周期性订货策略中的牛鞭效应分析与控制

利用随机变量数学期望理论,在由一个制造商和一个零售商所组成的周期订货供应链系统中,建立了延迟需求信息和即时需求信息下的制造商日平均库存模型,并分析影响两者库存量差异变动的因素,提出库存策略中牛鞭效应的产生主要是由制造商的周期服务水平(CSL)以及零售商和制造商的订货时间差所导致。     

基于ARMA（1，1）需求的供应链系统牛鞭效应控制

需求预测策略和订单策略对供应链系统的牛鞭效应会产生影响.对由零售商和一个外部供应商组成的单级供应链系统,假设顾客需求满足ARMA(1,1)模型,零售商采用均方根预测误差最小的需求预测方法,研究了推广的OUT订单策略对控制牛鞭效应的作用.通过在OUT订单策略中增加控制参数,获得了零售商的订单和顾客需求的方差比,分析了推广的OUT订单策略中的控制参数对牛鞭效应的影响.解析分析及仿真结果表明,通过对控制参数的适当选择可以有效控制牛鞭效应.     

基于CMI模式的逆牛鞭效应弱化研究

文章在分析面向再制造的逆向供应链中逆牛鞭效应产生原因的基础上,着重讨论第三方参与的CMI模式在弱化逆牛鞭效应,改善逆向供应链敏捷性方面的优势和重要意义。     

基于CMI模式的逆牛鞭效应弱化研究

文章在分析面向再制造的逆向供应链中逆牛鞭效应产生原因的基础上,着重讨论第三方参与的CMI模式在弱化逆牛鞭效应,改善逆向供应链敏捷性方面的优势和重要意义。     

生鲜农产品供应链牛鞭效应控制研究

以本地生鲜农品供应链牛鞭效应为研究对象,构建基于第三方物流(TPL)和供应商管理库存(VMI)的生鲜农产品供应链跨链间库存补充合作运作模式,利用VENSIM软件进行建模仿真,结果表明,该模式相比传统生鲜农品供应链运作模式,牛鞭效应显著地降低。     

VMI模式下牛鞭效应研究

文章通过牛鞭效应放大率量化模型，考察VMI实施前后对牛鞭效应的影响，通过理论证明和数倒分析，表明供应商管理库存是减弱牛鞭效应的有效策略。     

“牛鞭效应”下的供应链库存管理研究

为发挥库存在企业的运作过程中的作用。改善客户服务水平,在库存位置接近客户时,满足较高的客户服务要求。文章在讨论供应链库存管理中牛鞭效应的基础上,主要研究供应链库存管理办法,提出了供应商的库存管理、联合库存管理和利用第三方物流供应商来管理库存三种方法。使得适当的库存存在不仅保证销售活动的顺利进行,而且提高了实际销售量,有助于降低采购和运输成本,产生一定的经济效益。     

供应链管理中的牛鞭效应研究

"牛鞭效应"是供应链管理中一种普遍存在的现象,随着经济的发展,竞争的加剧,如何消除"牛鞭效应"产生的危害,已经成为人们关注的一个问题。文中通过对"牛鞭效应"的定量分析,提出了缓解"牛鞭效应"的若干建议。     

利用库存控制策略消除供应链中牛鞭效应

牛鞭效应是需求信息扭曲的结果,阻碍了无缝隙供应链的形成。本文从多角度剖析牛鞭效应的成因,并提出相应库存控制对策,以求减弱和消除其负面影响,提高整条供应链的集成度和竞争力。     

基于集群式供应链牛鞭效应研究

从两条供应链合作的框架下,对集群式供应链的牛鞭效应进行研究探讨。运厨定性和定量相结合的方法分析了集群式供应链的牛鞭效应,且构造了基于产业集群的两条平行供应链在跨链库存互相合作下的系统模型,并通过实例进行计算。     

牛鞭效应及其信息一体化的VMI的对策

本文介绍了供应链需求放大现象“牛鞭效应”产生的原因及其对供应链的影响，并提出了基于信息一体化VMI是减弱牛鞭效应的有效的途径和方法，可以有效的降低供应链库存成本。     

基于系统动力学的牛鞭效应仿真分析

系统动力学从系统的角度出发,为社会经济、企业管理中一些复杂的问题提供了一种解决思路。供应链是一个复杂的系统。其中的牛鞭效应又是一个难点问题。论文将系统动力学用于分析供应链中的牛鞭效应,通过系统思考、建立模型、仿真分析来重新认识牛鞭效应的起因。进而提出缓解方案。     

现代信息技术对“牛鞭效应”影响的系统动力学研究

从动力学的角度探讨现代信息技术的应用对于"牛鞭效应"的影响,运用系统动力学模型,分析在现代信息技术支撑下所实现的在途库存信息的可获得与供应链上的信息共享对于减少"牛鞭效应"的贡献。研究发现,通过利用在途库存存量信息管理在途库存和供应链上的信息共享都可以有效地减少"牛鞭效应"。     

信息共享减弱供应链中的牛鞭效应的机理分析

首先通过数量模型分析了牛鞭效应产生的机理与影响因素，定量分析了在需求信息共享和非共享情况下对供应链牛鞭效应的影响。结果表明，通过在供应链的各个阶段共享需求信息，虽然不能消除牛鞭效应，但可以显著地减少牛鞭效应。     

基于witness的信息共享弱化牛鞭效应效果研究

该文依据平滑预测法构建了五阶供应链模型,利用witness软件进行仿真实验,比较信息共享前后供应链上各级成员的订单及库存变化。作者首次运用实验证明,在订货提前期一定,需求预测方法、安全库存不变的情况下,信息共享能有效弱化牛鞭效应,并使库存更加平稳,降低库存成本。同时该文比较详细地介绍了witness建模的详细设计,为其他同行建模提供参考。     

供应商供给策略形成的牛鞭效应分析

在采用满足市场需求经营策略下，针对供应链上成员共享与没有共享信息的情况，我们分别给出了供应链上各成员为满足用户需求而对最终产品需求进行预计的模型，利用所建立的模型讨论了该经营策略形成的牛鞭效应，并指出了供应链上每往上游前进一步，最终产品需求预测放大的数量。最后，讨论了信息共享对控制该种策略下牛鞭效应的效果。     

基于系统动力学的牛鞭效应建模与仿真研究

文中基于系统动力学原理,构建了三级供应链模型,并通过VENSIM对此模型进行仿真分析,来证明“牛鞭效应”产生的影响,并提出相应对策。     

基于灰灾变预测的“牛鞭效应”解决办法

简要介绍了灾变灰预测理论,并将此理论用于零售终端企业的库存控制,通过零售商的合理库存预测来减轻牛鞭效应的影响。之后给出实际案例进行了相关的研究和分析,证明灾变灰预测是减轻牛鞭效应的很好思路。     

满足需求策略形成的供应链牛鞭效应分析

针对两类不同结构的供应链，在供应链成员没有信息共享的条件下，建立了满足市场需求经营策略形成牛鞭效应的分析模型，揭示了这种策略带来牛鞭效应的形成过程并对其进行了比较分析。