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在日益激烈的市场竞争中，不少经营者步履维艰，而屡入“误区”不能不说是极其重要的原因。为避免进入误区应注意以下五个方面。 相似文献
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企业非“赚钱”不可，赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可，创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长，也会受到尊敬。[编者按] 相似文献
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“经营”是财，“管理”是寿。企业经营与企业管理的分别是什么，它们之间是什么样的关系，这是很多人在工作中不得不面对的最基本的问题。 相似文献
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纵观物业管理行业在我国发展的历程,如何突破物业管理规模小、难度大、观念旧的瓶颈,实现行业的社会化、专业化和市场化,是当前众多专业人士所关注的焦点。本文在我国物业管理法制体系尚未形成统一认识的大背景下,从概念误区、责任误区、“上帝”误区和“管家”误区四个方面,对如何促进物业管理行业的健康发展进行了探讨。 相似文献
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生猪养殖．上联龙头,中接市场,下关民生。联兴乡始终把发展生猪养殖业作为实现“强乡富民”的有效措施,本着建设“牧业大乡、生猪强乡”的发展定位。科学谋划,精心实施,扎实有效推进全乡生猪养殖业发展．生猪养殖业已成为促进全乡经济发展和农民增收的主要产业之一。2010年,全乡生猪存栏16465头,出栏17573头,比上年分别增长12．6％、 相似文献
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一家服装厂．在体制改革和市场竞争压力下几近倒闭。危难之时，来了一位新厂长。他不仅魄力十足，而且颇具商业头脑。首先，他改组了领导班子，把那些敢想敢干的年轻人提拔上来，然后策划了一套崭新的运作方案——重新注册商标．加大广告投入，再塑企业形象。 相似文献
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要想在市场竞争中始终掌握管理的主动权,在战咯层面上必须先做“君子”,即先得道;在策略层面上则不排除先做“小人”。 相似文献
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要想在市场竞争中始终掌握管理的主动权,在战略层面上必须先做君子,即先得道;在策略层面上则不排除先做“小人”。不可希图一蹴而就。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的不断加快和中国加入WTO,中国经济正在融入世界经济的大潮。我国的工业既面临空前发展的机遇,同时在短期内又面临如何提高生存能力和国际竞争力的巨大挑战。国有大中型企业如何应对这一挑战,带领民族工业走出困境,积极参与国际竞争是国有大中型企业不可推卸的历史使命。为了迎头赶上世界上先进的企业,国有大中型企业必须通过管理创新,改善和加强企业管理,认真解决好管理落后的问题,努力使企业充满活力,迎接国际竞争的挑战。一、现状作为国家大中型企业的上海梅山集团(南京)矿业有限公司是1995年由原上海梅山冶金公… 相似文献
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TCL事变,绝对不是偶然,就像前段时间吵闹的"回收奶事件"一样,问题总是普遍存在.领导魅力到底是一个什么概念?在中国的经营者中是否存在一种公共的潜意识?而这种潜意识是"中国人"的社会意识的一个方面.那么多的经营失败案例也在某种程度上暗示相同的经营思维的人总是走到相似的经营结局. 相似文献
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似乎所有的呼声都在暗示或者呼吁建筑设计专业化分工时代的来临。但是，就目前整个建筑设计行业而言，由综合事务所向专业化分工发展还没有成功先例可循。这就如同把一个百年老字号的“百货店”改头换面为几个时下流行的精品“专卖店”，横向切割之后再合并同类项，在没有尘埃落定之前，结果如何是谁也无法预料的。 相似文献
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<正> 近些年来,各种媒体中关于所谓"价格战"的报道不绝于耳,涉及范围从家电、通信、航空、房地产到轿车,从明折到暗折,从厂家到商家,尤其是逢年过节,各种折价促销更是令人眼花缭乱。我国正处于向市场经济转变过程中,人们对价格战,特别是在短缺时代已经过去、"相对过剩"成为市场常态下的价格战尚不熟悉,因而对"价格战"的认识还存在着一定的差距。关于价格和价格战价格应属于市场经济的范畴,因为市场经济的基础是普遍的社会化分工,有分工就要交换,有交换就得存在价值比较的尺度——价格。价格就是用货币单位来衡量所交换物品的多少。改革开放以来,人们对价格现象的认识在不断 相似文献
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