基于企业文化的中国乳品企业核心竞争力构建

企业核心竞争力的培养和提升是促进中国乳品企业健康发展必须解决的一个现实问题。在分析企业文化与企业核心竞争力关系的基础上,选取43个较为成功的乳品企业作为样本,采用文本信息挖掘方法,从乳品企业的企业文化中提炼出核心竞争力因子,运用聚类分析法将乳品企业分成三大类,给出每一类企业核心竞争力因子的构成,通过核心竞争力因子的拓展,使中国乳品企业能顺应时代发展的需要,也为相关食品企业构建核心竞争力提供借鉴。     

基于企业文化的中国乳品企业核心竞争力构建

企业核心竞争力的培养和提升是促进中国乳品企业健康发展必须解决的一个现实问题。在分析企业文化与企业核心竞争力关系的基础上,选取43个较为成功的乳品企业作为样本,采用文本信息挖掘方法,从乳品企业的企业文化中提炼出核心竞争力因子,运用聚类分析法将乳品企业分成三大类,给出每一类企业核心竞争力因子的构成,通过核心竞争力因子的拓展,使中国乳品企业能顺应时代发展的需要,也为相关食品企业构建核心竞争力提供借鉴。     

企业核心竞争力会计理论研究

本文对企业核心竞争力会计的研究现状进行评述，从会计信息含量的视角，建立企业核心竞争力会计理论研究框架：企业核心竞争力的价值计量、评价和信息披露模型。同时分析了企业核心竞争力会计的特点在于：计量以未来的不确定信息为基础，评价以博弈论为基础建立指标体系，披露以信息的成本效益为基础。     

零售企业竞争力国内研究述评

零售企业竞争力的状况是政府和企业共同关心的问题,国内学者对此进行了大量的研究和讨论。本文将有关零售企业竞争力内涵、零售企业竞争力评价、中外零售企业竞争力比较及零售企业竞争力构建与提升等问题讨论的主要观点进行综述和评析。     

基于生态位的企业核心竞争力的测度研究

借鉴生态位的理论,企业核心竞争力的实质就是企业整合内外部资源的能力。体现为企业能动地与环境及其他企业进行物质循环、能量转换和信息流动的交互作用过程中形成的特有的生存力、竞争力和发展力。企业核心竞争力从空间维度分析,受到多种生态因子的影响,因此对企业核心竞争力的测度研究就必将其置入生态位宽度、生态位重叠、生态位维度     

试论企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营管理的重要问题。本文对企业核心竞争力的基本特征、因素分析以及如何打造企业核心竞争力等问题进行了初步的探讨。     

跨国经营:问题与对策

入世和经济全球化,使我国企业面临的诸多问题日益暴露出来,主要是海外投资的立法滞后、海外投资管制和外汇管制不适应发展、跨国经营的信息不灵、国际知名品牌不多、竞争力不强等问题,针对以上问题,提出相应的对策建议。     

中国电机制造企业存在的问题与核心竞争力培育措施研究

中国加入WTO后,中国电机制造企业由于外部环境的巨变正面临着前所未有的挑战:技术创新挑战、规模实力挑战、知识信息挑战、制度环境挑战、资源条件挑战。在国外电机制造企业进入国内市场的压力下,中国电机制造企业无论从自身发展的需要还是从外部环境的要求来看,都必须重视核心竞争力的培育、发展、提高。在此背景下,本文对中国电机制造企业的竞争中存在的问题进行分析,提出了电机制造企业核心竞争力的培育措施。     

提升企业的竞争力 加强危机信息管理

本文分析了我国企业危机信息管理存在的问题,阐述加强我国企业危机信息管理应从危机防范中的信息管理、危机处理中的信息管理和危机后企业发展中的信息管理等这三个方面进行全过程的管理,达到企业危机管理的目的,从而进一步提升我国企业的竞争力.     

