浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设市场竞争越来越激烈，但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，严重影响了企业效益和生存发展。因此，需合理确定工程造价，制定严密的施工合同，搞好施工阶段成本控制，从而提高工程造价管理质量，以适应市场竞争的需要。     

论电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。     

浅谈电力施工企业工程造价管理

文章就电力施工企业如何有效控制工程造价进行了初步的阐述和探讨。认为施工企业必须在投标管理、施工管理和结算管理的薄弱环节着手，同时运用多种控稠手段和措施，使工程造价控制在预期的目标范围内，以实现企业利润的最大化。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,施工企业工程的造价管理面临着许多新情况、新问题。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,施工企业工程的造价管理面临着许多新情况、新问题。企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。     

浅议降低电力施工企业成本之途径

目前我国电力市场竞争激烈,电力施工企业为了自身发展和生存的需要,在工程投标过程中,不得以降低投标价格,参与市场竞争,多数施工项目是总价包死。因此,如何降低企业成本,意义越来越重要,电力施工企业成本是反映企业经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定因素,笔者从事电力施工企业会计工作,根据自己的实际工作经验,从电力施工企业成本管理存在的问题,浅议如何降低成本之途径。     

施工企业工程造价控制与管理

对施工企业而言,工程造价的控制与管理大体可分为四个阶段:招投标阶段的成本预测、合同管理、施工过程中的成本管理与控翻、工程竣工后结算的编制与审核.     

施工企业工程造价管理的探讨

施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益.     

对施工项目过程中工程造价管理的分析

工程造价是指施工项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。即有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使工程造价管理在合理的范围内,必须加强对施工项目生产全过程的技术管理和经济管理。     

浅议施工阶段工程造价控制措施

当今时代社会高速前进,其带动了技术的发展,针对我们国家的项目建设工作来讲,项目造价对于单位的意义很是关键。工程造价从总体的层次上来讲,是项目建设时期使用的全部的费用,同时还是说一个项目建设好总共要用到的资金。站在投资人的层次上来看,即在项目建设时期,预估的价位和具体使用时期的全部的不动产,进行投资的费用。而该项管控工作是结合设定的造价目的,对建设活动的价位的所有步骤所需的资金开展的全方位的统计活动,获取计算内容,而且还要对其调节监管,结合造价措施。对其出现的问题积极的分析,以此来确保获取的信息精准真实。笔者分析了建设时期如何掌控好成本,而且对建设时期易于出现的一些不利现象进行了深入的探索,制定了一些应对方法等。     

探析项目施工阶段的工程造价管理

工程造价是指施工项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。即有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使工程造价管理在合理的范围内,必须加强对施工项目生产全过程的技术管理济管理。     

施工企业工程造价的全过程管理

科学合理地对工程造价进行全过程的管理，能够使得施工企业获得良好的经济效益，也可使得社会效益有所提高。施工企业工程造价的全过程管理囊括了科学技术原理、经济原则以及法律手段等方面的知识运用，着力解决企业在工程建设当中的技术、经营和管理等方面的实际问题。只有工程实施全过程管理，在其各个阶段运用科学的计价方法以及符合实际的计价依据，进行合理的投资预算、初步设计概算以及施工图估算等，才能够使得工程造价的管理水平大幅度提高，深入地挖掘潜力，进一步降低工程成本。使得财力、物力和人力得到最大限度的发挥。     

电力建设施工企业项目施工策划与成本控制浅析

随着电力建设行业的竞争越来越重,企业只有通过不断增强自身的活力来保持自身的地位,由于科学的项目施工策划有利于施工的成本控制,有利于电力建设施工企业在日益激烈的竞争中立于不败之地,因此,了解、探索企业项目的施工策划以及成本控制对于企业的经营具有重要的意义。本文通过对施工策划与成本控制之间的影响、施工策划方式以及成本控制方法等的简述,说明了施工策划对于成本控制的重要性,从而给出了提高电力建设施工企业经济效益的有效方法。     

浅谈施工企业工程造价管理

文章结合施工企业工程造价管理的四大特点及主要内容,从招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段对施工企业造价管理工作做了详细的分析,并提出了具体建议。     

施工企业对工程造价管理的控制

本文通过剖析现阶段施工企业工程造价管理弊病、进行深入分析,从三个方面(加强施工合同管理、加强项目现场管理及做好竣工结算)阐述施工企业工程造价管理的控制.     

施工企业工程造价控制与管理

施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

施工企业工程造价控制与管理

施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内.以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

施工企业如何做好地铁工程造价管理

在城市地下铁道工程施工中,施工企业有效的做好各阶段的造价管理,对于提高施工企业的管理水平和经济效益有着重要意义.     

施工企业如何做好地铁工程造价管理

在城市地下铁道工程施工中,施工企业有效的做好各阶段的造价管理,对于提高施工企业的管理水平和经济效益有着重要意义。