浅析医药企业资金短缺的原因及对策

医药企业是我国国民经济的一个重要组成部分。文章阐述了医药企业面临一系列亟需解决的问题,提出了树立资金时间价值观念,增强现金流量意识、优化资金筹措结构、人才的聚集和有针对性的选择创新、借力资本市场谋求自身壮大,降低成本、完善政府规制及资本市场等针对性的管理途径,希望能够促进医药企业的健康发展,使其更好的服务社会。     

加强高校后勤服务实体的资金管理机制

增强资金时问价值观念。好的资金时间价值观念，可使高校后勤实体掌握市场运行方向，使资金有效使用，增加机遇，减少风险与损失。     

如何加强企业资金管理

企业管理者普遍重视如何使企业在整个经营过程中资金不紧缺，但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响，因此，在资金的使用分配上缺乏科学性，为了提高财务管理水平，应把资金时间价值引入财务管理，在资金筹集、运用、分配等方面综合考虑，企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、运用的关键。但由于企业缺乏对现金流量的足够认识，很少对现金流量进行预测，因此，造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目，还有的为了维持企业生产，继续向银行贷款，形成固定资产折旧和利息费用同时加大，以致长期亏损，使企业处于瘫痪状态。笔者认为，应从以下几方面加强企业资金管理。     

如何建立现代企业的资金管理机制

一、树立现代企业的资金管理意识。首先增强资金时间价值观念，其次是增强现金流量的意识。前者可促企业重视现金流动效益，注重资金的使用效果和流动性有助于企业减少流动资金的大幅沉淀，改善流动资金构。后者有助于企业正确考核长期投资项目，避免盲目资和资金不到位的停产现象。二、优化资金筹措结构，作到事前控制。一是科学地测资金需求量。资金需求量的预测方法很多，如定性预法、趋势预测法、销售百分比法等。企业在选用时。必须分考虑各种方法的适应条件，避免脱离企业实际，影响金需要量的合理预测，使之缺乏适用性。二是合理选择…     

流动性、自由现金流量及盈利性关系实证研究

本文基于股东利益的角度研究企业流动性、自由现金流量和盈利性之间的关系。结果发现,将营运资金划分为必要营运资金和冗余营运资金,可以揭示流动性质量和自由现金流量正相关;由于自由现金流量会带来的随意性支出、过度投资等企业管理者违背股东利益最大化的行为,使自由现金流量与盈利性呈现负相关关系;流动资金和长期资金筹资成本的差异及自由现金流量,导致流动性和盈利性明显呈负相关关系。     

加强企业现金流量管理探析

一. 加强企业现金流量管理的必要性 (一)现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位 现金流量管理是有计划地管理现金,并使其价值最大化的行为.现金流量管理是围绕企业经营活动、筹资活动及投资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、报告以及分析与评价.而财务管理的范畴包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、外汇管理等方面.     

掌握资金运动规律 搞活企业经营管理

提高企业经济效益,搞活企业,要在科学使用资金上下功夫。这就是说要摸索出资金自身运动规律,合理使用资金。要做到这点,应做好以下工作：首先,强化时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中,由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。实践证明：一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周转速度、市场毛利率等因素,通过资金时间价值的计算,实现资金效能的最大化,取得资金运用的最佳效果。其次,…     

论国有施工企业现金流量的管理与控制

资金是企业的"血液",现金预算是企业预算管理的核心,现金流量的好坏在很大程度上决定着企业的生存和发展。国有施工企业在进行财务预算管理时要高度重视现金流量,严格现金流量预算编制和控制,采取有效措施,努力做到现金流量在总量、时间和结构上平衡,防范财务风险,保证企业生产经营的顺利进行。     

运用战略管理会计促进供给侧结构性改革

(一)应用现金流量会计优化供给结构,增强有效投资,降低风险 现金流量会计是以企业长期战略发展的动态现金流量为中心的规划控制信息系统.资金运动及其会计信息具有综合性,以现金流量管理为龙头可以带动企业其他方面的管理活动,实现对生产经营活动的控制.动态现金流量管理是为确保企业战略目标实现的组织手段.企业战略制定以后,首先,要确定今后一个时期集团的经营和财务目标及资金规划,然后根据批准的产品分战略、经营及财务目标,各子公司和部门会同所属各级单位制定今后三年或三年以上的生产、销售、投资和融资的现金流入和现金流出的动态滚动预算;其次,按EVA大小调整各单位建立内部投资的优先顺序,并使之适应市场环境的变化.对能创造价值并在产业中占有较强地位的分部和子公司给予优先投资,对不产生EVA的产品分部取消投资.这样,测算未来的现金流量一方面使企业在做资本预算时可量入为出,把投资回报放在首位,把资本预算建立在未来动态经营预算和自有资本积累的基础上,防止盲目举债乱投资;另一方面加快资金的周转,使投资融资和经营资本积累动态平衡,使企业发展战略的实施有坚实的现金基础,保持良好的支付能力抵御盲目扩张的金融风险.此外,通过现金流量会计加强资金管理,办好企业财务结算控制中心,及时监控现金流量运行.     

