纳爱斯雕牌：制胜营销

经过80年代的繁荣，90年代与外资的抗衡，进入新世纪，中国日化企业开始了品牌塑造之路，特别是以纳爱斯雕牌的崛起为标志，中国日化业开始了又一轮新的发展。     

逆向营销：现代营销的新思维

一、何谓逆向营销思维传统的营销思维是企业先制定营销战略,后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来,即先制定战术。其理论可从三个方面阐述。１．营销战略要自下而上制定,依据战术制定战略。战略提炼于业已选定的战术,即企业先选定一个可行的、有竞争优势的战术,然后将它演变成长期性的营销战略。２．战术决定战略。换言之,战术支配战略,即企业的广告宣传等沟通战术应当支配企业的战略,这就如同结构要服从功能一样。３．战略推动战术。一个完善的营销战略的目的在于推动战术的运用,此外无别的意图,即战…     

交互营销：挑战传统营销

什么是交互营销 从营销环境来看，由制造商趋动的市场，产品主导的天下。南制造商主导的传播流是静态的硬性传播。在分销商主导的市场格局下，营销传播信息大多被截流，始终没有与消费者形成很好的互动。在交互式的市场格局下，消费者、分销商、制造商形成相向的交互式的沟通与互动，这样情况下，以消费者为中心的信息接收与发射力，与渠道、媒体、终端形成良好互动，使之产生交互式营销的新态势。     

品牌营销：关键所在

一、品牌营销与品牌价值链营销的内涵 1、品牌营销的涵义所谓品牌营销,是指以创建品牌,将品牌建成为名牌,以巩固、提高品牌的竞争力和以价值为核心内容的营销活动和过程。从表象上看,品牌是用来识别卖主商品成劳务的名称、术语、象征、设计,或其组合。因此,一般     

绿色营销：企业营销战略的必然选择

本文首先结合国内外绿色营销实践,同绿色营销浪潮正快速形成;然后仅从绿色营销适应了绿色时代环境,顺庆了可持续战略的需要,有利于企业获得合理经济效益和有利于企业拓展对外贸易四方面论述了绿色营销是企业营销战略的选择;最后探讨了企业如何开展绿色营销。     

单一税模式：中国新一轮税制改革的可行选择

自1994年税制改革以来，中国社会经济环境发生了巨大变化，作为宏观调控重要手段的税收制度也需要作出相应的调整。至于未来中国税制模式的选型应该采用何种具体模式，或许是一个众说纷纭的或然性问题。然而，税制改革需要从多种视角加以考察，需要多种备选方案以供决策参考。本文从目     

税率：单一规则还是相机抉择？

[英国《金融时报》2006年12月30日]几经波折，10年酝酿，中国举国瞩目、国际商界高度关注的企业所得税法草案终于摆上了全国人大常委会第二十五次会议与会委员们的案头，提请审议了。根据这项法律草案，中国内外资企业所得税并轨已成定局。     

营销 改变银行：银行卡特色营销闯市场

在客户需求日益多样化的今天，银行竞争日益激烈，各家商业银行开始注重细分市场进行品牌营销，锁定目标市场开展针对性营销，营销方式丰富多彩，社会效益和经济效益明显，银行卡市场正呈现出红红火火的发展势头。     

恐龙：侏罗纪的神秘死亡

世界上很多惊天动地的发现往往源于不经意的偶然之举,比如被称为世界第八大奇迹的秦俑之所以能重见天日,不过是一个挖井的老农民偶然间一锄挖出的结果。与此相仿佛,自贡恐龙公墓的惊世大发现,也不过是当地一个农民修建房屋挖地基之所获。大山铺是紧邻自贡市区的一个不     

企业营销：持续创新为先

在风云变幻的市场中，那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业，是懂得如何有效地组织营销的企业，而那些一夜之间灰飞烟灭的企业，则大部分都是由于营销的失误所致。随着国内市场的进一步开放和竞争的进一步激烈化，企业只有走创新之路，形成自己的营销特色，才能真正得以生存与发展。那么，当前我国企业的营销创新主要内容有哪些呢？可以概括为五个主要方面：观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、人才创新等。     

体育营销：营销新突破——三星：借势奥运

2004年雅典奥运尘埃落定，2008年北京奥运席卷而来，而且国际市场上86％的品牌已经或正在借助狂热的体育运动实现与广大消费者的对接。面对蜂拥而来的体育商机。中国企业该如何应对，又怎样应用?     

关系营销：我国企业能运用自如吗？

一、关系营销的主要特点 （一）营销活动的重点由获取新顾客转向对顾客的保持。传统的营销理论重视产品的市场份额，强调以各种营销手段来吸引新的顾客，而在处理与现有顾客的关系上，却缺少必要的、有效的营销方法。一个得到足够满意度的、并与企业建立了长期关系的顾客可以从以卜几个方面给企业带来足够的利润：     

知识营销天地宽：厉无畏教授谈营销新理念

知识经济的脚步越来越近了,这建立在知识与信息的生产、存储、使用和消费上的社会经济形态,将在很大程度上改变人们的生产方式和生活方式。就企业生存和发展的重要方面——市场营销而言,传统的以物质分配为基础的营锖模式,已不符合知识经济时代的要求。那么,在新的竞争形势下企业该如何探索,如何变革,才能迎接知识经济的挑战?日前,记者走