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跨太平洋伙伴关系协议(TPP)之国有企业条款作为一项高端国际经贸规则,秉承了"竞争中立"原则的核心内涵,同时又进行了国际化拓展。然而,TPP国企条款仍然无法根除"制度非中性"的本质属性。TPP国企条款的规制对象对我国具有挑战性,可能在准入阶段造成投资壁垒以及对我国已有海外投资构成潜在威胁。为规避TPP国企规则的潜在风险,我国应加强制度建设,以提升国有企业的国际竞争力。应密切关注国际规则的新发展,积极参与国际谈判,推动合理、互惠、开放的国际贸易投资规则的制定,增强我国在国际社会的话语权。 相似文献
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2015年10月5日,跨太平洋伙伴关系协议(以下简称TPP)12个成员国在美国亚特兰大达成基本协议.目前TPP协议内容总体呈现内容广、制定标准高、无例外条款特点,尤其是在知识产权、国有企业条款、劳工和环境法规、原产地规则等领域代表着国际经贸关系的新趋势.TPP在这些领域的协议及最终条款将对中国产生现实及深远的影响,需要我国密切关注并积极应对. 相似文献
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一、我国高新企业对外投资现状
自2001年实施“走出去”战略正式写入我国“十五”计划以来.中国企业对外投资比例逐年攀高,总的来说在提高企业自身盈利和调整整体产业结构上取得了显著成绩。然而相比实际利用外资的程度,我国不到100亿美元的海外直接投资远远不到工业化过程中起飞阶段的引资与海外投资的相衡。 相似文献
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本文梳理服务贸易协定(TISA)、跨太平洋伙伴关系协定(TPP)以及美墨加三国 协定(USMCA)等国际多边协定及双边协定重塑国际经贸新规则的主要内容,分析我国自贸试 验区金融开放创新政策与国际经贸新规则的差距,建议深化自贸试验区金融开放创新,在负面 清单设置、市场准入、金融信息数据跨境流动、国有企业“竞争中立”、减少“不符措施”和 “例外条款”等方面进一步改革创新。 相似文献
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本文利用2010~2017年中国沪深A股非金融类上市公司面板数据,考察了国企“混改”对企业金融资产配置的影响,并重点分析了国企“混改”过程中企业金融资产配置的动机。结果显示,非国有股东参股促进了国有企业的金融资产投资。机制检验发现,非国有股东参股通过治理效应路径和融资约束路径共同影响了国有企业的金融资产配置行为,具体表现为非国有股东参股带来的监督治理效应和融资约束强化效应均增强了国有企业配置金融资产的预防性储蓄动机,进而促使国有企业增加金融资产投资。上述研究结果表明,非国有股东参股推动的国有企业金融资产投资并非出于短期利益追逐,而是为了平滑企业投资进行的预防性储蓄。本文研究对于如何通过深化混合所有制改革引导企业“脱虚向实”有一定的借鉴意义。 相似文献
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随着我国海外投资的不断增加,在全球经济低迷和世界政治秩序遭受挑战的宏观背景下,我国海外投资的国别分布、产业分布和投资主体结构决定了政治风险在当前和未来都是影响我国企业海外投资的主要风险形式。我国的海外投资保险尚处于初级发展阶段,还不能适应海外投资的迅速增长的需求,海外投资保险在保险机构、保险机制、保险服务等方面的改善是提高海外投资保险在我国企业海外投资经营中战略作用的关键。 相似文献
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本文以2008-2021年我国A股上市公司为研究对象,基于非国有股东治理的视角,实证检验了混合所有制改革对国有企业商业信用融资的影响。研究发现:混合所有制改革可以显著提高国有企业的商业信用融资水平,非国有股东治理在其中扮演重要的中介角色。异质性检验发现,相对于管理费用率低和非效率投资低的国企而言,混合所有制改革会显著提升管理费用率高和非效率投资高的国企的商业信用融资水平,这表明当国企存在严重的代理问题时,非国有股东治理效果越显著,混合所有制改革越能够提升国企的商业信用融资。 相似文献
