东丽中国纺织事业产品高档化、构建商流

东丽公司的中期经营课题“Project AP-G2013”中提出了3个涉及全公司的项目，其中之一是扩大亚洲、新兴国家事业（AE）项目。在今后有望大幅度成长的亚洲及其他新兴国家市场积极开展事业，从该国家、地区的经济成长中获得事业增长动力。2012财年的事业规模为5695亿日元，计划到2015财年提高到9000亿日元，2020财年前后提高到15000亿日元。其中发挥重要作用的是中国的纺织事业。2012年，各子公司的销售额单纯合计为1243亿日元，营业利润116亿日元。本刊介绍其核心的位于江苏省南通市的3家子公司。     

三菱化学加快转向高效益业务

三菱化学控股公司是日本最大的化学品生产商，三菱化学公司2007财年（至2008年3月底）的销售额为2．9万亿日元。比上财年增长12％。但因原材料成本上升等因素．营业收益下降3％至1250亿日元。三菱化学公司于2008年8月中旬制定了中期发展目标．要求到2010财年净销售额达3．7万亿日元．营业收益超过1900亿日元。     

旭化成社长小堀秀毅:融合各领域创建新业务

旭化成公司从2016财年开始实施为期三年的新中期经营计划“Cs for Tomorrow2018(CT2018)”.同时从4月起改为事业持股公司制,把业务重新分类为“材料”、“住宅”、“健康”三个领域.小堀秀毅社长提出了“追求增长·收益性”、“创建新业务”、“加速开展国际化业务”的基本战略,最终财年2018财年的目标是营业收入22000亿日元,营业利润1800亿日元.     

东洋纺社长楢原诚慈:为了未来进行先行投资

东洋纺公司的楢原诚慈社长认为“从长期的角度出发,如果判断为必要就进行先行投资”.2015财年利润比上一财年大幅度增长,主要原因是薄膜事业等的先行投资的效果在业绩中反映出来了.在截止到2017财年的现行中期经营计划中,目标是营利300亿日元,不仅要达成这一目标,还将继续为了未来进行先行投资. 问:2015财年实现了两位数百分比的利润增长. 楢原:过去撇下的种子开始开花结果.2015财年和上一财年相比利润增长,尤其是薄膜事业的恢复作出了很大贡献.前几年由于侧重于成本费用决策而使得业绩严峻,但从去年开始着手的生产体系优化取得了成果.投资100亿日元引进的新薄膜设备是革新设备,2014财年除了固定费用的增加,试制费用也增长到近10亿日元.     

帝人社长铃木纯:新中期经营展望的主题是高收益性

2016财年是帝人集团现行中期经营展望的最终年度.除了实行结构改革、完成数值目标外,1000亿日元规模的成长及发展战略投资也是重要课题.铃木纯社长称“为了改变事业的内容,踏实地推进战略”,把以高收益性为最优先主题,与从2017财年开始的新中期经营展望联系起来. 问:您认为2016财年的世界经济走势如何? 铃木:无法判断除了原油价格上涨外还会有什么大的风险产生.但比起世界经济的动向,更重要的是要成为能提供尽量不受汇率及原燃料价格等外部环境变化影响的产品及服务的企业.这也是到2016财年为止的修正中期经营展望的方针.修正中期经营展望中推行的结构改革并不是事业的关闭或缩小,其根本而是改变事业组成结构.但改变销售内容需要精心的准备,并不是一朝一夕能完成的.对于要缩小规模的事业正按计划进行,而改变事业结构要花费时间.     

推进“合理的”生产制造

东丽副社长纤维事业本部长田中英造
　　东丽集团提出了2020财年纺织事业合并销售额1万亿日元、营业利润700亿日元的目标。从本财年开始的中期经营课题中,提出了纺织事业的主题是扩大从原丝、原棉、面料到缝制的一条龙事业。而关键则是供应链的深化和提升,对此进行了访谈。     

三菱化学计划扩增鹿岛丙烯/纯苯产能

日本三菱化学公司最近宣布,该公司在鹿岛(Kashima)的联产装置计划扩能,到2005年底将再建一套新的催化裂解装置,届时丙烯和纯苯产能将分别增加5万吨和7万吨。据报道,这套裂解装置可以采用石脑油、凝析液、中质/重质馏分为原料。这样一来,在石脑油价格处于高位的时候,三菱化学可以选择其它原料。据悉,这项工程将耗资40亿日元(约合3500万美元),预计于5月下旬开工,到2005年12月完工。三菱化学鹿岛装置的产能目前为:乙烯82.8万吨/年,丙烯39万吨/年,纯苯41.2万吨/年。三菱化学计划扩增鹿岛丙烯/纯苯产能…     

三菱重工将进入小型客机市场

据《日本经济新闻》报道，三菱重工将扩大航空器业务，进入小型客机市场。据报道，三菱重工将作出生产“MRJ”客机的决定。“MRJ”是三菱重工研发的小型喷气式客机，能搭载70名至90名乘客，也是40年来日本的第一架国产小型喷气式客机，价格预计在90亿至40亿日元（1美元约合99日元）之间，计划2012年首航，日本的制造业界对其投产所产生的连带效应抱有很高期待。     

新日铁第三次“中期经营计划”概要、评析与启示

1993年，新日铁的粗钢产量出现了历史上的最低水平，收益出现850亿日元的赤字，经营陷入困境。新日铁的第三次“中期经营计划”（1994～1996）正是在这种形势下制订的。一、第三次“中期经营计划”荒吃1．钢铁事业收益结构的再构建（1）要成为最强的企业，必须在成本结构上再构     

