敬业国民素质的显性精神：由日本的企业文化说开去

无论是就业的压力,还是工作的压力,日本人总是认为,做好工作,天经地义,不需要那么多道理,这就是我在日本看到的日本人普遍的一种敬业精神,对于日本人自己,也许并不是什么精神。看来,是我们把日本的企业文化搞复杂了。     

价值工程中的公共关系活动

价值工程中的公共关系活动价值工程创始人之一海因茨·霍夫曼曾指出“新事物生长的时期，人的因素和人与人之间的关系是起决定性作用的。因为，搞价值分析主要就是变革客观存在，所以必须涉及人的关系。”价值工程是一种有组织的活动，价值分析小组作为一个社会组织，在价...     

精品新闻与记者素质

搞电视节目的人总是希望自己所制作的节目能赢得广大观众的赞赏，而搞电视新闻节目的人要让每一条新闻都得到观众的认可，绝不是一件容易的事情。从当新闻记者的那一天起，就没有想到过要怎样的轻松，只是自己的努力往往实现不了一个新闻工作者所期望的报道价值体现——精品新闻及轰动效应。     

创新原动力——揭密跨国公司在华研究院

关于跨国公司研发本土化,西门子(中国)通信集团高级副总裁李万林博士曾有个形象的说法:"外资企业如果仅仅在中国搞销售,会被看成纯粹的商人;如果单纯搞生产,会被当成朋友;如果搞研发,就会被看作自己人。"有多少跨国公司在中国被当作了自己人?那些高耸的研发中心大门后面,掩藏着什么样的秘密?     

黄怒波 更精彩的活

幼年失怙——父亲含冤去世,只留下一块写着名字的青砖; 少年被欺——尝尽世态炎凉,无奈时只用拳头悍卫自己的尊严; 青年丧母——母亲操劳半生,却没有来得及享受片刻安逸; 中年遭骗——公司内乱中,搞＂策反＂的人居然都是自己平时最信任的人……     

试析日本人的小发明

二十世纪五十年代以来，日本经济高速发展，其GDP长期跃居世界第二。无疑这得益于日本明治维新以来对西方文明和技术的大量引进和学习。但日本人在学习和引进的过程中，善于融入自己的思考，举一仿三，从而创造出适合自己而有别于学习模本的小发明。从而达到青出于蓝而胜于蓝。文章主要从技术、文字语言等方面对日本人的小发明进行分析及诠释。     

班组学习有优势

当今,努力打造学习型企业,已成为大家的共识。作为企业中的班组,在如何搞好班组学习上存在某些误区和畏难情绪。一谈班组学习有些人就片面地认为,学习就应有个学习样,应组织职工脱产到较正规的职工教育中心去学习,班组自身搞学习培训无法搞、无时间搞。其实不然,班组学习培训不但可以自己搞,而且班组搞培训还有着得天独厚的优势。我们的班组一般大多在10人左右,人员相对固定,业务相对统一,并存在年龄、阅历、技术等方面参差不齐的特点,这不是劣势,反而是优势。可以辩证的看,人员少,便于组织班组学习;业务相对统一,有利于班组进行业务学习;存…     

阳光灿烂猪八戒之创业版

八戒心想,读书好啊,反正现在各地都在下岗,在搞机构改革什么的,虽说自己取经有功劳,但论起学历来,自己比不上师傅三丈;论聪明自己比不上大师兄,还是搞点真材实料为好。     

顾客价值创造法（上）

企业的首要任务是不断为顾客创造新的价值,而创造顾客价值需要通过各个环节的共同合作来实现.日本先锋株式会社国际本部的町田卓也部长和日本某大学神田范明教授等人在近期的<品质管理>上,分别以"质量创新--以创造顾客为目标的经营战略"、"最前沿的顾客价值创造法"、"谁都能成功谁都能创造的新的顾客价值创造法"为题,围绕"顾客价值创造"专题,就消费资料、生产资料、服务、农业等产业如何掌握顾客的真正需求,再转化为顾客价值发表了自己的见解,并以先锋MDX707组合音响的顾客价值创造为例,做了较为具体的说明.他们的文章对于各行各业创造新的顾客价值具有现实指导意义.     

