2011年度中国企业国际化指数排行榜榜单——2011中国企业国际化指数性暨中国企业国际化50强

调查说明 一、评选说明 与中国企业一同成长,中国企业的国际化之旅一直是本刊持续关注的问题。继2010年跨国公司本土化指数取得一定成果之后,2011年《中国企业家》杂志首次推出“中国企业国际化指数暨中国企业国际4950强”。     

调查说明

一、评选说明以2001年中国加入世贸为起点,中国企业的国际化征程走过了波澜起伏的十年。2011年,《中国企业家》杂志首创"中国企业国际化指数"榜单,目标是通过集中反映中国企业"走出去"年度的重大趋势,梳理其整体特点,报道其中的优秀案例,为更多优秀企业成长为具有全球竞争力的新兴跨国公司提供理论依据通过指数研究,我们从"资产国际化、战略国际化、品牌国际化、治理国际     

中国企业国际化20强评选说明

一、评选说明继2011年本刊制作"中国企业国际化指数",集中关注、梳理了中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态2013年我们将持续关注中国企业走出去,并重点挑选出国际化总体实力强和运营现状佳的20家企业,通过对其国际化程度的量化评估和深度报道,来衡量标杆企业在国际化推动方面所做出的综合价值,识别中国企业对外发展的年虏性重大趋势在样本企业的选择上,我们依然重点关注中国企业500强、中国进出口公司100强,中国海内外各行业重点上市公司。样本企业筛选标准如下:1、代表企业     

从中国企业到“全球企业”

505.5亿美元,是2013年1-7月中国非金融类对外直接投资的金额,而这个数字2003年全年还不到30亿美元。十年间,中国企业"走出去"的步幅逐渐加大,从最开始出口产品的小打小闹到现在动辄发起几十亿甚至几百亿美元的并购,国际化方面中国企业已经开始"小跑"。为更好反映中国企业国际化趋势,2013年的国际化评选中,中国企业家研究院将上榜企业缩减至20家以保证入选企业真正起到标杆引领作用,并通过走访重点候选企业。深入了解中国企业国际化的得失经验。     

2014年中国企业国际化20强评选说明

一、评选说明2011年本刊制作"中国企业国际化指数",集中关注、梳理了中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态。2014年我们将持续关注中国企业走出去,并重点挑选出国际化总体实力强和运营现状佳的20家企业,通过对其国际化程度的量化评估和深度报道,来衡量标杆企业在国际化推动方面所做出的综合价值,识别中国企业对外发展的年度性重大趋势。在样本企业的选择上,我们依然重点关注中国企业500强、中国进出口公司100强,中国海内外各行业重点上市公司。样本企业筛选标准如下:1、代表企业在国内市场具有领先地位;2、代表企业在行业内是领先的龙头企业;3、选择对国家     

2006中国企业管理杰出贡献奖管理特殊贡献奖最佳领导力奖

评选宗旨 为中国企业树立管理榜样 提升中国企业管理境界 评选标准 选对象为所有在中国注册的企业及其领导。 评选标准如下：     

中国后发型企业的国际化战略动因

中国企业在国际化中带有明显的后发型特征,有着不同于先发企业的国际化动因选择。中国企业真正意义上的境外投资始于20世纪70年代末期,开拓国际市场的时间较短,大大滞后于先发国家的企业国际化进程。中国尽管不乏成功的企业国际化案例,但是从整体上讲中国企业仍处于国际化的初级阶段。中国后发型企业的国际化战略动因主要有以下几种类型。     

国际化企业的“三步走”新战略

中国企业的国际化发展虽然起步较晚,但在过去的20年里,"走出去"的中国企业数量越来越多,规模越来越大,领域越来越广,步伐越来越快。未来的10年到20年,中国企业的国际化发展将迎来黄金时代。然而,中国企业的国际化发展也面临着一个巨大挑战,即如何让中国的"企业国际化"变成"国际化企业"?迈克尔·波特在《国家竞争战略》一书中将国家经济的发展分为四个阶段:生产要素导向阶段、投资     

中国企业国际化的战略要点

在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求．同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。     

