后方油库抽组分队支援油料保障的特点和对策

从后方油库实际情况出发，分析介绍了抽组分队进行支援油料保障时抽组动员困难、训练时间难保证、装备编配问题多等特点；为提高后方油库抽组分队支援油料保障能力。着重从抽组效率、训练、装备三个方面提出对策。     

提高舰艇部队作战油料保障能力的对策分析

本文针对海军舰艇部队适应信息化条件下的多样化作战任务油料保障能力建设问题,结合新形势下海军舰艇部队油料保障要求,从油料储备能力建设、油料保障装备建设、海上补给能力建设、综合型油料保障人才培养、战时油料保障决策水平提升五个方面探讨了提高海军舰艇部队作战油料保障能力的方法和途径．     

基于不确定性的油料装备采办风险评估

油料装备采办是指开发、获取和使用高新技术油料装备的全过程，包括确定需求、设计、研制、试验、生产、部署、保障、改进、更新和最后退役处置等活动。油料装备采办是油料装备建设的重要组成部分，也是质量建军的基本保证之一。其基本任务就是根据油料保障需求和经济能力，以合理的价格获取性能先进、质量优良的油料装备，并协助部队形成保障能力。     

关于油料装备技术保障问题的思考

油料装备技术保障是为保持和恢复油料装备战术技术性能而采取的技术措施。本文以油料装备技术保障存在的不足为切入点，并提出了相关对策。     

高寒山地边境军事行动油料预置储备研究

在可能发生战争或突发事件的地区预先储备一定数量的油料和油料装备，一旦发生战争或突发事件，可以迅速反应，在最短时间内保障部队的油料需求。高寒山地边境反击作战和处置突发事件，因部队准备时间短促，加之用油装备多，所以油料消耗大，油料补给任务艰巨。     

灰色关联分析在油料装备采购决策中的应用

1．油料装备采购决策中供货商问题的提出 军用油料装备采购是军队获得油料装备的主要手段，它直接影响国防费用的经济使用和部队油料保障力的形成。军队油料装备采购活动涉及面广，是一项复杂的系统工程，在采购过程中，需要对多方面的活动进行决策，如油料装备的采购数量、供货商的选择问题等。     

亚丁湾护航行动油料保障问题刍议

本文通过对海军亚丁湾护航行动油料保障问题的分析，从油料采购过程、油品质量监督、油料装备管理和油料消耗标准等方面，提出了解决护航行动油料保障问题的对策，并从经济性的角度对护航行动油料保障模式进行了探讨。     

基于军民融合式发展的油料装备技术创新探讨

油料装备是我军后勤装备重要的组成部分，是实施油料保障的重要手段和物质基础。与作战装备相比，油料装备具有较强的军民通用性，充分利用民间力量发展油料装备，促进油料装备技术创新军民良性互动，协调融合发展，既为国民经济建设服务，又有利于国防建设水平的提高。实现军民经济发展的相互促进，互为一体，良性互动，使油料装备平时能军民通用，战时便于全民大联勤。     

基于聚类分析的油料保障能力评估

油料保障能力评估是促进部队油料保障能力提升的重要手段。针对油料保障的特点,采用聚类分析法,对多个保障实体的油料保障能力评估数据进行分类。实例分析表明,该方法对多个实体的能力评估具有较强的推广价值。     

部队机场油料保障人员训练信息化研究

未来作战后勤信息化装备大量应用于战场，对装备保障效能提出越来越高的要求，而机场油料装备的技战术水平随之得到质的提升，这就要求与之相适应的训练方法同步升级。信息化训练手段则迎合了这一变革，是体现信息化机场保障人才与信息化油料装备有机结合的最佳契合点。     

军民融合式油料装备技术保障体系构建

军民融合式油料装备技术保障,是油料装备技术保障可持续发展的必由之路。本文从统一思想、搞好顶层设计,整合军地资源、实现优势互补,科学组织管理、完善运行机制,健全军民融合装备保障政策法规等方面探讨了军民融合式油料装备技术保障体系构建的方法步骤,为油料装备技术保障可持续发展奠定了理论基础。     

