借款人资金流向临控的策略研究——由“阪神事件”引发的思考

“阪神事件”提示了缺乏监控企业资金流向的有效手段是我国商业银行产生信用风险的重要原因，提出了账户管理、贷后跟进、同业协作、授信管理、风险预警等若干措施，以防范信用风险。     

银行贷后管理优化措施研究

本文认为当前我国商业银行贷后管理在理念和手段、贷后管理流程、信贷风险的动态监控和贷后管理制度执行上存在较大偏差。主要原因在于贷后管理理念落后,"重贷轻管"思想事实上存在及贷后检查不力,潜在风险隐患不断扩大等问题。加强商业银行贷后管理的出路核心是建立和完善信贷业务贷后管理长效机制。应始终把贷后管理作为信贷管理的重中之重,主动创新,与时俱进,确保贷后管理的精细化水平,不断打造和提升银行信贷管理的核心竞争力。     

贷后管理的现状、难点及其分层监控体系的构造

本文从强化贷后管理的角度,对当前贷后管理的现状、难点以及切入点进行了详细的分析,提出了分层监控体系构造的设想。文章结合经营行的实际和改革发展的要求,对强化贷后管理及其监控做了重点研究,旨在进一步规范贷后管理行为。     

贷后管理任重道远 分层监控势在必行

农总行有关《中国农业银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》颁布后，江苏省分行于2003年12月18日又出台了操作性很强、要求很高的《中国农业银行江苏省分行贷后管理实施细则》(试行)，这对规范贷后管理行为，防范信贷风险起到了积极的推动作用。但从目前贷后管理的现状看，很多地方还不尽人意。本文拟就贷后管理的现状、难点及其分层监控体系的构造与完善作些探讨。     

商业银行贷后管理弱化的成因剖析与对策思考

长期以来,贷后管理一直是我国银行业信贷管理的薄弱环节.在当前国内外经济金融形势复杂多变,国际金融市场持续动荡,对实体经济影响日益显现的形势下,强化贷后管理,提高风险控制能力,从而实现贷后管理规范化、精细化变得更加重要和紧迫.为建立和完善更为科学、严谨、通畅有序的贷后管理体系,提升信贷风险防控水平,我们对部分商业银行分支机构贷后管理现状进行了调研,对如何强化商业银行贷后管理进行了思索.     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险预警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性核查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。[第一段]     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险顸警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险顸警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性棱查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。     

如何使贷后管理由软肋变强项

大部分金融机构在贷后管理较为薄弱,多数企业在授信后检查报告各时期雷同,未能实时反映企业经营管理情况及审批要求的落实情况,缺乏有效的动态监控风险手段,使高额不良贷款前清后增,层出不穷。随着本外币业务的逐步放开,市场竞争将更为激烈,变数更多,如何加强贷后管理环节,使软     

关于建立国有商业银行贷后管理新框架的设想

贷后管理是银行防范信贷风险的一个重要步骤。随着入世后国有商业银行面临的新形势，加强和规范自身信贷管理的紧迫性显得日益重要。本文首先对国有商业银行贷后管理问题进行了回顾，分析了存在的问题和原因，并由此引出建立贷后管理新框架的必要性；然后提出了构建国有商业银行贷后管理新框架的主体思路，包括：开发信贷人力资源，打造一支高素质的具有现代管理和经营理念的信贷队伍；实施立体式贷后管理，填补岗位设置的漏洞，防范道德风险；对贷款客户实行分类管理，明晰权、责、利关系，增加新的利润增长点；制定表格化文本及覆盖贷后管理全过程的制度，使贷后管理流程规范化，并便于操作。     

对设置信贷专职机构强化贷后管理的探讨与建议

贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指从贷款发放至回收的贷款管理，是负责对贷款用途的监督，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节，对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来，银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度，但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。     

加强贷后检查防范信贷风险

提高资产质量,防范信贷风险,近几年来已引起党中央和国务院的高度重视,各金融机构也采取了一系列的举措,如改革信贷管理机制,实施审贷分离、前后台分离、强化监控,建立激励约束机制等,信贷资产质量得到进一步的提高.但如何强化贷后管理,通过加强贷后管理来提高资产质量规避信贷风险,这方面思想上重视不够,措施弱化,是信贷管理过程中的一个薄弱环节.本文根据实际情况,就贷后管理工作谈一些看法.     

