提升自主管理水平 构建本质安全矿井

近年来．徐矿集团旗山煤矿通过从制度管理向自主管理提升．由生命安全向健康安全拓展．从表象治理向诚信履职递进．不断深化本质安全型矿井的创建工作．走出一条安全自主管理的新路．有力地促进了矿井安全和谐发展。     

坚持以人为本 打造特色安全文化

新汶矿业集团公司鄂庄煤矿是一座年产百万吨的现代化矿井。近年来，鄂庄矿坚持以人本管理为核心，以环境建设为基础，以机制运行为保障，打造特色安全文化，创建本质安全型矿井，有力地推动了安全生产工作的健康稳定发展。截至目前．已顺利实现连续12个安全年，安全产煤突破1100万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产的最好水平。     

加强教育培训 创新管理方法 打造本质安全矿井

平庄煤业集团公司西露天煤矿是我国自行勘探、设计、施工、建设的惟一一座山坡型露天矿。近年来．西露天煤矿以建设本质安全型煤矿为目标，全面树立以人为本的理念．加强员工的安全教育培训．健全安全生产制度，创新安全管理方法．向本质安全型矿井迈出了实质性步伐，在安全工作方面主要进行了以下的探索和实践：     

星级考评 创建本质安全型企业

星级考评是大唐集团公司为了进一步夯实安全生产基础、在安全生产日常工作中开展的一种以标准化为基础，以动态对标、闭环管理、持续改进为手段，对安全生产基础工作进行动态管理的工作方法。也是为建立安全生产的长效机制，创建全员全过程零违章的本质安全型企业而开展的一项量化考评工作。     

以人为本 把握重点 建设本质安全型矿井

建设本质安全型矿井是增强煤矿企业竞争力,促进安全生产形势稳定好转的有效途径,也是煤矿安全工作的关键。肥城矿业集团公司陶阳煤矿始终坚持以科学发展观统领全局,以人为本,把握重点,在超越安全中创建本质安全型矿井,实现了安全管理的科学化、层次化和规范化,形成了和谐稳定的安全管理氛围。     

无危则安无损则全——关于创建本质安全型企业的思考

本质安全是指企业通过追求生产流程中人、物、系统、制度等四大要素的安全可靠与和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，进而逐步趋近于本质型、恒久型的安全目标。在人、物、系统、制度四大要素中，“人”是核心所在，因此，创建本质安全型企业，就必须以“人”为支点，围绕四大要素开展本安型企业的创建工作。     

以人为本构建安全生产长效机制

人既是安全生产的主体．又是安全生产的关键因素。新汶矿业集团华丰煤矿恪守“创建安全型矿井．必须实现人的本质安全;实现人的本质安全．重在打造本质安全型矿工：打造本质安全型矿工,不是强调对职工的硬性约束和让职工被动地服从．而是让职工在安全文化的熏陶下自觉地按照规程进行作业．实现安全生产”的安全管理理念．通过对打造本质安全型矿工的管理创新．构建起企业安全生产长效机制。     

创建“五优”矿井 实现本质安全

“安全零死亡、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化”，河南省“五优”矿井创建工作的深入开展，为更深层次建设本质安全型矿井进行了有益探索     

创建本质安全型企业

创建本质安全型企业，是当前对企业安全生产提出的新要求和新挑战。如何创建本质安全型企业？天津电力建设公司（简称天津电建）在长期生产实践中，积累了一些经验，取得了一定的成绩。     

“手指口述”模式提升安全管理水平

“手指口述”法是中小煤炭企业进一步规范职工岗位行为．创建本质安全型矿井和建设和谐矿区的一个重要方法。秦源煤业公司自实施“手指口述”法以来，职工操作技能、安全技能普遍得到提高，企业连续三年实现了安全生产。     

