坚持以人为本实现企业管理创新

在企业管理中,坚持以人为本已成为激发员工工作热情,稳定员工队伍,促进企业发展,实现管理理念和管理方法创新的必要手段.要坚持以人为本,实现企业管理创新,就必须建立和完善科学的管理制度,做到严而有序、严而有据；就必须提高员工对从严管理的认识,做到严而有情,情理交融；还必须积极探索严格管理的艺术,做到严而得法,切实可行.     

现代企业管理创新与经济发展

彼得﹒德鲁克说过“管理是现代机构的特殊器官,正是这种器官的成就决定着机构的成就和生存.”“未来企业管理的目的不是建立一种固定不变的陈规,而是一种改变的制度,应使创新制度化,培养人的一种创新精神.”管理创新是企业经济发展的原动力,通过对管理、管理创新的认识基础上分析管理创新的重要性以及管理的创新对于现代企业经济发展的重要性.     

论管理科学

管理科学是现代企业制度的主要结构和主要内容之一,所包含的内容主要体现在对企业管理的规定性,对企业运行过程的设计、实际运行管理、控制等方面.在这里我们试图探索管理科学的内涵和表现形式以及管理科学与管理创新的关系.     

现代企业管理创新与经济发展

彼得﹒德鲁克说过"管理是现代机构的特殊器官,正是这种器官的成就决定着机构的成就和生存。""未来企业管理的目的不是建立一种固定不变的陈规,而是一种改变的制度,应使创新制度化,培养人的一种创新精神。"管理创新是企业经济发展的原动力,通过对管理、管理创新的认识基础上分析管理创新的重要性以及管理的创新对于现代企业经济发展的重要性。     

引进型管理创新知识源分析——以广州本田环境绩效管理模式为例

根据我国企业实践,绝大多数管理创新属于引进型创新,即在组织外部已存在的管理实践或思想的基础上引进加工而成的创新.因此,有效荻取管理创新知识,即知识源问题.成为我国企业引进和实施管理创新的关键.在总结管理创新相关研究的基础上,提出管理创新的三类主要知识源:内部知识源、市场知识源和专业知识源,研究发现:大部分企业以非当地企业为参照群体;咨询机构是我国企业管理创新的重要来源;政府政策导向作用明显;内部员工没有发挥应有的作用.在此基础上,对广州本田的环境绩效管理模式创新做案例分析,具体分析管理创新中知识源的作用.     

美的集团的管理创新与发展探析

管理创新是企业发展的力量之源,已经成为21世纪企业发展的主题,已开始越来越为更多的管理者和经济学家所关注。本文从制度创新、组织创新、产品创新、人才创新、管理方法创新五个方面探讨了美的集团的发展历程。以期对其它企业提供借鉴。     

互联网络下的企业管理创新

互联网在迅速发展和广泛普及，基于互联网基础上产生的企业管理创新表现为以下几个方面：知识管理步入企业核心阵地；企业的经营理念发生改变，创新理论成为企业研究的核心；企业管理流程上的随机应变；组织创新成为管理创新的重要组成部分；企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高而更新。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理的创新顺利实施。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理面对世界经济的渗透和影响,对创新管理的诉求不断提升,实现企业经济管理与世界经济大融合,这是企业经济管理的最基本目标。文章先简单阐述新形势下企业经济管理的重要意义,然后针对目前企业经济管理中存在的问题进行分析,最后就企业经济管理创新实施途径和措施进行深度探究,重点强调企业经济管理创新理念的建立是企业实现战略目标的重要因素。     

浅析经济全球化的背景下企业的管理与创新

经济全球化是当今世界经济发展的主要趋势,在此过程中经济资源在各国间进行流动调整、优化,无形的全球性市场缓慢发展壮大并具有一定的规模,企业生存环境也随之改变,这就要求企业在经济全球化的背景下进行管理创新,本文首先对经济全球化相关定义以及企业创新背景进行阐述,随后重点分析我国经济全球化进程中企业管理方面所存在的问题,通过问题的研究随后分析管理创新的必要性,最后以作者的角度给出企业管理创新的具体方法。     

美特斯邦威的管理创新分析

企业获得长期成功所依赖的核心能力根源于企业的创新活动.企业的创新活动直接促进了企业核心能力的形成、发展、维护和再发展.创新活动使得企业的生存能力大大增强,本文以某企业为实例,详细分析了该企业的管理创新活动,并强调了管理创新在企业管理中的重要性.     

浅谈我国企业经济管理创新

"企业是国民经济的细胞。"每一个企业的健康发展是国民经济的具有国际竞争力的表现。促进一个企业健康发展的因素有很多,经济管理的创新是其中一个很关键的因素。本文从企业产品的市场营销战略出发,探讨我国企业经济管理创新的一些措施。     

经济新常态下科技型中小企业管理创新研究

科技型中小企业是当前社会经济体系中最具创新活力的主体经济之一,在经济新常态下能够快速转变自身经济增长方式.对于科技型中小企业而言,必须紧紧抓住经济新常态的发展机会,促进管理创新,才能实现可持续发展.基于此,本文就经济新常态下的科技型中小企业管理创新展开研究,首先阐述了企业的发展现状,其次提出了该类企业管理创新路径,以期...     

《周易》思想在现代企业中的应用

作为中国文化最古老的典籍的<周易>体现着企业管理文化和管理精髓,作为一部哲学著作,其中充满了辩证思想和系统思维,从管理学的角度说,它是中国管理哲学的宝典.周易的很多思想与战略管理存在逻辑的一致性,管理中最讲究的是和谐,也就是<周易>所讲的阴阳协调,管理者要从和谐角度透视企业运作与管理,将和谐渗透到企业运作的方方面面.以周易系统为核心的思维模型,是把周易文化精髓与企业创新管理有机结合的真正意义所在.     

WTO与企业管理创新

企业管理创新是指企业通过引入一种更有效而尚未被众多企业所采用的管理方式和方法,改变原有的生产函数,或建立起新的生产函数,从而在要素不变的情况下、提高产出水平,或者在用较少要素投入的条件下,获得同样高的产出水平。这就是说企业管理创新具有一种独特的功能,主要把各种生产要素,包括产权要素结合起来以建立起新的生产函数,而实现企     

多种成本管理方法的融合应用

随着科学技术进步，企业所处的经济环境发生了巨大的变化。企业要想在市场经济中占有一席之地，必须要重视成本管理。成本管理的核心是成本管理方法的选择和创新，因此，从多种成本管理方法的组合及其创新的角度去考虑应付我们所面临的各种成本管理问题，才是现代成本管理的理性选择。     

浅议矿业企业的管理创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在,对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉.矿业企业管理的实质在于创新.矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等.从矿业企业管理方式的创新展开论述,提出了实行矿业企业战略成本管理（MSCM）的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化;组织机构要精干、职责明确;要简化办事程序,提高办事效率等建议.     

论商业企业的创新特征

现代商业企业应用信息技术改造传统经营管理方式,成为信息密集型企业,应开展以服务创新为主导,以管理创新为支持,以渐进型创新为手段,以降低成本为目标的创新活动,以增强企业的竞争力。     

试论国有企业建立现代企业制度与管理科学化创新

探讨了国有企业在建立现代企业制度过程中，改革与建立企业管理科学化的关系，改革与企业管理科学化创新的关系，提出了在改革中，加强企业管理科学化创新的若干途径。     

浅谈企业管理创新

如何有效推进企业管理创新,是现代企业亟待解决的理论问题和现实问题.本文通过分析企业管理中存在的弊端,提出企业管理的发展思考,希望有助于我国企业管理创新和现代企业制度建设.     

试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。