对烟草商业企业内部审计评价体系建立与应用的思考及验证

烟草行业是一个比较特殊的行业,我国对烟草行业的生产和经营,实行的是专卖管理的机制.近年来,由于经济的迅猛发展和烟草本身具有的特性,全国各地的控烟运动此起彼伏,烟草行业面临着越来越激烈的竞争.为了应付这种竞争,烟草商业企业必须建立现代化的企业管理制度,这也是烟草商业行业改革的发展方向.随着烟草商业企业公司治理结构的不断改进,烟草行业的决策层充分地认识到内部审计评价体系在公司治理中的地位与作用.本文首先提出了建立并应用烟草商业企业内部审计评价体系的目的,然后提出了建立内部审计评价体系的思路及内容,最后结合烟草商业业务的特点,详细说明了内部审计评价体系在营销管理审计评价中的具体运用.     

烟草行业商业企业内部控制制度的构建与完善

烟草行业内部控制制度的缺失是当前社会关注的问题。本文针对这个问题,分析了构建和完善烟草行业商业企业内部控制制度的必要性、烟草行业商业企业内部控制的现状、构建和完善烟草行业商业企业内部控制制度的方法,以期能对这个问题的解决提供借鉴和参考。     

全面预算管理与内部控制综合运用探讨

在经济全球化大背景下，粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降，许多企业开始探寻新的管理模式。2003年烟草行业工商管理体制改革，烟草商业内部控制随着内外环境的变化面临着前所未有的挑战；2004年烟草行业将全面预算管理作为一种系统的管理思想和方法纳入企业管理。多年来，烟草商业企业全面预算管理制度和内部控制制度各自都在不断发展完善，本文将从探讨全面预算管理与内部控制的关系入手，以求充分发挥两者优势并加以综合运用。     

烟草商业企业开展风险管理审计的探索

随着经济的发展和烟草行业改革的不断深入,烟草行业面对的内外部不确定性因素日益增多,烟草企业内部审计部门开展风险管理审计逐渐成为一种必然。本文对烟草企业风险管理现状、开展风险管理审计的必然性、存在的问题和对策进行了探讨,以期为烟草商业企业开展风险管理审计提供借鉴。     

管理会计在烟草商业企业中的应用研究

当今烟草行业的发展非常迅速,烟草商业企业的发展需要管理会计的帮助,才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。本文将对管理会计在烟草商业企业中的应用进行研究分析,加强管理会计在烟草商业企业中的运用,促进企业的发展。     

浅谈烟草商业企业如何有效控制税务风险

加强税务风险管理是烟草行业近两年重点开展的一项工作。本文在对烟草商业企业税务风险产生原因分析的基础上,提出了相应的控制措施,以期对提高烟草商业企业的税务风险管理水平有所帮助。     

A市烟草商业企业精益财务管理应用探究

推行精益管理对促进烟草行业从外延式发展到内涵式发展的转变有着重要意义。本文主要从精益财务管理内涵入手,从预算管理、成本费用控制、货币资金管理、国有资产管理、专业基础管理、财务内部控制和财会队伍建设七个方面探讨A市烟草商业企业实施精益财务管理的措施,以期优化财务管理流程,提高财务信息质量,最大限度为加强成本费用管控、实现税利最大化提供保障。     

烟草公司内部控制建设方略

众所周知，烟草是高税利行业，为国家经济建设作出了重大贡献。在烟草企业可持续发展过程中，内部控制是现代烟草企业分权管理的重要手段和方式，它在保证烟草企业经营活动的正常运行、保护资产的安全和完整、保证会计信息质量中的基础地位与作用越来越为人们所认识。因此，加强内部控制制度，从源头上切断腐败，保障各种资产的良性运作，维护国家整体利益的稳步增长，提升行业整体形象，关系到烟草行业的生存与发展，关系到烟草专卖体制的前途和命运。     

烟草商业企业开展科技创新工作的探析

随着社会的发展,烟草行业逐步向市场化和规范化迈进,传统的以模仿及二次创新为主的技术创新战略极大的限制了企业的发展和进步,这就对其自主创新方面的意识和能力提出了更高的要求。在今后的发展中,烟草商业企业如何通过科技创新工作完善企业外部环境及内部机制,为企业营造良好的自主创新氛围,增强烟草行业自主创新能力,从而促进企业竞争的提升是其发展中关注的一个焦点问题。     

