正确处理基层党政关系四原则

正如何正确处理好基层党组织与行政的关系,共同努力把本单位的工作搞好,是每一名基层党支部书记必须面对和处理好的难题。多支持,不拆台。这是支部书记与行政负责人密切配合的润滑剂。"麻雀虽小,五脏俱全"。基层部门工作多,事情杂,时效性强。行政负责人在各项事务中往往处于一线,遇到的具体情况和矛盾也最多。这个时候,党支部书记要抓好协作配合,一个单位能否发展稳定,与班子团结息息相关。只有书记与行政负责人互相     

核电企业标准化党支部建设初探

正基层党支部的强壮与否,对强化党的领导,推动公司健康发展具有重要作用。但受限于核电企业人员配置、业务工作重点不同等实际情况,基层支部工作开展过程中面临着诸多挑战,如何实事求是地结合基层实际,解决问题并发挥基层支部的战斗堡垒作用,是基层党建工作应着重解决的课题。现状与困境党建与业务工作难兼顾在当前加强基层党建工作的要求下,一线部门负责人同时也要负责支部党建工作,协调     

财务管理十二项对策

<正>明确财务负责人工作的立足点。国有企业的职责主要有以下三个方面:一是使国有资产保值增值,使企业能可持续发展;二是不断提高职工的薪金待遇,不断提高职工的生活质量;三是服务社会,照章纳税。以上三个方面的工作,应是财务部室负责人工作的立足点。要     

财务管理十二项对策

<正>明确财务负责人工作的立足点。国有企业的职责主要有以下三个方面:一是使国有资产保值增值,使企业能可持续发展;二是不断提高职工的薪金待遇,不断提高职工的生活质量;三是服务社会,照章纳税。以上三个方面的工作,应是财务部室负责人工作的立足点。要     

如何做好一个班组长

基层班组长担负着班组团队的日常管理、安全生产、倒闸操作、设备运维等工作任务,作为"兵头将尾",把工作做好,是人身、电网、设备的安全保证。本文结合运检、营销班组工作经验,以操巡队班组为脚本,探讨如何做好一名基层班组长。提供精神价值,要德行配位班组长作为团队的负责人,要德行配位。     

山巅抢修记

“明天要抢修的几个塔位都在山顶,路很不好走,大家要做好思想准备.所有的工器具需要背着上山,这两天连着下雨,山路很滑,一定要注意安全.” 7月26日晚上11点,山西省大同市灵丘县上寨镇一间不足20平方米的屋子里挤了20多人,工作负责人王震正在逐人逐项地交代工作具体内容、进行安全技术交底.     

积极发挥县级供电企业基层党组织作用

正县级供电企业党组织作为公司的基层党组织,直接工作和生活在群众之中,担负着推动企业发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的任务和使命。是党联系群众,企业联系群众的桥梁和纽带,也是党组织工作和战斗力的基础。因此,基层供电企业党建工作负责人和其他具体工作人员,要解放思想、更新观念,不断研究新形势下基层供电企业党建工作规律和工作机制,使党建工作方法和企业发展相适应。一、推动企业发展,在促进基层党组织政治引领和服     

ERP环境下财务稽核体系的构建

财务稽核是规范会计基础工作,对会计核算和财务管理实施监督的有效手段之一。笔者作为一名大型钢铁企业的稽核负责人,结合ERP环境下进行财务稽核工作经常遇到的问题及感触,就如何建立和完善企业内部财务稽核体系,谈谈自己的认识和想法,供大家参考。     

基层站所营销领域廉洁风险防控浅析

正2010年以来,广西电网公司持续开展了廉洁风险防控工作的研究和实践,对财务资产、人事人资、基建工程、营销服务、物资管理五大重要领域开展廉洁风险点分析、评估,初步建立了"一事一图一表一单"的廉洁风险防控体系。各基层单位积极响应,全面推广运用廉洁风险防控体系建设工作,推进基层供电企业反腐倡廉创先。随着农电体制改革的不断深入,基层站所独具的营配合一的特点,成为县级供电企业开展各项工作的落脚点。但由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层站所在营     

多向基层“汇报”工作

某单位原来每季度召开一次由机关部门负责人和有关领导参加的工作交流会,由基层单位向机关部门和上级领导汇报工作,上级领导按照分工以及机关部门按照业务对口进行点评。最近,该单位一改过去基层向机关汇报工作为机关向基层＂汇报＂工作,接受基层的质询与评议,以此沟通信息,强化协调,推动工作落实。     

当好基层财务的理财人

本文作者作为一个基层财务领导,结合自身经验对财务工作重点进行了阐述.     