现金流量控制的具体措施

一、现金流量控制法的内涵西方国家先进的财务管理经验 ,其中一项就是实施现金流量控制法 ,它是借助现金流转的原理 ,以市场为导向 ,采用现代科学的管理方法与管理手段 ,对企业生产经营的各个领域进行有效的价值管理与过程控制 ,充分挖掘企业的资金潜力 ,最大限度地提高资金使用效率 ,实现企业价值的最大化。实施现金流量控制的目的 ,就是在市场导向下 ,使企业的生产部门、销售部门与财务部门紧密联系 ,相互作用 ,共同高度关注现金流量和利润。其核心是抓住投资回报最大化 ,以整体化的观点 ,科学合理地配置企业拥有的资产 ,战略性地分配资金…     

企业提高资金使用效率坚持五遵循

在信息化的今天,世界经济突飞猛进,企业要想在激烈的市场竞争中,不断提高其经济效益,必须在科学使用资金上下功夫。川东片区召开“深化企业资金管理”调研会,总结出坚持“五遵循”,提高资金使用效率的经验。(一)遵循时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用好、用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,都应由企业最高决策层(董事会)决策,经理班子执行,同时必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周…     

现金流量及其管理

在市场经济条件下,竞争异常激烈,企业要想持续发展,必须树立市场经济的理财观念,而现金流量是个非常重要的指标,因为只有使企业的资金盘活,实现良性循环,不断提高企业整体资金运作效益,才能解决多数企业面临的资金紧缺问题,确保企业的生存与发展。一、现金流量的分类《企业会计准则———现金流量表》将企业现金流量划分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量三大类。这种划分是较科学的,但对个别项目的归类尚值得研究。如准则规定将股利收入作为投资活动的现金流入;将股利支出和利息支出作为筹资活动的现金流出。一般认为股利支出…     

浅议现金流量测算在高校资金管理中的应用

一定时期的现金流量测算对高校的资金管理越来越重要,随着高校发展,对资金的需求不断扩大,需要对高校若干年收入支出现金流量进行预测,进行现金流量测算.通过测算可充分作好资金准备,提高资金管理水平,同时有效控制财务风险.     

论完善电力企业现金流量预算管理

实施现金流量预算管理是企业加强现金流量管控的关键。本文从解析现金流量预算管理的重要性及其主要内容入手,结合电力企业管理现状及其存在的问题,提出了需要加强现金流量预算管理的目标,并据此提出了几点建议,以期通过建立科学规范的现金流量预算管理机制,防控资金风险、提高资金使用效益,促进电力企业持续健康发展。     

与自由现金流量相关的代理问题研究

当公司存在自由现金流量时,出于自利动机经理层就可能挥霍资金,表现为:或过度投资,或超额花费,或闲置资金。这些处置自由现金流量的行为最终会导致公司业绩变差,这就是自由现金流量的代理问题。本文通过分析代理成本、治理成本与自由现金流量的关系得出结论:自由现金流量的控制应保持一个适度水平。     

企业现金流量表的构成与分析

<正>一、现金流量构成企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。     

公司价值评估模式探微

所谓公司价值是指根据公司盈利能力、股利发放比率以及资金时间价值和投资风险价值所确定的股东权益资金成本的基础上确定的公司价值.简而言之,公司价值一般是指普通股股东权益的实际价值,它是公司从现在起到可以预见的将来这一历史时期内产生的特定现金流量的现值之和.在评估公司价值时,还要根据企业生命周期理论,随企业的发展趋势而有所侧重.这里所说的特定现金流量有几种不同的表达形式,可以是每股股利,还可以是公司权益自由现金流量或者公司自由现金流量.以下分别介绍三种公司价值的评估模式.     

浅议自由现金流量的现实意义及应用

自由现金流量是公司所产生的税后现金流量总额,也是可以分配给公司资本的所有供应者,包括债权人和股东。企业在运用自由现金流量公司的时候,必须考虑资金的时间价值,而折现法正好体现了这一思想。本文在分析自由现金流折现法应用的同时,也综合考虑了其局限性,在此基础上,进一步提出了具有可操作性的建议。     

经营租赁固定资产决策的探讨

随着企业的成立、生产的扩大,企业对资金的需求相对较大,而企业在这个阶段的现金流量通常无法满足企业投资的资金需求。固定资产是企业生产正常进行的重要前提,并且具有价值大、使用时间长、价值转移方式特殊等特点。企业出于生产及资金不足的原因,采取租赁方式取得固定资产是许多企业达到经营目的的一项理想选择。文章通过比较购置与经营租赁两个方案的现金流量来进行决策。     

民营企业现金流量管理研究

随着市场经济的发展,民营经济不断发展壮大,民营企业成为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济持续增长和社会发展起着举足轻重的促进作用。而多年来,资金流转不畅、现金短缺等现金流量管理问题成为我国民营企业发展过程中的一个制约瓶颈。这实际上是企业的现金支付能力弱的表现,它同现金流量有着密切联系。企业当期的现金流入量如果小于现金支出量,势必会造成企业的资金短缺。对于这一问题,当然有些企业有投入资金少的缘故。但是,如果企业缺乏理财能力,在资金的使用上无度,即使投入再多的资金也无济于事。文章通过对民营企业的现金流量进行系统研究,深入剖析我国民营企业现金流量管理存在的问题及其成因,并有针对性的提出加强民营企业现金流量管理的对策,借以提高民营企业现金流量管理水平,确保其有充足且高质量的现金流量,以期实现我国民营企业持续稳定发展的目标。