随机需求下供应链库存风险分担模型研究

本文主要研究了随机需求下两阶段供应链的库存风险分担问题,首先给出随机需求背景下的供应链库存分散决策模型,并以此为基准通过引入订货协调率和追加订货价格两个参数提出了随机需求风险下的库存风险分担模型,最后通过算例来说明库存风险分担模型在供应链库存协调中是有效的。     

权力结构、任务依赖与供应链协调机制

协调机制是影响供应链绩效的主要因素,因而研究有效协调机制的特征及其建立条件,对于指导企业选择合作对象、管理合作关系具有重要的实践意义。本文在系统梳理和剖析协调机制研究主要流派的基础上,应用资源依赖理论和任务依赖模型,结合作者以往对我国家电行业供应链协调问题的实证分析结果,提出供应链协调机制的建立与运行机理。作者认为,每一种任务依赖关系都对应着一个潜在的有效率的协调机制,然而这一机制的运作需要特定的权力结构与之配合;成员企业凭借所掌控的关键资源,形成相对于其它成员的权力,并行使这一权力谋求收益份额最大化,这就可能导致协调机制的低效率;只有当权力结构与任务依赖关系相适应时,才可能实现供应链整体绩效的最优化。     

供应链库存协调的战略选择

库存管理中的协调与合作的概念正在为许多行业所接受。可以说最著名的案例是沃尔玛与保洁公司之间的渠道伙伴关系,它以连续补给程序简称CRP而闻名。1985年,保洁公司进行一项试验程序,把每天的零售记录和仓库运货记录与它自己的产品运送联系起来。目标是利用更接近于消费者的信息,调节保洁公司自己的产品和库存控制。这个成功的试验便产生了著名的库存协调方法之一的CRP。而且,由于使用电子数据交换系统自动获取信息,保洁公司可以更加灵敏对消费者需求作出反应,改进供应链效率。然而,如何协调库存和物流对许多供应链中的大多数公司来说仍是主要的挑战之一。根据公司经营性质和经营环境的不同,可以选择使用的库存协调战略有很多。在供应链管理中,存在着3种不同的战略选择来协调涉及库存决策的供应链成员内部决策问题。包括维持供应链合作伙伴关系、获得控制整个供应链和给予其他成员激励。本文拟分述于后。     

权力结构、任务依赖与供应链协调机制

协调机制是影响供应链绩效的主要因素，因而研究有效协调机制的特征及其建立条件，对于指导企业选择合作对象、管理合作关系具有重要的实践意义。本文在系统梳理和剖析协调机制研究主要流派的基础上，应用资源依赖理论和任务依赖模型，结合作者以往对我国家电行业 供应链协调问题的实证分析结果，提出供应链协调机制的建立与运行机理。作者认为，每一 种任务依赖关系都对应着一个潜在的有效率的协调机制，然而这一机制的运作需要特定的权力结构与之配合；成员企业凭借所掌控的关键资源，形成相对于其它成员的权力，并行使这一权力谋求收益份额最大化，这就可能导致协调机制的低效率；只有当权力结构与任务依赖 关系相适应时，才可能实现供应链整体绩效的最优化。     

库存业务外包下的生产策略研究

生产厂商将自己的库存功能外包而导致其库存决策的外移后如何做出最优的生产策略是一个新的研究热点问题.本文分析只有一家生产厂商和一家仓储企业的供应链在面临单周期市场需求时的运作决策,建立生产厂商产量决策和库存企业租金策略的完全信息动态博弈模型,并进行模型解算,分析最优策略结果.     