加强安全文化建设 创建安全高效矿井

安全文化是煤矿企业和职工在长期生产经营过程中形成的．为全体员工认同和恪守的安全意识、安全素质和安全态度的总和．是安全理念即安全价值观和行为规范的统一体。面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局．如何加强煤矿企业安全文化建设．提高职工安全素质．创建安全高效型矿井，营造人人关注安全、关爱生命的良好社会氛围，形成安全宣传教育工作科学化、制度化．是煤矿企业必须加以深入研究的重大课题。     

"本质安全"从何来?——大唐广西分公司系统2010年安全生产工作亮点综述

"2010年渐行渐远,但系统各企业围绕创建本质安全型这一中心,狠抓安全生产各项基础工作,全面提升企业综合管理能力的强势作为依然清晰如昨。"在近日召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作     

强化安全培训巩固矿井安全基础

近年来．淄博矿业集团岱庄煤矿以创建本质安全型矿井为目标．积极探索实践“分层次”培训的新途径及新方法．强化安全培训．提高队伍素质．职工的安全意识和操作技能不断提升．矿井安全基础得到了进一步的巩固。     

试论创建本质安全型矿井的基本途径

煤炭企业在创建本质安全型矿井时,一定要符合本质安全化这一根本要求.所谓本质安全化就是人的行为本质安全、物的状态本质安全、系统管理本质安全的有机统一,是动态的人本管理思想在安全实践中的运用.但具体到一个企业,其创建途径和运作流程却没有固定的模式,需紧密结合本单位、本部门的实际情况,有针对性地开展工作,才能达到事半功倍的效果.     

科学发展创“五优”矿井

近年来，郑煤集团大平矿认真贯彻落实科学发展观，积极探索建立煤矿安全长效机制和创建本质安全型矿井的有效途径，确立了“安全第一、防突先行”的安全核心理念，不断创新安全管理模式，以“五优”矿井创建为载体，在全矿深入开展质茸标准化创建活动，取得了显著成效。     

加强基础管理 夯实安全生产根基

强化安全基础管理工作是建设本质安全型矿井、建立煤矿安全长效机制、实现矿井长治久安、安全发展的重要保障.兖矿集团鲍店煤矿高度重视安全基础管理工作,紧紧围绕"安全高效型、本质安全型"矿井创建目标,突出"三基"和安全质量标准化建设工作重点,不断深化安全文化建设,大力实施精细化管理,促进了矿井安全形势的稳定健康发展.     

强基固本 打造本质安全型矿井

建设本质安全型矿井．可以从根本上改善煤矿安全生产基本条件,提高煤矿安全生产保障能力,促进煤矿安全生产形势稳定好转。近年来,河北金牛能源股份有限公司始终把创建本质安全型矿井作为安全生产和管理工作的重要内容来抓,以安全质量标准化建设为主线,不断强化职工安全教育培训,努力提升安全技术装备水平,全面启动企业安全文化建设．全力打造人、机、环境统一的本质安全型矿井。     

强基础提素质促发展 创建安全高效型班组

近年来．华亭煤业集团公司陈家沟煤矿紧紧围绕“本质安全高效型矿井”建设和“三基”建设主线．积极贯彻公司关于加强班组建设、深入推进班组核算工作的总体要求．不断夯实基础管理．提升技能素质。努力创建安全高效型优秀班组．促进了矿井安全平稳可持续发展。     

＂五项强化＂构建安全生产长效机制

近年来．山东能源临矿集团古城矿紧紧围绕创建“两型三化”矿井目标．以科学发展观、安全发展观为指导．以“双基”建设为总抓手．狠抓基础管理．突出现场安全．重点围绕“五项强化”开展安全工作．构建安全生产长效机制．为矿井持续、稳定、健康发展提供了有力保障。     

健全安全培训机制

山西焦煤汾西矿业中兴煤矿通过开展“创建学习型企业．争当知识型员工”活动，根据“安全生产、关键在人、培训为先、全面提高”的工作思路，始终坚持不懈地对职工进行多方面、多层次、多专业、多形式的各类培训，使广大干部职工的安全业务素质明显提高，使矿井安全工作保持了良好的发展态势。