浅析中小型服装企业推广SPA模式面临的问题及其对策

<正>SPA即英文Speciany Store Retailer of Private Label Apparel的缩写,译为自有品牌服装专业零售商,最早是由美国著名服装零售业巨头GAP服装公司创立的。SPA模式被认为是后IT时代最成功的服装运营模式。SPA模式是从商品企划(MD)、设计、生产到零售均由总公司负责的一体化运营方式。其中有生产型企业主导的SPA模式与专卖店主导的SPA模式两种形式。这两种模式的突出特点是快速反应、减少流通中间环节,体现在快速商品企划、快速采购与生产、快速销售的整个供应链高效运作上。     

国家内贸局出台《零售业态分类规范意见（试行）》——零售业态分类明确标准

自从连锁经营进入中国以来。我国零售业态发生了很大变化,已从过去单一的百货店发展成为百货店与超市．便利店、专卖店．购物中心等零售业态共存的模式。然而,长期以来．零售业态一直没有一个明确的标准．这多少给零售企业选择经营业态造成了麻烦。日前．国家国内贸易局出台了《零售业态分类规范意见(试行)》．至此．零售企业终于有了一个可参照的标准．     

苹果中国开店

进入中国内地15年后,苹果终于开设出第一家自己的专卖店,进行零售扩张。7月19日,苹果公司在中国的第一家店,北京三里屯零售店开业。这是苹果自2001年开设零售店业务后,第一次踏入中国。苹果北京前门零售店将于年底开业。苹果     

我国零售业态的发展走势分析

零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的不同经营方式。零售业态的变化是零售企业适应日趋激烈的市场竞争的产物，是物竞其类、适者生存法则在商品流通领域的表现。我国的零售业态，具体包括以下九种类型：百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、仓储商店、家居中心。除此之外，符合我国国情、具有中国特色，并在现实中广     

大中型超市提升顾客满意度的途径探讨

<正>国内零售业自20世纪90年代开始蓬勃发展,至2004年年底,在综合零售业法人单位中,百货零售1.8万个,占39.3%;超级市场0.69万个,占14.8%;其他综合零售业2.1万个,占45.9%;2005年,中国取消了外商零售企业的控股权限制。随着中国零售业的全面开放,目前中国零售市场上的零售业态,几乎包含了百货店、超级市场、大中型综合超市、便利店、专卖店、购物中心、仓储式商场、网上购物等在内的所有零售业。其中,大中型超市以其比较优雅、整洁的购物环境,相对丰富、方便、     

奥康:8年连锁的滋味

<正>3月15日,温州永嘉上塘镇。 一个特别的日子,一个不知名的地点。中国皮鞋业巨 头奥康集团正在举行奥康上塘专卖店8年庆典。上塘专卖 店是奥康推行连锁专卖模式的第一家专卖店,1998年1月 8日,当其甫一出世,即开创了中国皮鞋业的连锁经营先 河,并由此引领了中国皮鞋业的营销模式变革。 如今,第八年已经开始。对上塘专卖店而言,一切早 已物是人非。店堂面积翻了一倍,购物环境更为舒适;店 面形象几经“变脸”,更显国际化和现代感;而内在的服     

服装专卖店设计中的四个突出

服装专卖店是服饰营销渠道的重要组成部分，是目前服装零售中比较有效的一种方式，它是将服饰商品传递给最终消费者的最直接场所，也是生产者快速获取市场真实信息的重要渠道。服装专卖店已成为企业品牌发展的旗舰、信息交互的窗口和价值提升的平台。因此，要通过先进的营销理念做好服装专卖店的策划、设计工作。     

我国商业零售业的发展历程及其业态变迁分析

<正> 一、中国零售业困境分析 西方零售业经历了150年的发展历程,孕育了像沃尔玛、家乐福、麦德隆等一大批巨型零售企业,创造了百货、超市、仓储俱乐部等零售业态,相对于中国零售企业而言,具有规模、资金、技术、管理等多方面的优势。中国加入世贸组织,零售业对外开放的步伐加快,三到五年将逐步取消对地域、数量、外资持股比例等方面的限制,中国的零售业在迎接机遇的同时,面临巨大挑战。中国零售业的现状如何,能否在与强大对手的竞争中获得生存和发展,成为人们普遍关注的问题。 中国零售业经历了自1978年开始的流通体制改革,尤其是在1992年允许外资零售企业进入中国零售领域以后,获得巨大的发展。目前已打破百货商店单一业态的格局,形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。 引人注目的是在与传统百货业的竞争中,以连锁超市为     

4s汽车销售模式的SCP分析——中国家用轿车市场研究

4s汽车销售模式,是汽车专卖店销售模式的一种,自从20世纪90年代被引入中国以来,日益成为最具竞争力的汽车销售模式之一。本文就通过对中国轿车市场的4s销售模式的市场结构、企业行为、经济绩效进行了分析,形成了完整的SCP分析框架。     

中国连锁零售业物流配送现状与展望

自20世纪90年代开始推行连锁经营以来,我国的零售业得到飞速的发展。在近二十年间,连锁经营的规模优势使其经营方式拓展到整个零售业,包括医药、图书、音像制品、建材、家具等。在经营业态上,连锁经营已发展到各种零售业态:百货商店、方便店、专业商店、专卖店、仓储式商场等等。连锁零售业已成为中国零售业最具代表性的变革,它的发展对我国零售业传统的销售方式即是一种突破,又是一种挑战。连锁零售商业均以连锁制为轴心,     