预售模式下资金约束供应链协调机制研究

为研究预售模式对资金约束供应链运作的影响, 探讨实现供应链协调的契约机制, 本文以1个供应商和1个资金短缺零售商组成的二层供应链为研究对象, 构建 Stackelberg博弈模型, 分析零售商未采用预售模式和采用预售模式两种情形下, 分散式供应链和集中式供应链的产品定价策略, 并基于收益共享契约设计相应的供应链协调机制。 研究表明, 预售模式下资金约束供应链的产品最优销售价格和产品最优批发价格受到预售知情消费者比例和潜在需求增长量的影响; 收益共享比例系数满足一定条件时,收益共享契约可以有效协调供应链。     

基于连锁零售企业退货管理的供应链协调机制研究

在对连锁零售企业退货物流网络结构进行分析的基础上,建立了与价格相关的随机需求下存在顾客退货和允许库存结转的单一供应商、单一连锁零售企业、单一产品的供应链模型。根据供应链一体化模式下得到的相关决策变量的一阶条件,论证基于回馈和惩罚的批发价格契约能够实现供应链的协调。研究表明,在给定回馈和惩罚因子的前提下,供应商可以通过调整目标订购数量来实现供应链整体利润的任意分配,并且当目标订购数量和回馈惩罚因子满足一定条件时,供应链的协调才是有效的,从而为连锁零售企业的退货物流管理提供了重要的理论依据。     

两级产品供应链与两级物流服务供应链利益协调研究

围绕产品供应链与物流服务供应链之间的紧密关系, 本文构建了两级产品供应链与两级物流服务供应链协调的概念模型, 研究了分散决策与集中决策下各决策主体的最优决策及系统的总利润。研究表明： 集中决策下的总利润、零售价格以及物流服务水平均随零售价格敏感系数的增大而减小、随物流服务水平敏感系数的增大而增大; 与分散决策相比, 集中决策下系统的总利润、物流服务水平以及产品销售量均较高; 紧接着, 本文设计了两级产品供应链与两级物流服务供应链协调的利益分配机制, 实现了整体利润的合理分配和帕累托改进; 最后, 通过数值分析验证了利益协调机制的有效性和模型的分析结果。     

库存控制之供应链多目标视角下的应用研究——以工业润滑油供应链为例

供应链环境下库存控制的研究已经成为趋势,区别于常规的单目标库存控制的研究,本文以工业润滑油供应链为依托,提出了在供应链背景下考虑供应链库存成本最小化和客户平均需求满足率最大化为目标的库存控制研究思路,构建了多目标库存控制模型。最后将所建的供应链视角下多目标库存控制决策模型进行实证分析,为目标供应链上的企业做出生产、销售等决策提供依据。     

创新成本共担期权契约下损失厌恶型零售商主导的供应链协调研究

在一个损失厌恶零售商和一个风险中性供应商组成的二级供应链中, 本文研究了市场主导者零售商通过期权契约实现供应链创新行为协调机制, 并分析了不允许信用违约和允许信用违约两种情形下的供应链技术创新协调问题。 在此基础上, 通过运用前景理论探讨了供应链成员的损失厌恶特性对期权契约协调的影响。 研究表明, 在创新成本共担的期权契约机制下能够实现供应链协调。 最后, 通过算例分析验证了结论。     

供应链管理模式下服装类产品的库存策略

库存管理是众多企业面临的一个重大问题,它对企业的生存及发展有着重要的影响。服装类产品由于生命周期短的特殊性,导致其库存管理的难度较大。通过分析服装类产品的特点、库存所处的位置、库存存在的影响及产生原因,提出建立以整个供应链为整体的库存管理策略,通过行业信息一体化、产业集群、供应商管理库存和共同配送,深入挖掘供应链的潜在能量,增强企业的竞争力。     

基于促销行为的供应链牛鞭效应分析

供应链中的牛鞭效应起源于管理者追求利润最大化的理性决策,价格波动是产生牛鞭效应的主要原因之一,而价格波动常常是由零售商周期性地采取一些特殊促销行为引起的.本文通过考虑在动态需求环境下,存在一个包含有一个供应商与一个零售商的简单供应链,当下游零售商有促销行为时与无促销行为时进行定量分析比较,并分析基于促销行为的零售商收益大于库存成本时的牛鞭效应,结果表明,零售商的促销行为很大程度上加剧了牛鞭效应,只有当产品价格比较稳定时,才能尽量避免和减少牛鞭效应.     