浅谈烟草商业企业如何开展第三方物流

烟草行业经过长期持续不断的努力,已经建立了以电子商务、现代物流为特点的卷烟供应链体系,实现了从传统商业向现代流通的转变。文章首先探讨了烟草商业企业开展非烟物流的目的,分析了烟草商业企业进行非烟物流的优势,最后提出了烟草商业企业开展非烟物流的思路,对烟草行业商业企业进行第三方物流工作具有一定的借鉴意义。     

基层企业基础管理提升路径研究——以县级烟草企业BC公司为例

为保持良好的运行状态，烟草商业企业不断加强基层基础管理，通过一系列体系优化方式，促进管理上水平、上台阶。县级烟草企业作为我国烟草行业的树突末梢，麻雀虽小五脏俱全，承担所有最基础、最基层的业务种类。本文结合县级烟草企业BC公司的实际情况，进行了基础管理提升的初步思考，并提出具体建议，以期提供借鉴和参考。     

烟草行业财务管理理论探析

烟草行业的发展带来对于本行业财务人员综合素质要求的不断提高,烟草企业做大做强必然就会要求公司加大对于企业财务的科学管理,对于烟草企业的财务管理,我们要结合烟草企业的特点,加强对于烟草企业的内部财务管理,分析烟草企业财务的现状并研究行之有效的治理措施,以此维护整个烟草行业财经秩序,确保烟草行业持续健康的发展。     

浅谈烟草企业预算管理与成本控制

烟草企业的发展和壮大,既取决于行业特点,也取决于自身的管理,影响企业效益增加的因素主要是来自于企业的内部控制。烟草企业的预算管理和成本控制是内部控制的主要内容。所以,烟草行业必须强化企业的预算管理和内部控制,降低成本消耗,实现企业的持续稳定和协调健康发展。     

高质量发展背景下烟草商业企业软实力提升路径研究

当前,高质量发展已成为烟草行业发展的主旋律。经过多年发展,烟草商业企业在规模、资本、产品等硬实力上已趋于成熟,但以企业创新、企业形象、公共关系等为主的软实力发展相对滞后,成为制约行业高质量发展的短板。本文结合企业软实力的相关研究理论,运用SOWT分析法对当前烟草商业企业软实力发展的优劣势、面临的机遇和挑战进行深入分析,提出了提升烟草商业企业软实力的五大建议,为烟草商业企业有效提升软实力,实现高质量发展提供参考。     

浅析烟草商业企业打造服务品牌的策略与方法

打造服务品牌,是提升烟草行业软实力的重要途径,也是实现维护国家利益、维护消费者利益的有效途径。本文针对目前烟草商业企业存在的问题,提出了解决的策略方法,从运行环境、运行机制、服务体系和客户满意四个方面进行了分析,为烟草商业企业的快速稳定发展提供一定的理论基础。     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

基于物联网技术的烟草商业企业现场管理信息化平台研究

将烟草行业正在全力打造的烟草物联网与烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理实践相结合,构建了基于物联网的烟草商业企业现场管理信息化平台,为提升烟草商业企业现场管理水平提供了一种新的思路和手段。     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

浅析如何加强县局烟草内部专卖管理监督工作

<正>扎实开展内部专卖管理监督工作是实现"两个至上",推进烟草行业稳定、健康发展的根本保证,也是树立烟草行业良好新形象的重要举措。随着烟草行业改革速度的提升和机构调整步伐的加快,县级烟草企业如何紧跟发展的进程,实施有效的内部专卖管理监督长效机制,是一个值得长期讨论的话题。本文立足于县局烟草内管工作的现状,就如何提升基层内部监管工作建设、怎样充分履行内部监管的职责和更好发挥效能进     

烟草商业企业财务分析

随着经济社会的发展,财务分析越来越被企业内外部相关利益关系人所重视,烟草商业企业是烟草行业的重要组成部分,财务分析的重要性也日益突出。本文对该类企业在财务分析中存在的问题进行系统分析,结合自身经营特点,提出了相应的完善措施,以期对完善烟草商业企业的财务分析有所帮助。