中国农村邮政通信的组织管理

中国省以下是县,县以下的邮政通信,属于农村邮政通信,它直接为农业生产、农村的商品生产和八亿农民服务。农村邮政通信由县邮电局(以下简称县局)负责组织和管理。县局是邮电部门的基层企业,是全国通信网的重要组成部分,也是全县邮电工作的管理部门和全县邮电通信网的中心。     

关于农村邮政通信的组织管理

集安县位于我国吉林省南部的鸭绿江畔,面积3,217平方公里,人口21万。集安县邮电局现有七个管理股(室),六个邮政生产班,十五个农村邮电支局,二个农村邮电所;全局共有职工294人,其中邮政职工115人。集安县邮电局经办国内、国际各类邮电业务,并开办与朝鲜民主主义人民共和国部分邮     

邮政通信组织管理分析

从邮政通信全网的运行管理和能力管理出发，对邮政企业内部的现状进行分析，提出我国邮政通信组织管理的目标。     

抓好邮政通信组织管理

邮政通信的根本任务就是将用户交寄的邮件安全、准确、迅速地交给收件。人,如果在传递过程中发生积压延误和丢失损毁,就会直接危害用户的切身利益,降低邮政通信的信誉和影响邮政业务的发展。由于近几年邮政网路组织和生产作业组织不够合理,运转效率降低,邮件传递缓慢的问题表现较为突出。因此,抓好邮政通信的组织管理,尤为重要。 一、加强时限管理     

优化邮政通信作业组织管理

优化邮政通信作业组织管理,是我国邮政企业由传统管理向现代化管理转变过程中的产物。它是指在一个通信企业内,运用系统理论和方法,以时限为重点,对各类进、出、转口邮件、报刊处理作业全过程进行分析论证,优化生产组织,优化劳动组织,求得合理、有效、经济的生产作业管理方法。优化邮政通信作业组织管理既是一种管理方法,同时也是一种管理思想、管理模式;在管理观念上,它要求邮政企业从重物转向重人,从重制度控制转向重自我控制;它是从分散的管     

日本邮政通信组织与管理

日本邮政通信组织与管理一、日本邮政通信组织与管理（一）组织机构。主管全国邮政业务的日本邮政省，是日本政府的一个部门，内设邮务局、储金局、简易人寿保险局、通信政策局、电气通讯株式会社（相当于我国无委办），是全国邮政经营管理的决策、控制层。全国设１２个地...     

我国城市邮政通信的组织管理

我国除台湾省外,现有中等以上城市236个,人口总数为14,467万多人。这些城市大都是全国和省、自治区或某个地区的政治、经济、交通和科学文化中心。城市邮政通信是直接为国家机关和工矿企业、科学文化事业等单位及广大城市居民服务的。城市邮局大都处于全国、省、自治区或地区的邮政通信枢纽地位,是全国邮政通信网的重要组成部分,对贯彻落实迅速、准确、安全、方便的邮政通信服务方针起着主导作用。     

狠抓邮政通信组织的基础管理

当前我国邮政部门正在为贯彻党的治理整顿深入改革的方针,完成全国邮政通信会议所提出的基本任务而奋斗。为此,在努力落实邮政通信能力发展计划的同时,狠抓以邮政通信质量为中心的邮政通信组织的基础管理是非常必要的。一、狠抓邮政通信组织基础管理的重要意义邮政通信生产所具有的全程全网联合作业的特点,决定了邮政通信的组织,既包含全国范围内的多层次交叉的邮政通信网路的组织,也     

农村邮政通信的监督检查和质量管理

克山县位于黑龙江省西北部,面积2,760平方公里,人口47万。现有农村自办邮政机构17处,邮政职工104人,其中管理人员5人。农村通信是邮政通信的重要组成部分。农村通信质量的优劣,对邮政的全程通信有着重要影响。因此,我县邮电局一直把管理工作的重点放在农村,而对农村通信管理的主要内容是质量管理,重要的手段是监督检查。这两项工作做好了,通信就有了保证。从这     

用现代科学方法加强邮政通信的组织管理

随着科学技术的不断发展,邮政的营业窗口,内部分拣,封发投递,搬运装卸,网路组织及运输调度等都要逐步采用新技术,走向现     

关于邮政通信生产作业组织管理优化的问题

邮政通信生产作业组织管理优化工作(以下简称优化作业组织管理),是系统优化管理中一个重要组成部分。它是我国邮政通信生产管理工作从传统的经验管理     

浅谈邮电支局的邮政通信作业组织管理

邮电支局是邮电企业的基层组织,做好邮电支局的通信生产组织管理工作,对整个邮电企业实现科学管理,提高邮政通信质量显得尤为重要。就此问题,粗浅地谈点看法。 一、以优化为基本原则 优化通信作业组织管理,它要求在通信企业内,运用系统理论和办法,以时限为重点,对各类进、出、转口邮件、报刊处理全过程通过调查分析,优化生产组织和劳动组织,以求得合理、高效、经济的最佳作业管理方式。     

内蒙地区的农村邮政通信

内蒙古全区目前共有1372处邮电支局(所),其中自办的1,244处,代办所128处。分布在118万平方公里的广大农村牧区。其中88.6％的乡设有邮电服务机构,有99％的乡通了邮。从网点设置上看,在全国处于中上水平。但由于交通不便,鞭长莫及,给管理工作带来困难。因管理不严,监督检查不够,乡邮投递甩片跳点,积压延误以至贪污挪用票款等问题时有发生。加之我区地广人稀,商品经济     

邮政通信系统的组织结构

当前,我国邮政通信组织不适应邮政业务迅速发展的需要,正处于变革时期,对邮政通信系统进行一些理论探讨和研究更是非常必要和紧迫的工作。它将对组织和改进邮政通信系统的生产实践起重要的指导作用。(一)邮政通信系统的环境与目标     

从邮政特点出发切实搞好通信组织管理

我国改革开放的十年,是新中国邮政事业发展史上极不平凡的十年。一方面,随着商品经济的发展,邮政业务量的增长速度大大加快,打破了长期以来缓慢发展的规律。从1949年到1978年近三十年中,全国邮件收寄量从每年6亿件,增加到29亿件,平均每年增加8000万件。而党的十一届三中全会以后改革开放的十年,每年邮件收寄量由29亿件增加到60亿件,平均每年增加3.1亿件。从增长速度来看,后一阶段为前一阶段的4倍。另一方面,邮政通     

邮政通信的质量管理

有人把工业质量管理划分为宏观质量管理和微观质量管理。我们认为邮政通信的质量管理也存在宏观质量管理和微观质量管理,研究邮政的宏观质量管理和微观质量管理,两者间的关系和作用,对提高通信效用的意义,无疑会对邮政通信开展全面质量管理活动起到积极的作用。     

完善地市局邮政通信作业组织管理的探讨

邮政通信作业组织管理的主要内容,就是对邮政生产要素进行系统的排列组合,使各种生产要素和条件得到最合理的分配和利用。它要求邮政通信各基层单位,在既定的业务种类及全程时限、网路组织结构、进出口接发车次的前提下,根据邮件传递的特点和业务流量,经济合理地确定生产组织和劳动组织,以传