浅谈新形势下加强供电企业基层党建工作之我见

供电企业基层党组织是保证党的各项方针政策在单位全面贯彻落实的组织者、实施者,如何充分发挥供电企业基层党建工作的作用,为企业的改革和发展提供可靠保证成为在新形势下摆在供电企业党建组织面前亟待解决的课题,然而,当前供电企业基层党建工作还存在着薄弱的环节。所以,供电企业基层党建工作负责人和其他具体工作人员,要解放思想、更新观念,不断创新党建工作的方式方法,以改革创新为基本思路,按照＂围绕发展抓党建、抓好党建促发展＂的要求,积极顺应瞬息万变的时代形式,不断研究新形势下基层供电企业党建工作规律和工作机制,使党建工作方法和企业发展相适应。     

母子公司管理体制下财务负责人委派制度分析

从加强企业集团一体化管理角度出发，介绍了母子公司委派财务负责人的3种类型，重点分析了监督型财务负责人的主要职责及存在问题，并提出了构建子公司财务负责人制度的对策。     

签订党建“责任状”层层抓落实

正3月18日上午,来宾供电局党委书记与来宾网区18名基层党组织负责人分别签订了2016年党的建设考核责任书。该局党建责任书围绕加强"五大建设",即党的制度建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设等常规工作,落实基层党支部负责人主体责任,贯彻党支部书记抓好党建主业意识,并与基层党组织负责人的考核挂钩,把考核结果作为年终的业绩评定、奖励惩处的重要依据。     

基层炼钢厂的成本预算管理

预算管理，是企业对未来整体经营规划的安排，企业的一切经营活动都要围绕财务目标的实现来展开，并在预算执行中推进各项工作。基层炼钢厂预算管理的核心是成本预算管理。对此，本拟结合工作实践谈点认识和体会。     

煤炭企业内部财务工作如何适应经营机制转换

煤炭企业内部财务工作如何适应经营机制转换焦作矿务局财务处贾建峰，范圣德一、“财权”下放，实行集团经营，使领导集团无所适从按照煤炭部企业转换经营机制的设想，矿务局要下放权利，让基层矿厂模拟企业法人进入市场，参与竞争。但是，由于历史的原因，矿务局内部至今...     

哈佛商学院 质问管理层:你是“财务文盲”吗?

作为惯例,高管层通常要与营销主管、运营总监或其他直属部下探讨公司的各种财务数据。但这些主管真的懂财务吗?近期,我们针对这一问题进行了调查,结果却让人大失所望。我们邀请了一组极具代表性的美国经理人代表——上自C字头的企业高管(如CEO、CFO、COO),下至基层主管,进行一项基础性     

作业请监票防护法

<正>工作票一式二份,由工作负责人和工作许可人各存一份。但是,对于到岗到位的管理者和安全监察人员却没有,这给安全管理工作带来一定的不便。主动请到岗到位的管理者和安全监察人员按票检查督促安全作业使     

做好全面预算管理提高企业经济效益

我们化工总厂隶属于鞍钢集团公司新钢铁公司(下称新钢公司),现有员工3200人,拥有17座大型焦炉,年产焦炭470万吨,是跻身于国内焦炭生产及化产品深加工能力最大的冶金焦化企业之一.进入2001年,公司实行财务集中一贯制管理,推行全面预算,对于优化资金结构,盘活资金,提高资金使用效率,建立现代企业制度,适应"入世"要求,起到了积极的推动作用.我们作为鞍钢的基层厂负责人,必须带头做好财务成本预算,认真细致和科学合理地做好各项指标的分解落实工作,通过近半年的实际运行已经收到了较好的效果.     

基层企业支部党建工作考核评价机制的实践与思考

<正>坚持党要管党、从严治党,全面落实党建工作责任制,建立健全建立企业基层党建工作考核评价体系,是提升基层企业党建工作水平的有效途径。近年来,大唐观音岩水电开发有限公司党委(以下简称:观音岩公司党委)高度重视这一项工作,始终围绕工程建设、生产经营中心,在创先争优、党的群众路线教育实践等一系列活动中,积极探索,不断创新支部党建的工作方法,丰富工作内容,取得了一定的实效。本文结合工作实践,浅谈基层企业支部党建工作