建立烟草行业学习型企业文化

知识经济时代是一个强调速度和变化的时代,知识和信息呈几何级数增长,企业在这个时代,要保持持久的竞争力,就必须比竞争者学得更快、更好。烟草行业虽然与其他行业存在相当的不同,但身处知识经济时代这个客观现实是一致的。所以,烟草行业企业文化建设不仅要考虑企业的共性,还必须考虑自身的个性,从而建立适合自身的学习型企业文化,以获得持久的竞争力和生命力。     

浅谈知识经济时代的企业文化建设

企业文化的不断创新是知识经济持续发展的基本保障。知识经济时代,企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性,在未来企业文化中这个特质将会表现得更为明显,建设和完善企业文化,是现代企     

浅谈企业文化建设

企业要赢得“二次创业”的竞争．建设具有自身特色的文化十分重要。研究表明，在知识经济时代，文化是影响竞争力的最重要的因素。企业文化建设是一个全新的课题，什么是企业文化的内涵，应该怎样建立企业文化?笔者拟提出一些粗浅的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅谈企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性

现如今是知识经济迅速发展的年代，企业要想具备强大的核心竞争力就必须建设起良好的企业文化。本文从企业文化与企业核心竞争力的概念出发，略谈了当今企业文化建设中存在的问题，提出了几点企业文化对提升企业核心竞争力的具体方法，以此来论证企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性。     

危机管理与企业核心能力建设

进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展.要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因.在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设.     

浅析企业核心竞争力的培育

企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须树立企业本身的核心竞争力,这个核心竞争力涵盖了企业的经营活动和企业文化,所以必须研究并培育企业的竞争力。     

推进管理创新是增强企业竞争实力的重要元素

企业管理是一门十分复杂的学问,它因时代变迁和社会发展而不断变化.我国企业既要了解国际企业管理发展趋势,又要立足于国情和自身素质,必须明确增强企业管理是企业未来发展的迫切需要.加强企业管理,应按照中国先进社会生产力的发展要求,对企业进行有效调整、合理配置生产要素,才能实现企业的最佳管理.而企业管理创新是企业管理更上一层楼的重要标志,更是企业能持久发展的核心竞争力.     

企业文化新途径分析

当今世界已经进入了知识经济时代,企业文化对于知识型企业尤为重要。企业文化作为企业的无形资产,是企业用之不竭的财富,只有文化才能够真正塑造企业个性。一个企业的文化不是一成不变的,它会随着社会的发展而不断创新。文章主要研究新时期企业如何进行文化创新。中国本土企业要想提升企业自身核心竞争力,取得优秀的业绩,就应该把中国文化与西方先进管理模式结合起来。文章从企业文化含义和它的功能上面着手,分析我国企业在建设企业文化过程中存在的问题,并提出搞好企业建设的新途径和如何进行企业文化创新。     

如何真正使企业文化成为企业发展的源泉和动力

现代社会不仅是知识经济时代、网络经济时代,更是文化经济时代,企业之间的竞争最终表现为文化力的竞争.企业文化作为一种软实力,越来越受到企业界管理层的重视,企业文化的建立是在企业成长过程中经过长期的潜移默化培养起来的.企业文化作为一种软约束对企业的整体竞争力有着重要作用,可以成为推动生产力发展的强劲动力.通过建立优良的企业文化体系,凝聚广大员工,增强组织的核心竞争力,实现企业的战略目的,从而达到企业与员工的共同成长.因此,如何打造独特实效的企业文化,真正使企业文化成为企业发展的源泉和动力,便成为现代企业必须思考和研究的课题.     

标准:网络经济环境下企业核心竞争力的重要资源

文章介绍了标准的含义及分类 ,论述了网络经济时代的一些基本规律以及在这种新经济环境下标准的特殊意义。企业要想获得持久的竞争优势必须建立起自己的核心竞争力 ,技术创新的过程就是核心竞争力培养和建立的过程。而当今技术竞争趋于标准竞争 ,从而得出标准是网络环境下企业     

如何提高现代企业的人力资源竞争力

在当前知识经济高速发展的时代,现代企业的人力资源竞争力的提升是企业增强市场竞争力的核心。只有在不断增强现代企业人力资源竞争力的前提下,才能够实现企业在日益激烈的市场竞争中取得长远的发展。因此,如何增强现代企业人力资源的竞争力是企业优先考虑的问题。     

论新网络经济对现代企业的影响

企业对网络经济的认识能够影响企业在网络经济时代的发展程度。所以企业要想适应网络经济时代的发展需求,就必须要正确认识网络经济以及网络经济的影响,这样才能够保证自身的发展速度,提高自身的竞争力。     

领导行为与员工创造力的实证研究

在当今的知识经济时代,只有持续不断的创新,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。知识经济时代的企业创新要以员工个体的创造力为基础,员工的创造力是企业发展的动力。因此,企业的管理层尤其是领导者必须采取各种措施开发员工的创造力,以提高企业的竞争力。     

论品牌文化战略的选择

品牌文化战略是指企业为了提高其品牌文化内涵,增强市场竞争力而制订的一系列长期的带有根本性的总体规划和行动方案。实施品牌文化战略是知识经济时代的客观要求,是品牌发展的逻辑必然,是增强企业核心竞争力的有效途径。塑造个性化、人性化、兼容性和可持续发展的品牌文化是实施品牌文化战略的选择。     

薪酬管理与人员激励

随着知识经济时代的来临,人力资源在企业管理中得到越来越多的重视,人力资源管理是提升企业实力与竞争力的关键,为了做好人力资源管理,必须要从员工思想层面出发,做好思想引导,加强对员工的激励,做好薪酬管理。     

ERP在企业发展中的重要作用

中国企业如何在信息技术高速发展的知识经济时代得以生存和发展．是企业所面临的最大挑战．使用信息技术，提高自身的竞争力已经成为很多企业发展的基本战略。     

我国企业团队管理沟通问题分析

21世纪是个市场环境高速变化和竞争日趋激烈的时代,要在如此残酷的环境生存下来和持续发展,当代企业必须不断提高自身的应变能力与竞争力,而构建高效团队是提高当代企业的应变能力与竞争力最实用和最有力的途径。因此我们必须对我国企业团队的管理沟通进行分析,目的是着力提高我国企业竞争力的提升与我国经济的发展。     

企业文化创新驱动核心竞争力

企业文化创新是企业核心竞争力发展的方向.在知识经济和经济全球化背景下,企业要充分发挥员工的积极性和各方面的潜能,而企业文化则是实行以人为本的管理的核心和灵魂,对整个企业管理具有导向作用,企业文化建设要重视创新,通过创新提高企业文化建设的水平,从而对企业的竞争力产生了重大影响.     

浅谈企业文化核心价值观的创建

企业文化核心价值观是提高企业竞争力的重要内容,现代企业发展中都更加注重培育企业的核心价值观。企业文化核心价值观的创建．必须坚持以人文本,要勇于开拓创新,注重加强目队合作,不断提高员工的职业道德,并与时代特征相结合,塑造企业自身的文化特色,这样的核心价值观才更具凝聚力和竞争力。     

创新和优化企业人才培养机制研究

随着知识经济时代的来临,人力资源成为国家进步与发展、企业提高自身竞争力的重要基石。现代企业的核心和实质,最终考量的是人才底蕴和梯次储备。创新和优化企业人才队伍建设工作,打造科学合理的人才链条,可以提升企业的核心竞争力。本文围绕创新和优化企业人才培养机制进行简要分析。