企业形象策划中的信息运用的研究

信息运用对企业形象策划有着十分重要的意义,企业形象策划人员应树立信息意识,重视信息的收集、处理和反馈,并建立有效的企业管理信息系统,以提升企业竞争力,使企业在现代社会的新游戏中脱颖而出。     

中国地区房地产开发企业竞争力分析——基于第一次经济普查数据的实证研究

根据竞争力理论和2004年中国第一次经济普查数据建立了房地产开发企业竞争力评价指标体系,比较了中国31个省级行政区和三大地区房地产开发企业竞争力的差异。按照竞争力指数将31个省区聚类分为四类:较强、强、一般和很弱。北京、上海为较强,广东等强,中西部大部分省份很弱。三大地区中,东部房地产开发企业竞争力最强,西部次之,中部最弱。最后分析了地区房地产开发企业竞争力差异的影响因素和政策启示。     

陕西连锁经营发展中存在的问题及对策

连锁经营已成为当今世界最富有活力、发展最迅速和先进的现代流通经营方式和组织形式。陕西连锁业近几年发展迅速，但存在企业规模小、竞争力不强，管理方式粗放、经营运作不规范，资金、人才短缺等问题。面对良好的发展机遇，必须采取切实何行的措施，促进本土连锁业发展达到一个新的水平。     

论新经济时代国有企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。国有企业欲在新经济时代激烈的市场竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育企业的核心竞争力。国有企业应以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,有效培育自己的核心竞争力。     

对我国发展企业集团的若干思考

发展企业集团是推进国有企业改革和发展的重大举措.我国企业普遍缺乏规模效益,产业集中度低,竞争力不强,积极发展企业集团势在必行.发展企业集团要以企业为主体,以提高企业竞争力为目的,力求积极稳妥,循序渐进,审慎规范,扎实有效.     

我国中小企业核心竞争力的影响因素分析

核心竞争力是企业独有的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。一个企业能否在竞争中获胜，主要取决于企业的核心竞争力。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、动态性等特点，影响中小企业核心竞争力的因素也是多方面的。本文时制约提升我国中小企业核心竞争力的影响因素进行全面的分析，目的在于通过分析解决我国中小企业发展中存在的问题。     

中外连锁零售业优劣势比较研究

自2004年12月1日起，原本羽翼未丰的本土连锁零售企业叉要面临强势的外资连锁零售企业的攻城掠地，进入白热化的竞争阶段。与外资连锁零售企业在资金、规模、管理、技术、人才、服务及价格等方面的优势相比，本土连锁零售企业存在着物流配送落后、不重视内部管理、零供矛盾激化、缺乏合理布点规划等诸多问题。因此本土连锁零售企业应该通过发挥规模优势，实施自主品牌生产战略，打造高效的物流配送系统，提供免费的、附加的便利服务，优化购物环境，健全法律法规等措施，提高其竞争能力。     

长江三角洲承接设计离岸外包竞争力的实证研究——基于钻石模型的量表分析

利用波特的钻石模型理论框架,确定影响承接离岸外包设计产业竞争力的因素,在参考国外问卷设计的基础上,对承接设计离岸外包最集中的长三角地区的设计外包企业进行问卷调查,结果显示：长三角地区承接离岸外包设计产业钻石模型的强竞争力因素一个,中等竞争力因素三个,弱竞争力因素二个;我国长三角地区离岸外包设计产业的综合竞争力指数偏低,产业发展尚处于起步阶段,政府作用不足和文化差异是导致钻石模型综合竞争力不强的重要原因;提升承接离岸外包设计产业竞争力的有效方法是改善重要的弱竞争力因素.     

探索后危机时代国有外贸企业业务转型升级——以ARTEX公司为例

企业核心竞争力是企业获取市场竞争地位的关键,外贸企业对外贸易核心竞争力的构建受制于内部资源和外部环境。后危机时代背景下,本文在国内外研究综述的基础上,针对ARTEX发展现状,指出目前该公司存在的问题,并对当前我国国有外贸企业发展所存在的主要问题进行实证分析．文章以ARTEX为个案,分析了企业业务转型升级的可行性和通过开拓进出口市场、成功实现战略转型,为当前国有外贸企业转型升级提供样本和启示。     

借助发展新经济提高中小企业竞争力

中小企业可以依靠采用信息技术 ,利用互联网 ,进入高新技术产业的行列 ,显示出特有的竞争力。在以信息技术为基础的现代经济中 ,规模经济不再是生产方的规模经济 ,而是需求方的规模经济。小企业的竞争力体现在其合作中 ,对许多小企业来说 ,过度竞争 ,会失去生存的空间 ,寻求合作 ,则有广阔的天地。中小企业也同样要在聚集中获得规模效益。     

企业诚信问题的经济学分析

诚信经营是现代企业生存的基础，对企业自身发展意义重大。当前，不少企业在产品质量、价格确定、广告宣传、售后服务等方面存在一些问题，不仅损害了消费者的利益，也影响了企业自身的发展。提高现代企业竞争能力和发展水平，必须从树立诚信理念、加强诚信教育以及有效运用现代信息技术等方面入手，全面提高企业诚信经营水平。