公司品牌乍现曙光

近年来,越来越多的著名企业在品牌战略的选择上,纷纷倾向于由打造产品品牌向打造公司品牌转变除了各类互联网业务的跟风快速反应之外,近日,中国的企业界在主流价值方面也和国际化同步提速,一些观念的导入也算是有点模样。最起码,各种年会的话题已经不仅仅是商业领袖和营销这种老一套的语境。具体来说,讨论的焦点慢慢集中在三方面:一是各类如企业公民、企业社会责任、社会企业家这样的概念的流行,各类评选评价不断出现,一些曝光率高的企业高管更是津津乐道于此,非常积极。二是创新的话题一波接着一波。三是出现各类最佳雇主评选,企业也乐于参…     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启示

当今世界经济就是经济全球化,企业国际化是中国 企业发展的必由之路。海尔10多年来的企业国际化道路 形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场 进入战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保持,对 中国企业国际化发展有多方面的启示和借鉴作用。 、海尔国际化的发展历程 海尔跨国际化的主要路径可分为三个阶段,即播种     

中国企业如何走向国际

中国企业何时才能真正国际化？在全球化经济的今天,中国经济需要继续繁荣,中国企业就必须走向国际。真正走向国际化的企业,才是中国最成功的企业。     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启迪

当今世界经济的一个必然趋势就是经济全球化,企业国际化是中国企业发展的必由之路、海尔10多年来的企业国际化道路形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场进入战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保持,对中国企业国际化发展有多方面的启示和借鉴作用。一、海尔国际化的发展历程海尔跨国际化的主要路径可分为     

静水潜流——华为国际化的启示

一些企业国际化的口号与气势,远远大于其国际化的行动;一些企业虽然勇敢地迈出了国际化的第一步,但并未在国际市场上站稳脚跟,尚处于屡战屡败的境地。中国企业进入国际市场,是一种必然的趋势,但是在国际化问题上,保持足够的理性和智慧,是非常必要的。 对于中国企业来讲,国际化的道路并不是其产品或服务进入国际市场那么简单,国际化意味着中国企业的经营战略和管理体系全面地与国际惯例接轨。 华为在国际化道路的尝试,对那     

中国企业跨国经营策略的研究——以海尔集团为例

在经济全球化的背景下,中国企业面临着企业国际化的挑战,"走出去"战略的探索已成为我国企业发展壮大的关键因素,国际化经营策略更是重中之重。本文以海尔集团为例对中国企业国际化战略进行了综合的介绍,并分析了企业在国际化进程中所面临的问题与相应的对策。     

能力及其演化与中国企业国际化成长

企业成长是经济增长、企业发展的源泉。经济全球化使各国企业将国际化成长作为重要的战略,中国企业近年也频频走出去,开拓国际市场。中国企业在国际化成长中肩负成长和生存的双重压力,国际化成长考验中国企业的能力。企业具备一定的能力是国际化成长的基础,但是能力是演化的,特别是在不同的经营环境下,需要对能力进行更新和升级。     

日本企业国际化战略对中国企业的启示

企业国际化是中国开放经济的必然趋势,近年来,我国企业的国际化经营虽有不少成功案例,但是大都以失败告终。本文通过对与我们地理相邻,文化相似的日本企业国的际化分析,进而结合中国的实际情况综合分析探索适于中国企业国际化的战略。     

中国企业在国际化进程中的跨文化管理模式研究

随着改革开放的深入发展,越来越多的中国企业在政府"走出去"战略思想的鼓励下,走出国门,面向世界,进行海外投资。但是,在中国企业的国际化发展进程中,文化障碍是影响中国企业海外投资失败的重要因素之一。本文就在分析中国企业"走出去"动因的基础上,总结跨文化冲突对中国企业国际化发展的影响,并提出中国企业在国际化进程中构建跨文化管理模式的相关建议。     

第一站

东盟应该成为中国物流企业集体“国际化”的场所,这只是个开端,而不是终点。过去的二十几年,是跨国物流企业在中国“国际化”的二十几年,也是中国的物流企业梦想到他国“国际化”的二十几年。但是,这个梦想始终停留在梦想阶段,因为中国物流企业整体“国际化”的先决条件:竞争优势和强大的客户群(欧美的物流企业基本都是应跨国制造企业的需求来到中国的)都不具备。     

中国企业的国际化战略——与日韩企业相比较

企业国际化已成为全球性的趋势，中国企业正处在国际化刚刚起步的阶段。文章从日韩经验出发，通过比较分析对新形势下中国企业的国际化战略：选择提出建议。