完善医疗产业集团资本运作及财务管理模式

国有企业要不断地创新体制,建立健全企业的现代化制度,其资本运作需要走向市场化路线。资本运作不但要具有分散风险和筹集资金的基础功能,还要具有安排制度的特殊功能,例如对产权进行界定、建立健全的公司结构、创建能够顺应企业发展的现代化制度等。医疗产业集团在进行资本运作过程中,财务出现一些矛盾和问题,要根据实际情况进行分析研究。本文梳理医疗产业集团运作的发展思路,对现在集团资本运作的财务管理进行着重分析,并探讨医疗产业集团资本运作的策略以及管理应用的模式。     

完善医疗产业集团资本运作及财务管理模式

国有企业要不断地创新体制,建立健全企业的现代化制度,其资本运作需要走向市场化路线。资本运作不但要具有分散风险和筹集资金的基础功能,还要具有安排制度的特殊功能,例如对产权进行界定、建立健全的公司结构、创建能够顺应企业发展的现代化制度等。医疗产业集团在进行资本运作过程中,财务出现一些矛盾和问题,要根据实际情况进行分析研究。本文梳理医疗产业集团运作的发展思路,对现在集团资本运作的财务管理进行着重分析,并探讨医疗产业集团资本运作的策略以及管理应用的模式。     

浅谈企业集团存量资产开发利用中的资本运作

企业集团存量资产开发利用是实现资产保值增值,促进企业可持续发展的重要手段。采取合理有效的资本运作方式,盘活存量资产对集团企业发展有着重要意义。本文通过对集团企业存量资产概念与开发利用必要性分析,结合企业集团资本运作的基本形式,最后探讨了企业集团资本运作问题与对策。     

地方国有制造企业的发展动晦——以镇江市某国有企业为例

本文结合国有企业发展中存在的普遍问题，以镇江市某国有企业为分析案例，分析了近几年来国有企业发展的新动向。本文指出：为了使国有企业能够得到持续、稳定的发展，应该着力稳固已有市场、开发新市场。同时，企业应该针对市场需求保持新产品的研发热情。可通过资本运作，增资扩股，积极引进战略投资者，实现企业做大、做强、做优的目标。     

媒体融合背景下报业集团资本运营探析

纸媒经营形势日益严峻,为反哺主业、巩固报业的舆论宣传阵地,各省级报业集团结合自身实际情况,探索"报业+资本"的发展模式。笔者以浙报集团、上报集团、大众报业集团和河南日报报业集团为例,分析其资本运作的具体路径,并指出报业集团在资本运作上面临的诸多困难,建议改革体制机制,积极向主管部门争取政策支持,培育核心竞争力,提升资本运营能力。     

城市发展集团资本运作思路探讨

通常情况下,城市发展集团都是所在城市的投融资平台,2014年以来,国家相继出台了多项限制地方政府通过投融资平台无节制进行融资的政策,使得城市发展集团必须面临转型问题。在城市发展集团的转型过程中,需要切实转变企业职能,提高资本运作的能力和效率,改善企业的经营效率。需要对城市发展集团在资本运作方面存在的主要问题进行系统的梳理,并有针对性地给出具体的改进措施,以提高城市发展集团的整体经营效益。     

我国出版传媒业资本运营研究

资本运作是企业生存发展、做大做强的必经之路,在全球经济一体化的背景下,跨国公司经常采用大手笔的资本运作,我国企业在应对全球经济一体化的挑战的时候,也需要进行资本运作来推动的企业的发展。本文对于我国出版传媒业的发展以及其资本运营的状况进行了研究,探索了出版传媒业资本运营的战略和途径。     

论企业业务发展与资本运作方式的相互关系

资本运作与企业的业务发展存在着内在必然联系，资本运作成功与否的关键在于企业能否正确处理好二者的关系。本文分析了资本运作与企业业务发展的相互关系，考察了不同资本运作具体方式的特点，在探讨企业生命周期不同阶段业务发展重心的基础上，指出了如何根据业务发展的需要选择合适的资本运作方式。     

企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升策略研究

本文旨在研究企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升策略。通过对资本运作与投融资能力的价值进行分析,我们认识到这在企业战略转型中具有重要作用。然后,通过对我国企业在提升资本运作与投融资能力方面存在的问题进行深入分析,揭示了尚未形成较为成熟经理人市场、缺乏系统完善的监督激励机制和企业内部控制能力有待提升等问题。我们还分析了这些问题的成因,包括人才供给与潜力发掘不充足、监督机制与激励手段不完善以及内部制度与管理体系不健全等。基于此,本文提出了企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升的策略和保障措施,以期对于企业实现战略转型、提升资本运作与投融资能力具有重要意义,并为未来研究指明方向。     

