编目业务外包过程中出现的种种弊端,并通过多年的实践给出了相应的对策和建议。     

图书馆编目业务外包分析

图书馆业务外包是源于企业的一种经营管理模式.它在20世纪80年代为西方图书馆界所采用,90年代后半期被引入我国,图书馆理论界和业务部门对图书馆采用业务外包的做法褒贬不一,争论较大.本文对高校图书馆编目业务外包的缘起进行了介绍,指出了编目业务外包过程中出现的种种弊端,并通过多年的实践给出了相应的对策和建议.     

浅析高职院校图书馆采编工作

目前高职院校图书馆的编目业务开始外包,这在减轻采编部门工作任务的同时也带来了新的问题,要加强对编目外包供应商的管理,加强采访工作,提高馆员素质。     

经济新常态下青岛中小企业人力资源外包实证研究

随着经济的发展,企业竞争日趋激烈。青岛地区许多中小企业尝试人力资源外包,但在业务外包过程中存在诸多尚待完善之处。根据青岛地区中小企业人力资源外包普遍存在的问题,探索经济新常态下人力资源业务外包路径,以增强企业核心竞争力。基于落实组织战略,选择人力资源外包内容;基于生命周期,选择人力资源外包模块;基于互补双赢,选择人力资源外包商;基于深度融合,加强与人力资源外包商有效对接;基于风险管控,加强人力资源外包商监测。     

WEB2.0技术对编目外包业务与采访质量控制的支持分析

本文论述了基于Web2.0技术的文献管理集成系统对编目外包业务的支持,并对文献采访与编目加以质量控制,以提高编目质量;同时论述了Web2.0技术通过整合采访与编目各流程,重新构建采编系统,使采编系统流程与业务流程相符,优化MARC数据审核流程,以提高业务效率。     

商业银行信用卡业务外包运营优化策略研究

本文分析了商业银行信用卡金融服务外包存在的问题,并针对性地提出了外包观念迭代升级、外包商开发和选择的优化、外包业务风险管控策略优化以及外包业务运营激励优化四大措施,最后分析了商业银行信用卡业务外包的发展趋势。     

企业业务外包决策体系构建与分析

当前对企业业务外包决策的研究主要集中于通过构建模型进而确定外包什么业务,这对具有系统性特征的外包决策来说是很狭隘的。实际上外包决策除了确定外包业务外,还需要确定外包是否符合企业发展战略、外包商评价与选择、外包风险的预测与分析等工作,进而构建一个完整的外包决策体系。     

物流外包:企业物流发展的新趋势

物流业务外包能够提升企业的核心竞争力。但是,就目前我国企业物流的实际情况来看,实行物流外包的企业还很少,物流外包业务也仅局限于基本业务,并且对物流外包的满意度也普遍偏低。因此,企业必须从战略高度认识物流外包的重要性,科学合理地进行物流业务外包,正确选择第三方物流外包商,全过程管理和监控物流外包。     

企业资源外包动因与决策选择

资源外包是企业培育和提升核心能力以获取持续竞争优势的一种战略行为。本文在借鉴西方资源外包研究的基础上,对业务外包的理论依据进行了阐述;从财务、技术和战略角度讨论了业务外包决策对企业的影响,并分析了资源外包动因,同时从外包准备、外包业务确定、外包商选择以及外包分析与建议等方面研究了资源外包决策。     

“外包”及对我国企业的启示

“外包”是近年来风行全球的一种战略调整工具 ,发展势头强劲。“外包”对企业降低成本、分散风险、强化核心竞争力等起到很大作用。我国也有必要快速发展业务外包 ,但要注意选择好外包业务和外包商 ,并要对企业内部进行调整。     

浅议银行IT外包服务商的选择机制

IT外包现已成为商业银行降低经营成本,增强核心业务竞争力的新兴方式,但国内目前尚未形成较成熟的IT外包市场,外包服务商的技术水平、管理经验以及对银行IT外包总体服务水平与质量具有很大的影响,如何做到选择高质、高效的外包商,充分利用汀外包提升自身的IT能力,并且有效控制由于外包商选择偏差而引起的IT外包风险是应该重点考虑的关键问题.     

转变外贸增长方式 加快发展中国服务外包

一、服务外包概念 中国商务部（2006）给出服务外包的定义是：企业（发包商）将信息系统构架、应用管理和业务流程优化等业务,发包给本企业以外的服务提供者（承接商）,以降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力。服务外包主要包括研发、设计、营销等非实体性环节,以及金融、法律、人力资源管理等专业服务,通过FDI或以合同形式提供给第三方经营。其业务类型分信息技术外包（ITO）和业务流程外包（BPO）。     

对高校图书馆编目外包问题的几点探讨

当前,随着高校图书馆采购图书数量的不断增加,图书馆的编目管理工作量不断提升,编目管理人员的任务不断加重,因此图书馆编目外包工作成了多数高校的选择。通过图书馆编目外包一方面能够减轻编目管理人员的负担,另一方面能够推动高校图书编目管理效率的全面提升,不过很多高校的编目外包工作并不十分科学,其中还存在诸多问题,本文对这些问题进行了总结,并提出相对应的完善对策。     

我国中小企业财务外包存在的风险及应对策略

财务外包服务顺应中小企业理财规划的需要,提供专业的财务服务业务,从而集中有限的资源,聚焦自己的核心业务,达到降低成本,提升竞争力的目的.财务外包在实施过程中衍生出了不同的模式,主要包括网络财务软件、对外引进、选择性外包和整体性外包等四种常见的模式.但是,中小企业财务外包过程中面临着来自外包商的风险、政策法规缺失的风险、企业自身存在的风险、来自关联方的风险等风险,对此,提出了树立正确的财务外包观念、合理界定外包范围、选择合适的承包商、与外包商保持有效沟通等应对策略.     

企业服务外包的"3W-H"决策模型研究

企业制定服务外包决策应该考虑外包什么、外包到哪里、外包给谁以及外包期限:文章围绕这四个问题深入探讨了服务外包的业务类型、服务外包区位选择、服务外包的供应.商选择和服务外包合同期限,构建了服务外包的"3W-H"决策模型.     

浅谈图书馆采编业务外包的利与弊

图书馆采编业务外包具有降低图书馆运作成本、提高图书馆工作效率、增强图书馆整体竞争能力、促进编目工作标准化进程等优点,但同时也会对图书馆员的心理等方面产生一定负面影响,图书馆亦可能承担来自外包书商方面而产生的风险。     

因“业”制宜 走出饭店外包商选择误区

为保证外包运作的成功,从而实现业务外包的预期目标,饭店必须科学地评价和选择外包商。随着相关行业规模的扩大、专业化程度的提高以及外包市场的逐步成熟,近年来中国饭店对业务外包的应用不仅成长迅速,而且其深度和广度也不断拓展。然而常识告诉我们,任何一种事物都有其优势和弊端,业务外包也并非一剂万能良药,运用不当非但不能实现预期效果,有时还会适得其反。外