闭环供应链回收渠道与成本分摊机制研究

本文基于废旧产品的回收再制造,研究了零售商和制造商组成的闭环供应链。作者分别建立零售商回收和制造商回收两种模型,运用逆向归纳法求解分析不同模型对各成员利润的影响,指出成本分摊机制可以使闭环供应链达到协调。最后,选取合理的数据对结论进行验证,并就需求对价格的敏感系数及分摊比例等参数对回收率和利润值的影响做了分析。结果表明：一定条件下,制造商负责回收废旧产品要优于零售商负责回收;成本分摊契约可以提高回收率和各主体的利润值。     

时变需求情形下供应链库存决策研究

由于需求的时变性,等周期补货造成各期需求量变化幅度很大,各补货期的库存极不均衡,等周期补货模式没有充分考虑需求时变性对库存的影响.为此,本文研究了随机时变需求环境下非等周期补货模式的供应链库存决策问题.本文首先通过模型推导得到非等周期补货模式下基本库存水平局部优化方程,然后在供需双方合作的情形下对基本库存水平整体优化,得到整体优化方程,同时采取确定性等价近似优化法对补货时点进行优化.最后,通过算例分析得到如下主要结论:在随机时变需求环境下,非等周期补货优于等周期补货,基本库存水平整体优化优于基本库存水平局部优化.     

基于不确定需求的供应链利润分配策略研究

文章考虑在不确定需求的前提下,在由一个制造商和一个销售商以及一个制造商和两个销售商所组成的二级供应链中,通过构建线性随机需求函数和运用Stackelberg动态博弈模型具体分析此二级供应链在未达到协同与达到协同两种情况的利润定价情况,由此得出从供应链整体利润最大化出发的策略是可取的结论.然后,为达到供应链整体利润最大化的目的,文章提出一个合作的利润分配策略,并针对关键的利润分配系数Ψ的范围进行的推导和确定.最后,对利润分配系数Ψ与线性随机需求函数的随机因子ε的关系进行了数学分析,得出随ε的增大,ε反而减小的结论.文章从战略角度对供应链联盟中供需双方应该采用的策略问题进行分析,指明了合作的重要性,达到了指导供应链的进一步优化和决策的目的.     

论供应链条件下的零库存管理

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略,为了获取最小化的成本,一个重要的方面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存.本文针对国内企业的库存现状,分析其特点,提出了零库存管理的概念,重点探索了零库存的实质、意义及几种实施方法.     

第四方物流在钢铁企业供应链管理中的应用研究

钢铁企业供应链管理为保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等做出了突出贡献,第四方物流作为一种全新的供应链管理模式越来越受到企业的关注与认同.对此,重点论述了第四方物流在钢铁企业供应链管理中的组织架构、流程再造、运作模式以及运作过程中可能存在的风险与应对措施     

供应链管理环境下的库存控制研究

研究供应链管理环境下企业库存控制方法,对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文从分析供应链管理环境下库存控制在实践中所出现的各种问题入手,阐述了供应链环境下库存控制的新特点,有针对性地提出解决问题的策略和方法。     

“双碳”目标下考虑价格参照效应的双渠道绿色供应链优化决策与协调研究

绿色供应链管理是在供应链层面落实“双碳”目标的具体举措。本文构建消费者价格参照效应下由单个制造商和单个零售商组成的双渠道绿色供应链模型，在考虑消费者参照价格的基础上，研究绿色供应链在传统零售渠道和网络直销渠道上的最优渠道定价和最优产品绿色度决策，并设计二部定价契约以促进制造商和零售商实现共赢，最后，通过数值算例分析消费者价格参照效应对双渠道绿色供应链最优渠道定价和最优产品绿色度的影响。研究表明，传统零售渠道和网络直销渠道的消费者参照价格对两个渠道的最优定价和产品最优绿色度均有正向影响，而双渠道中考虑价格参照效应的产品需求价格敏感程度与最优渠道定价和产品最优绿色度存在负相关关系。通过应用二部定价契约这一协调机制可以实现双渠道绿色供应链中制造商和零售商的共赢。     

如何改进对供应商的管理

在经济全球化和市场经济日益发展的时代,一个企业的生存发展对其供应商的依赖程度越来越大。现阶段的市场竞争已不仅仅是单个企业之间的竞争,而是一个企业的供应链同其它企业供应链的整体竞争。因此,企业只有实施供应链管理,才能适应市场竞争的需要。作为一种先进的管理技术,供