媒介资本运作的原因、阶段和途径

资本运作是新时期媒介组织经营管理的一种战略手段，以各种资源和生产要素实现巨大的价值增值。研究媒介资本运作的内涵，分析媒介资本运作的四大原因，界定了我国媒介资本运作发展的五个阶段，及直接上市、买壳上市、合作经营、合资、购并和投资这六个重要途径，以期推动我国媒介资本运作的良性发展。     

上市国有企业的资本运作

吸收合并的资本运作方式对企业现有的资源进行专业化整合,以较低的成本,形成企业的产业化发展,实现资本整合与增值,引领企业走专业化发展道路,是企业做大做强的必然选择。我国上市国有企业的资本运作,应进一步完善企业产业链,实现产业整合,有效进行资本运作,加强企业一体化战略管理,提高其经营及风险管理能力,实现企业的健康可持续发展。     

站在十亿美元的外贸基石上

2005年是汇鸿集团发展史上的里程碑。在主业实现跨越式发展的同时，汇鸿着力布局适度多元化战略。赁借雄厚资金实力，发起成立汇景房地产公司、中融信佳投资担保公司，加上原先在华泰证券公司的重大投资，汇鸿国际初步构建了外贸经营、实业投资、资本运作三大核心业务板块，集团效应和合力逐步显现，为长远发展奠定了坚实的基础。     

纵向一体化：昱辉阳光的二次蜕变

昱辉阳光现有业务最大的优势在于成本控制与技术创新能力，并且通过多轮资本运作，解决了企业未来发展的深层次问题。但在硅片制造领域，考虑到市场的动态发展，纵向一体化的业务战略变得尤为重要。     

江苏省企业集团发展战略研究

企业集团是经济发展到一定阶段的必然结果，是资本积聚的产物。这在发达国家已经得到了有力的证明。随着世界经济全球化进程的加快、科技进步突飞猛进地发展和知识经济时代的到来，发展大型企业集团已成为浙江省经济发展的一项战略性任务。本在剖析浙江省企业集团现状的基础上，提出了有效规模战略、名牌产品战略、市场营销战略、多元融资战略、人才开发战略，希望对大力推进江苏省企业集团的发展有所启示。     

培训论坛信息

1兼并、收购与企业重组课程 兼并、收购与企业重组是企业整合资源、实现跨越式发展的重要手段。由于资本运作的战略价值和影响,在进行融资和并购时需要企业高层管理者以战略高度对其进行评估和分析,权衡利弊,恰当运用。     

论集团公司资本运营模式的选择

当下，世界经济格局已转向于大公司和大集团企业，我国也已明确了国际化竞争的趋势，在大企业、大集团为中心的企业改革发展中，我国也面临着要增强核心竞争力的战略转型期。改革开放的发展进程中，面对世界经济形势，我国在应对世界的挑战的同时，也要注重大集团企业公司的国际竞争力，在发展中不断的做大做强并借鉴发展的经验，积极采取合理的资本运营模式，目的是拥有核心竞争实力，并谋求更有独特战略式的发展。市场经济条件下，集团公司的资本运营已成为发展中的重要手段和重要方法，同时资本运营模式的选择也至关重要。本文从资本运营的重要现实意义出发，结合当下资本运营存在的发展现状，总结期间存在的一系列问题，最后在集团资本运营发展中提出创新的解决策略。     

浅论企业资本运作的创新之路——为上市服务

资本运作已经成为企业经营过程中的重要任务，能否运作成功将直接影响企业竞争实力的增强。为此，本文论述了企业资本运作的目标，在目标指引下可行的创新方案，即通过成功运作最终服务于企业上市，以及为实现目标所需要采取的具体措施，从而为企业资本运作带来了崭新的发展方向。     

企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升

在"供给侧结构性改革"深入实施的背景下,对企业的发展提出了新的更高的要求,企业必须实施战略转型,而资本运作与投融资能力建设更为重要。本文对此进行了深入的研究和分析,不仅分析了资本运作与投资能力建设的重要性,而且也分析了存在的突出问题,并有针对性的提出了资本运作与投融资能力建设的优化路径。     

企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升

在社会发展和经济进步的背景下,这几年来,我国很多行业的发展都迈进了新的阶段,同时,一些企业在发展过程中也迎来了新的挑战和机遇,从现阶段企业的发展来看,资本运作和投融资能力的提升是其需要解决的主要问题。本文将对影响企业战略转型中资本运作和投融资能力的提升因素进行分析,在此基础上,对其提升的途径进行研究,希望有助于我国各行各业更快、更好地发展。     

羽翼渐满,中大欲摘客车行业桂冠

6月18日．以出色的资源整合能力令业内外人士注目的中大工业集团，在江苏盐城启动了国内最大的豪华客车生产基地工程。至此．一直以资本运作为主要手段介入客车行业的中大集团．逐渐透露出其进军客车行业整体战略的冰山一角。自年初以来，中大集团便始终以其与众不同的策略思路引人关注：从