浅析企业并购中的财务风险

一、企业并购财务风险概述(一)并购融资活动风险论赵宪武认为,企业并购的财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,企业并购的财务风险主要指并购对资金的需求而造成的筹资和资本结构风险;屠巧平认为,财务风险是由于公司采     

企业并购中资产评估存在的问题及对策

企业并购过程不可避免地需要涉及到资产评估活动,就当前国内企业并购中的资产评估活动来说,由于评估标准和评估方法的多样性,以及评估信息的失真,导致评估结果和实际有着较大差距,无法给企业并购活动提供真实借鉴,最终影响到企业并购活动的进行。本文就企业并购中的资产评估活动展开分析和论述,指出资产评估中所存在的主要问题及原因,并提出合理的改进策略。     

基于并购目的的企业风险价值评估研究

随着经济全球化的逐渐深化发展,并购活动已经成为企业获取全球资源的一项重要的资本运营方式。而企业的风险价值评估关系到并购企业的价值核算,对并购决策具有十分重要的意义。文章基于并购企业的风险评估价值,对企业风险价值评估现状进行探讨,旨在完善企业风险价值评估体系,提高并购价值评估的准确性,规避企业在并购中的风险。     

海外并购中目标企业价值评估风险防范研究

在经济全球化的推动下,海外并购成为企业实施国际化战略的重要手段.相对于西方国家发达的并购市场而言,我国企业海外并购起步较晚,在“走出去”的过程当中面临着诸多风险,有效防范目标企业价值评估风险,对海外并购的成败尤为重要.文章分析了海外并购目标企业价值评估中的固定资产效用与能耗水平变动、并购行业选择、并购时机选择、会计报表信息的准确提取、目标企业对外关系、汇率利率及通货膨胀波动六大风险因素,并结合中钢集团海外并购案例实证,提出了海外并购目标企业价值评估风险防范的对策建议,为海外并购实践提供相关参考.     

企业并购中的审计风险

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,通过企业并购可以迅速实现企业规模的扩张。为了提高企业并购收益,企业应研究并购风险审计以及并购中的审计风险,通过分析并购过程中的内外因素,强化企业并购风险评价,规避和减少并购风险。     

股权并购与资产并购的纳税筹划

某大型手机生产企业A公司前几年利润水平较高，近几年由于国内外手机行业的激烈竞争及内部管理不善，利润水平不断下滑，出现亏损，目前其总资产评估价值3000万元，其中厂房及土地使用权2000万元（购入原值800万元），生产线设备500万元（原值1000万元，账面价值500万元），原材料、半成品、产成品价值400万元，货币资金100万元，负债3000万元，净资产为0。     

浅议企业并购的风险与防范对策

<正>自20世纪90年代以来,在全球范围内掀起了新一轮企业并购热潮。从全球范围来看,超过70%的并购案以效果平平甚至失败告终,成效显著的不到30%,但当今世界500强中,几乎每一家企业都是伴随着一次又一次的并购活动成长起来的。采取相应的防范措施,防范并购前的决策风险、并购时的操作风险     

并购过程中目标企业价值评估的财务风险和控制

企业的并购本身具有一定的风险.对目标企业价值的评估也是能否通过企业收购获得利润的关键.本文对目标企业价值评估进行阐述,建议采取预防和应对措施,确保资产的实际安全,并为关于合并和收购的决定奠定基础.     

企业并购财务风险及其控制

随着我国社会经济和资本市场的不断发展,并购已成为许多企业进行资本运作,实现快速扩张的手段和重要途径。由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重     

企业海外并购财务风险防范研究

正一、企业并购及海外并购现状并购作为市场环境下的企业经济行为,是企业进入新的行业、规模快速扩张的重要途径。并购同时又是复杂程度高、风险大的企业战略行为,面临着从战略、财务、市场、运营到法律等诸多方面的风险。(一)并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。从企业发展战略和产业布局角度看,以相同业务领域企业为并购目标的横向并购,可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率;以上下游企业为并购目标的纵向并购,可以加速生产流程,节约运输、仓储、交易等费用;以无相关性、多元     

企业并购财务风险及其度量模型探析

一、企业并购财务风险概述企业并购指的是企业之间的合并或兼并,国际上通常称为Mergers and Acquisitions,简称M&A。并购作为市场经济高度发展的产物和企业经营的有效手段,在西方市场经济比较发达的国家已有一百多年的历史。西方国家把企业并购的主要目的归纳为:通过实现规模效应以降低成本;通过扩大市场份额以增加效益;实现多元化经营,迅速进入新领域。     

中国企业海外并购的战略风险与对策建议

随着经济全球化的发展和"走出去"的发展战略,我国越来越多的企业开始参与海外并购活动,这虽然给企业带来良好的外部发展机遇,但也使企业在并购过程中遇到种种障碍。本文通过分析海外并购时的战略风险,指出要采取的有效措施,促进我国企业海外并购的进程。     

浅析企业并购财务风险的防范

在全球经济一体化背景下,跨国企业并购风起云涌,其排山倒海之势席卷全球。作为资本扩张的重要手段,企业并购已成为现代经济生活中一种极其重要的现象。并购作为企业进行资本运作,实现快速扩张以及提升企业核心竞争力的手段和途径也变的越来越重要。然而,并购过程     

企业并购的财务风险及防范措施

随着市场经济一体化和企业经营的全球化的发展,全球企业之间的联系也日益加强,竞争也日益白热化,单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要,于是就企业之间的并购就形成了.并购是兼并和收购的简称.兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为.     

企业重组并购形势下资产管理风险探析

受欧美债务危机冲击影响,世界经济形势趋于复杂,金融市场动荡难平,各种不确定因素明显增加;国内需求也存在放缓压力,房地产市场、投融资平台、民间借贷等领域潜在风险增大;受社会经济不景气影响,煤炭行业也难以独善其身,已出现价格下行、库存增加、资金回笼缓慢的局面。与此同时,为企业实施低成本扩张战略,开展重组、并购带来大好时机。在重组并购的过程中,无论以哪种收购方式进行,企业资产的所有权及风险都将转移到重组并购主体上来,随之带来一系列如资产管理、融资增资的经营问题。文章就当前经济形势下企业重组并购后资产管理存在的风险及规避措施进行粗浅的研究。     

企业并购目标企业价值评估的问题思考

并购，是兼并和收购的简称。企业并购是企业为获得目标企业的控制权（部分或全部），而运用自身可控制的资产（现金、证券及实物资产），并因此使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的行为。并贝勾中主动进行并购的一方称为并购方，被动的一方则为并购方的目标企业。     

我国企业跨国并购价值评估的风险防范对策

近年来,跨国并购已成为我国企业加速全球化经营战略的重要手段之一,但跨国并购的风险也较高,成功率仅20％～30％。我国企业实施跨国并购除了要面临政治法律风险、财务风险和并购整合风险外,还要面对并购价值评估风险。如何防范这些风险,成为企业在跨国并购中重点关注的问题。     

财务管理视角下企业并购的风险和防范研究

企业并购是企业经营管理方面的重大决策,是企业发展壮大的主要方式,但同时也蕴含着风险。本文从财务管理的视角,对企业并购中存在的风险进行分析,并针对其存在的风险提出相应的建议。     

财务管理视角下企业并购的风险和防范研究

企业并购是企业经营管理方面的重大决策,是企业发展壮大的主要方式,但同时也蕴含着风险。本文从财务管理的视角,对企业并购中存在的风险进行分析,并针对其存在的风险提出相应的建议。