转型基石

从CFO到CEO,还需改善CFO制度环境和职业规划定位的动力牵引。从CFO到CEO,CFO提升自身素质是重要的。每一个角色履行其职责都需要具备相应的能力要求,角色职责决定角色能力,战略财务管理的职责要求CFO必须具有现代公司高管共性的、基本的能力和素质,还特别强调"专业技能"、"领导力"和"国际视野","通才"与"专才"并举。一     

财务绩效管理的IT选择

财务绩效管理通常由企业的财务部门主导进行,其主要意义在于通过对上述财务绩效管理流程的优化和再造,为企业决策层和股东提供有力的决策支持,使CFO完成角色转变,由"财务总监型"转变为"战略型"的CFO。     

中国上市公司CFO担任董事的影响因素研究

一、背景分析CFO是否进入董事会,是CFO制度中非常重要的属性,并且与公司治理结构中董事会的职能紧密联系。CFO是否进入董事会不能简单地作为判断CFO制度是否完善的标准,还要考虑董事会究竟是履行监督职责还是管理职责,这是由企业所在国家的经济发展水平、公司治理方面的监     

CFO的角色

CFO的角色已经走向了战略参与等更高层面,以财务为主线,处于业务与财务的交叉点,深刻洞察公司的运作模式及规律,CFO是公司变革的引导者。现代公司是由CEO、CFO、COO三驾马车为核心组成的管理团队,CEO关注战略设计及团队建设,COO关注公司业务的开展及执行,CFO关注管理体系的设计及资本运作。在国外,特别是美国的CFO在公司治理中扮演着重要角色,同时进入董事决策层和经理执行层,是     

新理财

2005第1期 为配合“2004中国CFO年度人物”评选。本期我们刊发了一组有关中国CFO角色转换及职能定位的章。中国的CFO正处于转型的关键时期。适应现代公司需要的CFO应该具备哪些素质？这些素质又从哪里获得？我们的评选不企图，也不可能解决所有这些问题，但我们力图从远远落后于国际的中国CFO群体中挖掘出具有国际水准的中国CFO，使全国的会计界能够分享我国优秀CFO的成功方略，为大家展示更具参考价值的管理范例。     

保险公司CFO的职能与角色定位

现代公司治理结构下,CFO正发挥着越来越重要的作用。但自从CFO—词引入中国以来,理论界和实务界就从来没有对它的职能和角色定位达成一致认识。本文在对比分析的基础上,通过界定CFO的概念、比较国外成熟市场下CFO与中国财务负责人的职能和角色定位,最后将研究的范围集中在高风险及双重信息不对称的保险市场,提出了保险公司CFO的职能设定及角色定位。     

中国需要什么样的CFO

CFO是英文CHIEFFINANCEOFFICE的简称,即企业首席财务运营官。在西方国家,企业的首席财务运营官主要指企业的财务总监。在我国,目前尚没有关于CFO的准确定义,但是,就其在企业经营活动中的角色和承担的职责来看,国有企业的CFO即其总会计师。本文拟从CFO的职能、责任等角度,简要分析目前形势下,中国需要什么样的CFO。一、西方国家的CFO西方国家的CFO即财务总监,一般由董事会委派,其职责主要是在搞好企业内部财务管理的同时行使对经营者的监督权。西方国家企业内部监控机制中,董事会的作用至关重要,在分散的股东很难直接参与企…     

蒋伟:从首席财务官到首席聚焦官

随着中国经济的飞速发展,中国CFO群体在经历了核算型、管控型后,开始向战略型、价值型全面转变。然而,在华润金融CEO蒋伟看来,这还远远不够,财务是CFO最基本的工作。对于一个能够支持甚至引领企业发展的CFO来说,他必须顺应潮流变化,成为首席聚焦官。     

编辑荐书

《财务总监领导手册》本书是由美国财会界知名专家史蒂文·M、布拉格(StevenM.Bragg)撰写。该书阐述了现代财务总监(CFO)所需的全面战略管理理念。包括计量和控制系统、财务分析工具、筹资策略,以及如何提高公司管理、使公司价值最大化的方案。作者把CFO的职责分为六大类:战略、会计、财务分析、筹资、管理及其他。对于每一项分类,布拉格用几个章节对CFO必须做到的关键步骤进行了描述,这些步骤不仅是做好CFO工作的可     

蒋伟:从首席财务官到首席聚焦官

随着中国经济的飞速发展,中国CFO群体在经历了核算型、管控型后,开始向战略型、价值型全面转变。然而,在华润金融CEO蒋伟看来,这还远远不够,"财务是CFO最基本的工作。对于一个能够支持甚至引领企业发展的CFO来说,他必须顺应潮流变化,成为首席聚焦官。"     