加强农发行贷后管理的几点建议

贷后管理包括贷款发放或其他信贷业务发生后的账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、客户维护、有问题贷款处理以及贷款回收和总结评价等。从信贷发生到收回必须建立严格、规范、科学的管理程序，明确各环节管理内容和要求，建立考核制度，确保贷后管理程序明确、内容规范、要求具体。     

商业银行贷后风险管理研究

商业银行贷后风险管理对于信贷风险管理非常关键,所需要的管理时间最长,需要投入的人力和物力也会比较多,管理的难度比较大。本文首先分析了我国商业银行贷后风险管理存在的主要问题,例如:风险预警与监测的方法不科学、贷后信用风险识别工作形同虚设、风险评估技术落后以及风险评级过于简单以及风险控制手段缺乏等,然后研究了我国商业银行贷后风险产生的主要原因,接着研究了国外商业银行贷后管理经验借鉴,最后提出了加强商业银行贷后风险管理的有效措施。     

对加强贷后管理的思考

贷后管理是贷款业务发生后,贷款人通过综合运用管理资源对信贷资产运作进行有效监控,确保全部信用如期收回,并在此基础上最大限度地实现客户价值增值的过程。行百里者半九十。贷后管理作为贷款管理的最后一个环节,对确保信贷资金"安全性、流动性、效益性"的作用丝毫不亚于贷     

贷后管理评价指标体系设置构想

贷后管理作为信贷业务的重要组成部分,如何管理到位一直是大家关注的焦点,也是实际操作中的难点。本文拟从构建贷后管理评价指标体系的角度进行研究,提出贷后管理评价指标体系的框架：建立内部组织评价指标,为贷后管理提供组织保证;建立系统培训评价指标,为贷后管理提供人才保证;建立人才选拔评价指标,     

以科学发展观提升信贷管理文化理念—农业银行兵团分行信贷工作发展、问题及思考

农业银行自2000年实行信贷新规则以来，自上而下，致力于改变粗放的信贷管理状况，强化质量效益观念，建立新的信贷管理决策机制。2004年起，实施贷后管理工程，建立贷后管理责任机制，标志着开始全面建立以防范风险、提高质量和效益为前提的信贷经营管理体系，基本形成了先进的信贷管理文化和理念。     

对当前贷后管理工作的思考

贷后管理既是控制信贷风险的重要环节，也是维护客户的手段。科学、有效的贷后管理工作，既能在复杂的经济环境中，银行能动态、连续、全面跟踪客户生产经营全过程，同时也是为客户服务的延伸。在新的经济条件下，为实现贷后管理工作更加有序、规范的目标，笔根据对贷后管理工作的调研情况，有如下的思考：     

商业银行贷后监控管理问题研究

一、商业银行贷后监控方面存在的问题从大量的风险贷款产生的案例分析,一些商业银行贷后监控环节失控现象较为突出,存在“六不”现象。(一)贷后监控不及时按规定,信贷员应在贷款发放后15天内对贷款的用途进行检查,贷后两个月应对企业财务状况、经营情况进行调查并写出书面报告。但在实际工作中,不少银行信贷人员并未执行这一制度,以致丧失了防止企业恶意套取银行信用,化解风险的良机。(二)贷后监控不认真主要表现为贷后监控工作流于形式走过场,未按银行规定的检查内容和要求履行贷后监控职责,不认真收集企业财务报表及相关资料,不对贷款实际…     

浅析建立贷后监控委员会的可行性与必要性

一、建立“贷后风险监控委员会”的必要性(一 )建立“贷后风险监控委员会” ,加强贷后监管 ,是化解信贷风险 ,调整、优化贷款结构的需要。长期以来 ,信贷结构的调整过多地依赖于信贷资产规模的不断扩张 ,相对弱化了贷后风险的及时消化 ,忽视了信贷结构的内涵式调整。在银行信贷规模处于扩张时期 ,由于信贷规模的扩张速度远远大于不良资产的增长速度 ,以致于人们认识不到问题的严重性。而近年来 ,随着贷款投放速度的相对减缓和以往累积不良资产风险的显现 ,使得单纯依靠信贷资产规模扩张来稀释不良贷款的做法有些捉襟见肘。特别是通过本次不…     

浅论如何从技术层面做好中小企业贷后管理

商业银行信贷从业人员要做好中小企业贷后管理工作,熟知掩饰风险的手段、掌握贷后管理的技术、优化贷后管理的理念、落实贷后管理的措施四个方面缺一不可。只有做好贷后管理工作,才能既守住中小企业信贷系统性风险的底线,又履行好金融服务实体经济大局的社会责任。