民选村主任五种倾向不容忽视

一是组织观念较差的人当选村主任后,认为只有自己代表群众,拒不接受村党支部的领导,不接受乡镇政府的指导,出现党支部、村委会两张皮现象;二是报复心理较强的人当选村主任后,主要心思不放在工作上,而是迎合少数人的心理,抓住上届干部工作中存在的问题大做文章;三是“冒尖户”当选村主任后,不是带领大家共同致富,而是利用自己的职权为自己的企业谋取私利;四是信奉庸俗学的人当选村主任后,搞权钱交易,请客送礼,拉关系,找保护伞,花钱大手大脚,肥了个人,损害了集体利益;五是靠家族势力当选村主任的人,利用职权为自己的家族…     

全面推广价值工程 大力提高经济效益——记VE在一汽的应用

<正> 在汽车市场同类产品竞争激烈,产品换型改造任务繁重的今天,价值工程应用至关重要。 在推行价值工程的过程中,第一汽车制造厂突出了三个字,即“活”、“广”、“实”。在不同应用领域中应用不搞“一刀切”,突出一个“活”字;在全厂各个部门,各项工作中全面应用,并与质量管理、系统分析、可行性分析等现代化管理方     

上海化工机械厂应用价值工程的具体做法

<正> 上海化工机械厂推行价值工程主要用于老产品改造和新产品的设计。由于领导重视,职工踊跃参加VE活动。设计人员积极应用VE,有的老师傅同管理人员提出了很好的方案。搞价值工程不同于搞技术革新,要搞功能和成本分析,事先填报项目并经企管科、财务科、技术科等共同会审,核准了才确立项目。它虽然烦杂一些,但却能获得不可缺少的重要数据。这样往往是确定一个     

套牢客户

<正> 我本来是学中文的,按理说在机关坐办公室感觉也挺不错的,但生性不甘寂寞、不想平庸地混日子的我终于经不住诱惑,不顾亲人和朋友的劝说,一咬牙狠狠心硬是辞去公职做自己想做的事情去了。那期间,我到过一家日本独资企业当过半年秘书,在一家中美合资公司搞了一年广告策划。最后在一位朋友的介绍下,在"欣欣北方贸易公司"当总经理助理。一说实话,你别看公司的牌子挺大,其实,只有3间办公室,7个人。可是千万不要有半     

改善可以从身边做起

质量改进、质量改善是人们常挂在嘴上的词汇．而真正自觉自愿进行改善并不容易．很多人都觉得自己身边没有什么可以改善的．或者认为以员工的力量也改变不了什么。一汽轿车股份有限公司（以下简称一汽轿车）引入日本丰田管理方法，切切实实推进现场改善活动，取得了很好的成绩。一汽轿车在学习丰田生产方式之前也搞过改善，但那时为了改善而改善。     

借鉴日意等国经验促进小企业的发展

促进小企业的发展,是深化企业改革和贯彻“抓大放小’的战略决策面临的一个课题。借鉴日本和意大利等国家小企业发展的经验,对我们也有裨益。 一、生产与组织系统的特点 １、生产专业化。日本小企业从５０年代开始,就注意发展生产专业化。小企业的专业化从产品专业化发展到零部件专业化、工艺专业化、维修和服务专业化。它们在专业化进程中,首先强调在行业和产品的选择上要有所侧重,不搞同大企业争原料、争市场的产品,也不搞“小而全”,而是致力于发展自己的技术专长,如装配工业产品的零部件,生产高性能产品、特种机械和花色品种繁…     

论从日本企业就职测试看企业文化特征

企业文化是社会意识形态和价值取向的体现,对于企业的发展具有指导和促进作用。本文以日本企业的求职测试题目为着眼点研究日本企业文化,试图通过对日本企业求职题目的研究分析,提炼出日本企业的文化特征,并对中国企业建设和完善自己的企业文化过程提出有益的思路。中国企业在学习和借鉴他国企业先进的企业文化时,需要有选择、有分析的修正学习。     

VE与价值观的具体深化及发展

<正> 个人VE活动的作用价值工程的目标,就是要提高工作成果的价值。我国价值工程教材和文章中常见:“价值工程是有组织的活动”,“领导重视是价值工程活动顺利开展的关键。”这无疑是正确的,这是问题的一方面;但另一方面,个人的VE活动也是不能忽视的。据日本资料介绍,VE活动可分两类:①个人VE活动;②计划(组织)VE活动。所谓个人VE活动,就是一个人或两三个人自觉地运用价值工程     

日本住宅小区物业管理扫描

据日本国土交通省的统计，截至2000年底，日本全国购买高层住宅的居民累计已达1000万，也就是说，每12个日本人，就有1个生活在自己购买的高层住宅中。     

日本住宅小区的物管

截至2000年底，日本全国购买高层住宅的居民累计已达1000万，即每12个日本人，就有1个生活在自己购买的高层住宅中。     

从拟声拟态词看日本人的细腻

大和民族祖祖辈辈生活在37万平方公里的狭长岛屿上,岛国特有的气候和风土环境孕育出了在四季变换中生活的日本人的细腻感觉.由此他们在自己的生活中也创造出了表达自己细腻的感受的语言.其中最具代表性的要数日语的拟声拟态词了.本文就以日语的拟声拟态词为中心来看日本人的细腻.