预备役油料保障力量整组探讨

预备役油料保障力量整组是预备役部队建设的基础工程。本文从合理布局、配强干部和周密组织等方面探讨了预备役油料保障力量整组的原则,从抓好兵员调查、提高专业对口率和搞好模块化编组等方面研究了预备役油料保障力量整组的步骤,对预备役油料保障力量编组使用进行了论述,为提高预备役油料保障力量编组质量奠定了基础。     

应急条件下军队油料保障研究

如何在确保部队能够连续实施应急行动的前提下,把握全局,构建应急油料保障模型,从而能够在最短的时间内开始对多个油料需求点的油料保障工作。并通过实例分析,此模型能较好地解决应急油料保障决策问题．具有一定的实际意义。     

模糊综合评价法在油料装备保障效能评估中的应用

通过对构成油料装备保障系统的各要素进行多方面考虑与分析．给出了油料装备保障效能评估指标体系．针对评估中的指标选取困难．具有模糊性等问题．选用模糊综合评价法对油料装备的保障效能进行了评估。通过实例分析，该评估方法具有一定的实用性。     

浅析油料装备信息化建设

油料装备的信息化建设或将经历三个阶段，分别为数字化阶段、网络化阶段、智能化阶段。通过“信息流”使“物资流”集约化、社会化、远程化、智能化，作战部队机动到哪里。后勤就要“适时、适地、适量”地保障到哪里，通过装备保障资源与需求的可视化，以作战部队为中心，实现高效、适时的主动配送保障。     

对油料保障能力灰色评估的探讨

所谓灰色系统就是部分信息已知、部分信息未知的系统。油品储量、油料装备数量规模、油料保障人员数量等在评估油料保障能力时是已知的，但也存在许多未知的因素，如油品储量的满足度，油料保障人员素质对油料保障能力发挥的影响等，都是难以确定或是未知的。因而进行油料保障能力评估时就很难判断这些信息的完备性，难以对系统进行精确的描述；但如果选取某些指标，     

军民融合式油料保障信息化建设研究

首先分析了军民融合式油料保障信息化建设的必要性，然后从油料保障信息化的系统建设、信息化网络建设、信息技术和装备建设、信息化政策和标准体系建设、信息化人才建设等五个方面提出了建设军民融合式油料保障信息化研究思路。     

基于灰色——马尔可夫链的军队油料保障需求组合预测研究

油料保障需求预测并不是最终目的，其作用和价值在于为油料保障决策提供科学可靠的依据，谋求最佳军事经济效益。正确的预测军队油料保障需求有利于有计划的组织油料运输，实施油料补给，筹划油料保障力量；有利于针对不同作战规模、作战样式，优化油料储备规模，合理配置油料储备，高效利用油料保障资源。笔者引入灰色——马尔可夫链组合预测方法，并以某部队油料保障需求历史数据为基础，     

基于多目标模糊优选动态规划的油料保障分队分派决策研究

在未来作战中,战场油料消耗巨大,油料保障资源有限,合理分配油料保障资源,是油料保障决策成功与否的关键问题。油料保障分队是战时油料保障力量中的重要组成部分,具有野战油库、加油站的开设,越野机动油料保障,以及油料的储、运、加注等保障能力。在作战过程中,油料保障分队需要多次对作战部队进行油料补给,     

供应链管理思想在军用油料运输优化中的应用

军用油料运输是指在特定的历史和战役条件下，为提高战役油料保障能力，筹划和运用油料保障力量的军地联合保障行为。军用油料运输保障在决定战争成败中具有至关重要的作用。目前，供应链管理（SCM，Supply Chain Management）思想在地方物流中发挥了巨大的作用，在军用油料运输优化中的应用研究尚处于探索阶段。