文化攻心：佰草集的品牌攻略

从2005年起．随着中国零售业的全面开放，外资将被允许开设全资商业企业并深入中国二三线城市甚至农村市场。在各行各业积极备战时，上海家化却利用这个机会，与全球奢侈品零售巨头丝芙兰携手，2005年春节后在上海开出“丝芙兰一家化”高档化妆品专卖店。借鉴Sephora在零售领域的国际运作经验，家化终于突破了众多国际品牌重重包围，将佰草集特有的品牌理念推向全球．走向国际化妆品市场。     

中国零售业的变革方向

<正> 中国的零售业伴随着中国经济的发展在不断发生着变革,特别是20世纪90年代以来,这种变化越来越明显,零售业态开始出现多样化趋势,如各种连锁店、超市、专卖店、购物中心等新型业态发展迅速。但从目前的现状来看,绝大多数企业经营商品雷同,经营方式相似,缺乏特色与风格,竞争主要集中在商品价格和设施上,经营成本大幅攀升,再加上新的商店不断开张、顾客分流等原因,企业利润不断下滑,亏损日益增多。入世后,外国著名零售集团大     

连锁专卖店址选择因素及商圈战略

专卖店是专门经营或授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态。由于专卖店能够专心、专业、专卖公司品牌,大大增强公司产品的终端销售能力,另外专卖店管理方便、互利共生,易形成一批忠诚度极高的经销     

民族零售业拓展空间之策

我国内地人均收入的水平及内部结构,决定我国零售企业的多层次。国际经验表明,人均GDP在800～2000美元时,是连锁超市诞生的时期;人均GDP在2000～4000美元时是便利店、时尚专卖店、专业店大量产生的时期;其他零售业态也都存在着适合自己发展的人均收入区间。目前,按可贸易品购买     

狭路中求生存——护肤品DIY专卖店

中国化妆品市场快速增长,而化妆品渠道的大型商场与小型专卖店的两极化的竞争也是越来越激烈。专卖店模式中又出现一种护肤品DIY专卖店,运用一对一营销的理念,成为一个小众市场的有力竞争者。     

成功品牌的四种营销模式

在世界经济竞争舞台上，一些著名品牌不仅为全球消费者提供新颖独特、品质高雅的商品，而且其创造的有特色的营销模式也使人耳目一新，为残酷激烈的市场竞争带来一股清新的风，很值得借鉴。　　纵联品牌　　什么是纵联品牌? 费利克斯·巴博将纵联品牌定义为：生产者控制着整个增值过程，从产品开发直到商品零售。最具典型的就是将其产品以他们的品牌通过专卖店销售。　　纵联品牌有着极大的市场竞争优势。　　首先，纵联品牌能够让生产者直面消费者，最直接地听取消费者对产品设计、质量、价格、服务及其形象等方面的批评和建议，并能够迅速…     

论零售企业内部控制

一、我国零售企业发展现状 （一）业态层次不齐，差距明显20世纪90年代以前，中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局，对外开放以来，随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展，成为我国零售业规模扩大的主要动力。     

区域发展、步步为营——浅议国内连锁百货发展之路

目前中国零售业企业众多,市场集中度很低,商场上群雄割据,各大商业集团都欲问鼎这巨大的国内零售市场,商业连锁这种发展模式已被群雄视为逐鹿市场的重要手段。在超市、专卖店等业态连锁发展顺利的今天,昔日零售业的主导业态百货却由于其销售定位的特点,而在连锁化的过程中困难重重,本文就是针对连锁百货现状加以分析,提出一种解决方案,以供相关人士参考。     

专卖店零售王成功秘诀

直销是一个适合个人创业的伟大工程,之所以伟大就在于你要想走向成功,必须经历一个从士兵到将军的过程,从中亲身体验市场开发的艰辛和坎坷,这样便能体会到荣登专卖店零售王的自豪与荣耀。直销也是人生。早日成为专卖店零售王是每一位直销朋友的夙愿和奋斗目标,要成长为一个零售王必须付出许多艰苦和努力,还要有一个良好的心理素质和职业素质。正所谓成事在人。成功总是有方法,失败总是有原因,直销的特点就是复制,复制成功者的成功过程是直销人员迅速发展自己事业的一条捷径。通过对多名专卖店零售王的接触与交流,我们可以发现成功者都有很多相似之处,除了他们对直销事业的执着追求以及坚韧不拔的思想品格之外,还有许多成功的工作方法值得借鉴,在此加以总结,供广大直销朋友共同分享。     

百货时代终结了吗?--从西尔斯百货公司的变革图新看中国百货的发展

近十年,中国零售业态的变化让人眼花缭乱,各种新兴业态诸如超级市场、专卖店、折扣商店、货仓式商店、便利店、邮购商店以及网络商店纷纷涌进国内,加上原有传统业态百货商店、专业店、食杂店等,西方国家已出现的业态几乎都可以在国内找到模型.1999年上海联华超市销售额终于超过上海第一百货公司名列中国零售企业榜首,有人宣称中国百货业的辉煌历史从此将告结束.