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伴随“一带一路”倡议的快速推进,我国在沿线地区的投资总额不断攀升。然,此区域地缘冲突不断,文化差异明显,投资者面临特殊的非商业性风险。完善的海外投资保险机制是资本输出国助益投资者抵御非商业性风险,维护海外投资权益的重要制度保障。我国海外投资保险制度严重滞后于沿线投资快速增长的需求,应借鉴OPIC实践经验,制定海外投资保险规范,精进海外投资保险内容,有效对接双边投资协定,调整保险运行机制,建构科学、高效的海外投资保险制度规范,助益沿线投资的可持续发展。 相似文献
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TPP突破了传统的自由贸易协定(FTA)模式,体现了高度的市场化、自由化机制以及高度的排他性,TPP的高标准和新规则势必会对国际经贸、产业格局产生深远影响,TPP协议可能会在亚太地区转移、消减和促成部分产业链条,引起各国产业结构和对外贸易结构的调整,区域内国家对中国将形成实际上的贸易歧视和贸易转移,中国将面临贸易转移、投资转移等多重冲击。未来中国应积极应对TPP,加速国企以及金融等服务业的改革进程,加快经济转型和结构调整的速度,以应对TPP所带来的挑战。 相似文献
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李广学 《内蒙古财经学院学报》2000,(4):56-59
80年代以前,日本的海外直接投资不同于欧美国家,而80年代后则有趋同的趋势。80年代以前,日本的海外直接投资不仅带动了本国产品的出口,而且还促进了本国产业结构的调整,具有以劳动密集型产业为中心、以中小企业为主、合资经营的股权参与和非股权参与方式的特点,被概括为日本型海外投资。80年代以后,出现了“出口替代”效应,跨国公司亦由此独立,于是,便有了超越日本民族利益的国际资本利益。在当今阶段,发展我国的海外直接投资活动应以日本型海外投资为主,尽量避免出现“出口替代”和与本民族利益相悖的国际资本利益。 相似文献
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论中国海外投资保险立法模式的选择 总被引:2,自引:0,他引:2
“二战”以后,世界各主要资本主义国家结合自身海外投资实践状况,在对美国海外投资保险模式进行充分吸收和改造的基础上纷纷建立了海外投资保险制度,并形成了以美国、日本和德国为代表的各具特色的海外投资保险体制。中国加入WTO以后, 迎来了中国各类市场经济主体“走出国门”积极开展海外投资的新高潮,这些法人或组织面临着与其他国际跨国投资主体同样的政治风险,因此,尽快研究和制定中国海外投资法,建立海外投资保险制度为中国海外投资保驾护 相似文献
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对于海外投资我国更多地是将其称之为“走出去”,我国在经历了经济的较快发展后,“走出去”的步伐越发地矫健,截止到2010年底,我国企业对外直接投资累计达到2600亿美元.“十二五”期间,我国企业“走出去”的步伐将会更快.在快速发展的同时我国的海外投资现状究竟如何呢本文就该问题进行了分析 相似文献
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海外投资保险与保证制度构想 总被引:1,自引:0,他引:1
我国海外投资保险与保斑点制度在立足于本国国情的前提下,应逐步与国际规范接轨,为此,国家应成为海外投资保险与保证制度法律关系的主体,私人投资应成为海外投资的主要承保对象,海外投资保险制度与中小企业信用保证制度相结合,利用国际双边和多力投资条件保护应与海外投资保险制度相结合。 相似文献
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本文研究了国家风险、海外投资保险对中国对外直接投资的影响。海外投资保险通过风险补偿效应和保单融资效应影响中国对外直接投资。风险补偿效应对对外直接投资具有促进作用;当保单融资能够降低企业融资成本,或当风险补偿效应能够弥补保单融资导致的融资成本上升时,海外投资保险对对外直接投资具有促进作用;当保单融资成本过高,风险补偿效应无法弥补保单融资导致的融资成本上升时,海外投资保险对对外直接投资具有抑制作用。实证结果显示,东道国国家风险对中国对该国的直接投资具有抑制作用,海外投资保险对中国对该国的直接投资具有促进作用,且国家风险和海外投资保险的影响在中等风险国家和“一带一路”沿线国家尤为明显,海外投资保险在促进资金融通,保障中国企业海外利益方面发挥了重要作用。 相似文献