CFO使命论

风险控制、价值创造和财务领导力提升是当代CFO的主要使命企业CFO的细分职责可以罗列出若干项,但CFO在企业发展中究竟应扮演怎样的角色、承担怎样的责任仍是见仁见智的话题。结合30余年企业财务主管的实践经验,笔者认为,风险控制、价值创造和财务领导力提升是当代CFO的主要使命,但完成上述使命,成为真正意义上的CFO,并非一蹴而就的事情。     

杨强:提升之惑

“CFO不是传统的账房先生,不是财务总监,甚至不是总会计师”,这句话已经被无数CFO在接受采访时重复过.这种转变并不仅仅是一个阶层的位置提升,而是中国企业走向现代管理之路的必进之阶.     

2004中国CFO年度人物评选

作为公司财务的领军人物,CFO(财务总监.总会计师.财务副总.财务部经理)在现代公司管理中具有重要作用。CFO不仅是公司财务战略的主导者.更是公司战略管理的重要参与者。尤其是上市公司的CFO,在提升公司整体赢利能力和管理水平.保证信息披露的真实性方面发挥着至关重要的作用。     

CFO重新定义

CFO简简单单的三个字母,在中国却有不同的演绎。最标准的说法是,CFO是Chief Financial Officer的缩写,即公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的职位,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物。曾几何时,CFO也一度成为过街老鼠,甚     

风险管控决定企业命运

伴随在波动的外部环境作用之下董事会对风险和风险偏好态度的转变,处于中心位置的CFO在风险管控方面的方向、职责和作用也在相应发生着改变。即便没有成文的规定明确防范风险就是首席财务官的职责,但已经成了约定俗成的事情。对于CFO们来说,他们仍然有机会认识到不成熟的风险管理体制是如何制约公司对潜在的负面事件的应对及对机遇的把握。在全球经济低迷、危机频发的当下,对于企业而言,风险管控已成为头等大事。作为企业的领导     

CFO财计

当穿越危机(2009年第二届中国CFO年会的主题)的余音未了,CFO新的考验又开始了。"当前,全球经济形势复杂多变,中国经济的发展也面临一系列的矛盾和问题。"2011年9月8日,财政部党组成员、部长助理王保安在第四届中国CFO年会致辞中指出。中国CFO年会是由新理财杂志社主办的中国CFO群体年度盛会,以对经济脉搏的准确把握和对CFO工作的指导性著称,     

上期回顾

当穿越危机(2009年的第二届中国CFO年会的主题)的余音未了,CFO新的考验又开始了。"当前,全球经济形势复杂多变,中国经济的发展也面临一系列的矛盾和问题。"2011年9月8日,财政部党组成员、部长助理王保安在第四届中国CFO年会致辞中指出。中国CFO年会是由新理财杂志社主办的中国CFO群体年度盛会,以对经济脉搏     

中国CFO的转型之路

CFO(首席财务官)是一个舶来的概念,但在中国,由于职责内涵的不统一,CFO是一个倍受争议的角色,甚至连称呼都难以统一起来,多数国有企业称为总会计师,也有的称财务总裁。在民营企业和上市公司大多称为财务总监。但无论如何称呼,其地位远远低于国外同行。如果按西方国家的标准,中国目前尚没有真正意义上的CFO。在西方发达国家,CFO是与CEO同等重要的关键角色,其拥有的权力足以影响公司的发展方向。CFO可以代表出资者实施外部资本的管理控制,并向董事会和股东负责,其工作空间不受CEO节制。在世通和安然丑闻后,美国进一步强化了CFO的地…     

CFO对CEO的四大战略支撑

CFO是公司重要战略决策的制订者和执行者之一,他们最清楚企业的风险、成本和价值,是公司资源的管理者和价值的管理者。在美国CFO的职责已经经历了一场变革,传统财务职能的首要地位已经弱化,CFO在企业中的作用着重于为战略目标的制订、重大改革方案的评估提供决策的依据,已经从为CEO的决策提供数字背景转变为与CEO共同分担决策制订的合伙者。     

通向独董之路

毋庸质疑,CFO是独董最合适的人选,经过30年的发展,中国CFO开始出现群体性崛起,使CFO成为独董有了现实的基础。但理论的逻辑与现实的路径毕竟还存在实操上的差距,CFO如何真正通向独董之路,我们翻译了一篇关于英国的独董方面的文章,希望对CFO有所帮助。