店长就该看得更远 专访卡莎布兰卡北京华宇时尚购物中心店店长张岚

她热爱服装销售,年纪轻轻就被任命为A级店面的店长;她喜欢笑对挑战,总是笑盈盈地对待身边的每一个人;短短两年,她的团队在仅有50平方米的店内创下了单月48万元的销售业绩,然而,提起这一骄人的成绩,她并不满意。目前,这个率直活泼的店长一心想的是更大的挑战——2010年她要做到300万元的业绩,她就是上海卡莎布兰卡服饰有限公司北京华宇时尚购物中心店店长张岚。     

砥砺前行 给力店长 访圣得西长沙总店店长周菊香

绝大多数的店长都是从导购开始做起,因为销售业绩不仅可以反映出一个店员的沟通能力还可以看出她对品牌的了解和敬业程度。"店长是团队的领头羊,想让别人心服口服,你自己先得做到最好。"周菊香认为店长是一家店铺的标杆。     

一个成功店长的成长手册

服装专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题。本人认为,必须从店长抓起。店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响到整个专卖店的业绩。无论是生产服装的企业,还是销售服装的商场,对店长的认识都很明确——店长,就是一个店的管理者。     

智慧+用心成就100分店长访VLOV北京新业广场店店长李海莉

在李海莉检查陈列的时候,店里走进来两位客人.她迎上去微笑着说:"王先生、王太太,我们又有新品上架了,您要不要看看?"说着就向两位顾客介绍起来.店内导购说:"这是我们店长的独门功夫,进过我们店的消费者,她能记住80％."对于这个"功夫"了得的店长,《纺织服装周刊》记者有些惊讶,但更多的是好奇.她是如何做到的?她还有哪些过人之处?     

金牌店长的成才经 专访例外服饰北京国贸中心商场店店长胡英杰

作为例外服饰北京国贸中心商场店的店长,胡英杰对店面的把握可谓游刃有余。她懂得充分利用例外品牌拥有的各种硬件优势,为门店业绩的长期稳步攀升增加筹码。     

微笑精灵的销售秘笈 访Camel Active新光天地店店长杜向群

遇事冷静、做事严谨,工作中始终保持富有亲和力的微笑,是她成为王牌店长的秘笈。从事导购的12年里,她扭转了多家店铺业绩不佳、经营不善的局面。因为拥有在北京各大商场从事销售的丰富经验,她受到多家服装品牌公司的邀请,并不惜用优厚的薪金和待遇要把她挖走。她就是德国骆驼(Camel Active)新光天地店店长杜向群。     

平效超万元的品牌店专访欧迪芬北京新光天地店店长提红霞

如果要欧迪芬北京新光天地店店长提红霞再选择一次,她仍然会从事内衣销售.在她眼里,十三年如一日的工作不仅仅让她从普通店员成长为一名平效过万的王牌店长,更重要的是,这十三年的青春岁月让她在这个岗位上找到了自己的人生价值.     

国人西服成就了她 访国人西服天津旗舰店店长姚青

当走进国人西服天津旗舰店,被精致装修、细致陈列深深吸引的时候,微笑迷人、干练娴熟、服务周到的店长姚青,以及她带领的富有朝气的年轻团队,总能给人留下深刻印象。2004年开始从事服装销售,2007年通过竞聘上岗,姚青成为国人西服河北大城专卖店的店长。为追求顾客的100%满意度,姚青一步步成长起来。     

一线管理要诀 访白领品牌燕莎店店长贺新

从前任店长手中接过一家A类店铺,靠的不仅仅是信任,更是责任心。管理店铺犹如下象棋,不仅要懂得排兵布阵,更要了解每一颗棋子的真正能力。十二年磨一剑,一朝见锋芒。2012中国服装大会上颁布了"2012中国服装年度人物"的评选结果,北京白领时装有限公司燕莎店店长贺新获得这一殊荣。与领导零距离"我来白领上班的第一天就给董事长苗鸿冰打了个电话,刚开始我很紧张,但是和董事长聊完后又很激动,我庆幸自己能与白领结缘。"白     

店长要管理到每一个细节 专访顺美品牌北京东四环百盛中心店店长颜芳

核对过发货单上的每个项目,检查完店内每件衣服的陈列状况,颜芳用这种特殊的方式把自己调整到最佳工作状态。作为北京顺美服装有限责任公司东四环百盛中心店店长,17年的服装销售经验让她明白,店内的每处细节都可能决定某一次销售的成败。     

