商业周刊2009年度全球最佳品牌100强

品牌咨询公司Interbrand发布的“2009年度全球最佳品牌排行榜”显示,随着经济危机的加深,？肖费者对品牌的信任也在降低,不过像可口可乐和IBM这种长期上榜的品牌,其价值依然获得增长。     

2009全球最佳品牌

美国《商业周刊》和综合性品牌管理顾问公司Interbrand联合发布了年度＂全球最佳品牌排行榜＂,可口可乐连续九年蝉联品牌榜首,谷歌、亚马逊、Zara亦为大赢家,但金融机构排名下滑厉害,瑞银集团排名跌至72位,跌幅达31位之多,品牌价值损失近50％，美林、AIG以及ING更是跌出100强之外。     

“2009全球CEO年会”在京举行

【本刊讯】2009年11月19日-20日,由中国企业联合会、中国企业家协会和美国《商业周刊》联合主办的2009全球CEO年会在北京举行。中国企业联合会、中国企业家协会     

创新企业50强 苹果第1谷歌第2

近日,《商业周刊》联合波士顿咨询服务集团(BCG)评出了2008年度全球创新企业50强。结果,苹果和谷歌的地位仍无人可撼,分别瓜分了冠亚军宝座。     

全球五百强企业前十排行榜

巴菲特股神巴菲特第11次午餐拍卖落下帷幕,ID号为t＊＊＊1的竞标者最终以2626311万美元的价格获得了明年和巴菲特共进午餐的机会．     

2008年全球500强企业排行榜

英国《金融时报》网站近日公布了该报评出的2008年全球500强企业排行榜。该榜单显示,由于全球能源价格不断攀升,石油企业已取代银行业成为市值最大企业,其中中国石油以4240亿美元的市值位居第2,美国通用电气（GE）则退居第3;而中国移动今年排名也由去年第16位猛升至第5位,市值2980亿美元。     

福布斯全球企业2000强 工行首次夺冠

《福布斯》公布2013全球企业2000强.今年有63个国家的企业榜上有名,2004年则仅51个国家企业上榜。在考虑销售额.利润、资产和市值后.工行超越埃克     

我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践

为深入调查了解我国物流行业人力资源管理状况,考察当前我国物流企业人力资源管理实践水平,丰富国内物流行业人力资源管理相关研究,本次调查基于人力资源管理最佳实践理论,收集了133个国内物流企业有效样本进行分析．探讨了当前我国物流企业人力资源管理主要职能的实践情况,对物流企业深化人力资源管理认识,提高物流企业人力资源管理水平具有一定的意义.     

上市公司企业文化建设：误区与表现

张维迎认为,一些国企的老总是身在企业,心在官场,官本位思想根深蒂固。在做决策时,不是按照企业家的思路拍板,而喜欢按照政治家的思路拍板。     

美国企业极力让员工更快乐

毛泽东说过：“人活着总需要一点精神”，一个企业也是如此。如今，人们在评价一个成功企业时，习惯于探究其成功背后的“企业精神”。美国成功企业多如牛毛，在美国《商业周刊》网站公布的2006年度全球最佳品牌百强排行榜上，美国企业就有51家，占了半壁江山。毫无疑问，这些企业的成功主要靠的是科技创新、严格管理、奖惩严明，以上因素构成了“美国企业精神”的主要部分。     

如何让企业文化“落地”？——访北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏

现任北京仁达方略管理咨询公司董事长的王吉鹏,几年前我与他有过一面之交,只记得他清瘦的脸上架着一副眼镜,透着几分儒雅.这次想采访他,是因为他提出的企业文化要"落地"说,引起了人们较大的关注.     

推动中国企业的国际化——访罗兰·贝格公司大中华区总裁常博逸

<正>随着高新技术的发展和全球经济一体化的加快,对战略管理的推崇促使中国企业的管理观念和经营模式必然发生一系列变革。仅仅局限于本土市场这一单一的市场主体,已不能完全适应全球市场和竞争环境的变化。     

刍议日本企业文化

日本产品质量世界第一,劳动生产率世界第一,GDP世界第二。其秘密何在?节约精神是日本企业成功秘诀之一;质量管理是日本企业成功秘诀之二;使命比金钱更重要,责任几乎就是一切;他们忠孝、勤奋和敬业,挑战、执着和坚持;以忍为德。     

从志愿者精神到现代企业管理

“在商业社会中,不论是一个公司或一个产业,真正好的管理者都能够洞察员工真正的需求,并把自己的需求跟他结合起来。这样公司既拥有了志愿者,又不是自以为是的人。”     

参加全球契约——中国企业国际化的必然选择

中国企业在践行企业社会责任上终于同国际进行了对接。中国远洋运输集团发布的《中远集团可持续发展报告》，向世界宣布中远集团成功地进行管理创新，建立了全球契约社会责任和可持续发展报告管理体系。这是中国第一家企业按照GRI（全球报告倡议组织）指南要求编制的发展报告。中国企业联合会会长陈锦华指出，中远集团的行动为企业界起到了表率和引导作用，相信在中远集团的带动下，必将有更多的中国企业参加全球契约。     

危机下的大企业发展：变革与展望——2009中国500强发布暨中国大企业高锋会：2009中国500强企业发展的特点——中企联、中企协执行副会长王基铭的演讲

全球金融和经济危机百年不遇、影响深远。危机激发变革，世界在变，中国在变，企业也在变。只有积极主动地变革．才能战胜危机、抢占先机、实现更高水平的发展，这已经成为企业发展的共识。企业需要树立怎样的理念，做出怎样的决策，采取怎样的行动，才能在变革中铸造新的竞争优势、赢得危机之后中国企业的崛起？本次峰会上，众多商业领袖、专家学者、政府官员深层次、多角度地对此展开了探讨和展望。     

中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮

中国企业领袖年会（China Entrepreneurs Sunmit）由中国对经领域公认的领导期刊《中国企业家》杂志社主办，迄今已连续成功举办三届，现已成为政府高官，商界巨擘、学术名流风云际会的高端平台，是凝聚企业家精神、充分展现企业家逻辑与个性的年度顶级盛会，每届年会都以深刻而富有前瞻性的主题，高层次的演讲嘉宾和丰硕的会议成果赢碍了业界的一致关注与认可，三年来共有1200多位国有大企业，知名民营企业及跨国公司的领导人出席了年会。     

哈佛案例教学与中国管理实践——提升中国企业的全球竞争力

新年伊始，厦门大学EMBA传统课堂——哈佛经典课程：哈佛教授演绎商业模式转型与变革管理，旨在提升中国企业的全球竞争力。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。信用销售方式已成为提高产品竞争优势、排挤竞争对手、扩大市场份额的重要手段之一。但是．企业在扩大销售、占领市场份额的同时．如果不加强管理和把握好信用条件和信用销售规模．也会给企业带来资金风险．所以加强应收账款管理、合理把握应收账款规模．是企业面临的重要课题之一。本文从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面来对应收账款的规模进行定性和定量分析．通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型．确定应收账款的最佳规模。     

2013年全球企业责任报告调查与研究（下）

全球大型企业责任报告的质量评估本次社会责任报告调查首次对G250公司发布的企业责任报告进行了深入评估。G250公司的报告质量评估遵循了7大标准：——战略、风险与机会;——重要性;——目标和指标;