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丁晓杉 《中小企业管理与科技》2009,(22):46-46
我国中小企业应根据市场竞争的特点和自身的资源条件,制定相应的营销战略,寻求生存的空间和拓展壮大的机会.文章根据我国中小企业的特点,分析并提出了适应我国中小企业现状的战略选择. 相似文献
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目前,中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势,遍布各部门、各行业,呈现出蓬勃发展的良好态势,在世界经济中起着越来越重要的作用,各国政府开始对中小企业的生存和发展环境给予高度的关注,采取多种措施为中小企业创造良好的发展基础.本文以中小企业营销过程中的战略为研究对象,通过SWOT分析方法,最终对中小企业营销战略选择给出建议. 相似文献
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我国中小企业国际营销战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入WTO,中小企业开始登上国际营销的舞台。我国中小企业开展国际营销有其自身的动因,然而在现实中国际营销也存在一些问题。深刻分析这些问题并提出国际营销战略,才能使中小企业在国际营销中有的放矢,健康发展。 相似文献
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孙丽玲 《中小企业管理与科技》2009,(31):17-18
中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。在我国市场开放程度不断加大的今天,中小企业为克服自身资源有限的先天弱势,为应对较少政策支持的局面,面对不断进入中国的外资企业、跨国公司以及国内大企业的竞争,必须运用集中化市场营销战略,以提高资源使用效率。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的情况下 ,中小企业要在规模经济劣势的环境下赢得生存和发展 ,必须制定符合市场要求和自身实际的营销战略。企业界不同的营销组织整合营销专家传播的倡导者、美国营销专家唐·舒尔茨曾发现 ,在过去的5 0年里 ,企业界出现过三种不同形态的营销型组织 :第一种是产品驱动型企业。他们发明或开发出新的产品 ,然后把它们带到市场上来销售。此类公司看中的是产品本身的消费价值 ,而把营销或传播看成是成本而不是投资。他们认为 ,只要生产足够好 ,就一定有消费者来购买 ,因此只要不断地提高效率把商品提供出来就可以了。舒尔茨… 相似文献
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中小企业作为弱势群体,势单力薄。靠自己单枪匹马奋战,难以发展壮大;与强大对手硬拼,无异于以卵击石。而凭借自身优势,取长补短,巧妙地采用“避”、“借”、“联”等营销战略,不失为一条捷径。 相似文献
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一、目前我国企业营销战略管理现状
根据中国营销咨询网等国内多家权威经济媒体调查表明.目前我国有68%的企业不知道怎样制定企业全局营销战略;52%的企业不能处理好企业的长期战略与短期效益之间的关系。由此可见.我国企业的营销战略管理现状形势严峻.不容乐观。与我国大企业相比.我国中小企业技术力量更为薄弱、人才更短缺、信息占有量更少、管理更落后、竞争能力更差.营销战略管理现状就更为严峻.主要现状表现为如下。 相似文献
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柔道是将对手的体能和力量为己所用,借力打力,击败对手而获胜的一种武术。它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。简单地说,柔道战略就是避其锋芒、放弃硬碰硬的竞争思维模式。其目标不仅仅是帮助企业在市场中争夺立足之地,而是要使企业成为一家大企业。柔道战略的精髓有三个方面:移动——让自己处于最佳位置; 相似文献
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中国社科院工经所课题组 《企业活力》1999,(7):32-33
确立顾客满意理念是营销成功的关键 美国管理科学院营销分院院长菲利普·科特勒认为,市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程.要圆满地实现这一过程,企业首先要确立全方位的顾客满意理念,而全方位质量是价值建立和顾客满意的核心要素. 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的情况下,中小企业要在规模经济劣势的环境下赢得生存和发展,必须采取适当的营销技巧,并制定符合市场要求和自身实际的营销战略。 相似文献