“储备”店长修炼记

储备店长如今已成为一个特殊群体,他们既有特殊的优势也有心理上的困惑。零距离接触这个群体,你会看到他们不一样的从业心态和管理理念。现在的服装店里隐藏着这样一群人,他们是从高等学府被挑选出来的基层工作者——储备店长。曾经这个词还未被求职者所理解,如今,那些曾经的储备店长已经在各服装品牌的终端店里扎根。     

走进店长心深处

"1999年,我成了一名导购,经过自己不懈的努力,在一年后正式成为美邦店长."28岁的陈磊是美邦上海分公司总经理助理兼南京东路旗舰店经理,谈及自己的成长经历时,他面带微笑告诉<纺织服装周刊>记者,"店长是真正开启我职业生涯的一个职位,迄今为止10年来,它教会了我很多,也开拓了我的眼界."陈磊表示他最大的心得就是:在适合自己的平台工作,人会成长得更快.     

真心换得真情 访唯·路易中兴沈阳大厦店店长梁君

谁说销售只有技巧,谁说管理必靠制度,梁君用事实证明了,用行动能带动大家,用态度可以感动顾客。作为童装品牌唯·路易中兴沈阳大厦店的店长,梁君从来不对店员提硬性要求,而是用行动去带动大家,用态度去感动顾客和伙伴。放权带来高效益2011年4月,梁君当上了唯·路易中兴沈阳大厦店的店长,她为此感到庆幸,"我也在别的童装品牌     

提升业绩的独门绝技 访娅丽达富田自营店店长魏现科

大事讲明道理,小事细致入微,这是娅丽达富田自营店店长魏现科的管理方法。平日里温文尔雅的魏现科,在开辟店铺新的增长点方面却有着独特的角度。今年28岁的魏现科已经在河南郑州娅丽达富田自营店当了近一年的店长。教育专业出身的她,大学毕业后找到了真正合适的工作——销售。"我的性格宜动宜静,我能够让自己活泼开朗也能在需要静下心学习的时候安静沉着,所以做销售是我最好的选择。"     

没有最好只有更好 专访雅戈尔北京东单旗舰店店长王春梅

身为雅戈尔市场一线老人的王春梅,始终认为无论店长还是导购,亲和力是很重要的一项,当然,标准的礼仪规范更能让销售锦上添花。这个甜头,雅戈尔北京东单旗舰店整个20人的团队都尝到了。     

中国好店长全国总决赛完美落幕姚蕾成为中国好店长冠军

9月15日,在全国家居服日,中国好店长全国总决赛完美落幕。当天,大赛决出了金、银、铜三大奖项,并公布了10大“2013中国好店长”获得者以及优秀店长称号获得者。至此,2013年“幸福居家行--中国好店长”全国评选活动正式落下帷幕。
　　总决赛赛场上,来自南、东、西、北四大赛区以及好店长广西卫视全国总决赛直通车的共17名选手汇集一堂,通过每个环节的比拼,充分展现出他们的魅力。     

店长的职业规划

跳槽是店长晋升的良好途径吗?不一定.具备稳定特质才是品牌渴求的人才,而领导者们多半是在一家公司实干多年的人.服装店长亦如此,他们的晋升同样需要兼备踏实自律和勇于奉献的精神.     

大型品牌店面的管理楷模专访美特斯邦威北京西单旗舰店店长李文文

从导购到品牌旗舰店店长,李文文经历了服装销售环节每个岗位的甜蜜与辛酸.从当初对销售、管理一无所知到如今掌管整整5层楼、3800平方米、100人的美特斯邦威旗舰店,7年间,李文文早已深谙品牌服装大型店铺管理之道,而未来她还想得到更多的历练.     

永不停歇的追逐者访雅戈尔湖北宜昌中心店店长乔学英

乔学英,雅戈尔湖北宜昌中心店的店长.2009年底,宜昌片区采用了总店管分店的总店管理模式,乔学英走马上任,成为雅戈尔第一位总店长,下辖四个商场店、三家专卖店、四家特许经营店.     

销售经理、人力资源经理、陈列师、培训师店长职业前景很宽广

"无论何种职业和职务,都会面临瓶颈."在富贵鸟的林美英看来,店长这个职务通常面临着三大瓶颈:第一,薪资.老板给的工资不符合他们的需求.第二,职业空间.身为一名店长,将来该如何规划自己的职业生涯,公司老板能给他们提供多大的空间,这些问题让很多店长感到职业发展的目标不够清晰.第三,能力提升.很多店长都感到,自己教会了别人,那谁来教会自己--店长缺少导师来照亮他们工作中的盲点.