推进结构改革和发展战略

帝人公司于去年11月对2012年制定的中期经营计划进行了修改。“向提供解决方案的事业体进化”这一方针并没有改变，通过结构改革和发展战略，争取2016财年实现盈利500亿日元、ROE（净资产收益率）8%。本刊就帝人公司的现状和今后的发展向铃木纯社长进行了访谈。     

日本材料厂商、商社2016年是考验基础实力的一年

很多日本企业从4月开始进入新的财年.纺织材料大型企业中,2016财年是旭化成公司、三菱丽阳公司、仓敷纺绩公司新中期经营计划的首年度,也是东丽公司、帝人公司现行中期经营计划的最终年度.商社的主力产品OEM·ODM事业针对2016秋冬季的商谈正进入佳境,竞争变得更加激烈.面料商则预计认为由于消费低迷,“今后市场将变得更为严峻”.汇率、原燃料价格、以中国为首的亚洲各国经济增速放缓等事业环境发生变化,而日本国内的服装领域则担心2015秋冬季零售低迷的影响.在这样的情况下,2016财年如何运营纺织事业将考验各公司的基础实力.     

东丽开启纺织全球化战略从东盟走向世界

东丽公司2015财年的销售额、营利都刷新历史最高纪录。拉动这一业绩的是纺织事业，纺织事业也实现了历史最好业绩。2015财年纺织事业的营利计划为670亿日元，到第三季度为止，其中约六成是在海外获得的。东丽公司的纺织事业正以亚洲为中心迈向全世界。该公司海外生产的第一步是于1963年在泰国开始生产涤纶·人造丝混纺面料。本期着重介绍具有半个多世纪历史的东丽的东盟纺织事业的现状及今后的发展方向。     

实施“迈进计划”

富士纺Holdings 社长中野光雄
　　富士纺Holdings公司从2014年4月开始实施三年中期经营计划“迈进14-16”。目标是2016财年合并销售额600亿日元、营业利润60亿日元。从本财年开始准备正式扩大业务规模,但出现了急剧的日元贬值,事业环境发生了很大的变化。就对这样变化的应对措施,向中野光雄社长进行了访谈。     

中信与三菱签下PTA项目大单

在6月12日于宁波闭幕的浙江省第六届投资贸易洽谈会上,中信与三菱化学的大榭PTA项目正式签下了首期年产60万吨的投资协议。该项目由日本三菱化学株式会社、伊藤忠株式会社和三菱商事株式会社合资组建的宁波PTA投资株式会社与中信集团公司合资建设。一期规模为年产PTA60万吨,投资3.14亿美元,注册资本1.08亿美元,其中日方占股份90%,中方占10%股份。据悉,一期之后,日方计划在大榭继续建设二期、三期PTA装置,该项目的规模最终成交达到200万吨,项目总投资为10亿美元。日本三菱化学是全球第二大PTA生产厂商,本项目60万吨/年的生产装置是全球…     

尤尼吉可社长注连浩行:重心转移到成长战略

2015财年是尤尼吉可公司中期经营计划的转折点.包括金融支将在内,按计划陆续进行结构改革,努力加强企业体质.结构改革到2016年3月结束,注连浩行社长称,2016财年起把重心转向成长战略.以高分子事业为核心加强海外销售,同时,重新向中央研究所投入经营资源,致力于开发独创产品. 问:2015财年是中期经营计划的第二年,取得了哪些进展? 注连:2015财年是为期四年的中期经营计划的转折点,今年3月底前完成了为转变事业组成而进行的结构改革.改革的成果是利润方面和资金方面都获得了超过计划的成绩.涤纶短纤维等通过结构改革,尽管销售额比上一财年降低,但利润增长了.     

持续拓展中国业务

三掉化学的中期经营计划目标之一，是要将海外销售额的比例提高到50％以上，并积极努力将工作的雨点放在中国这个经济增长的市场。在中国本土，从北方的天津市到南方的广东省中山市，     

我国天然气产需大幅增长

改革开放以来，特别是进入20世纪90年代中期以来，我国天然气的产量稳步快速增长。1995年我国天然气产量达到179．47亿立方米，1996年产量突破200亿立方米大关，开始进入产量快速增长期。2000年增长到277．26亿立方米，比1995年增长54％，“九五”计划期间年均增长率为9．1％。“九五”计划期间天然气产量净增98亿立方米，     

与快速增长的中国市场共发展

菱阳商事作为三菱瓦斯化学集团的生产商社，积极拓展被定位为重点市场的中国事业，其核心是现地法人“上海菱晓贸易有限公司”，主要从事二甲苯衍生物及甲醇、氨衍生物的销售，为菱阳商事及三菱瓦斯化学在中国发展商贸提供保障。今后，菱阳商事还将积极开拓三菱瓦斯化学新产品的市场，并向日本国内的顾客提供中国生产的原料等物资。     

利用独创材料加强销售

旭化成纺织社长高梨利雄
　　旭化成公司2015财年计划实现纺织事业领域合并营业利润100亿日元。旭化成纺织公司是纺织事业的核心企业,高梨利雄社长称：“本财年可以实现营业利润90亿日元,并为100亿日元的营业利润目标已经开始做准备工作”。发挥产品独创性加强与顾客的关系,同时为下一步成长奠定基础。     

加强日本的基础开发机能

本财年是可乐丽公司新中期经营计划“GS-STEP”的首年，力争实现历史最好业绩。今年最重要的课题是发挥与从美国Dupont公司收购的Vinyl acetate相关事业的相乘效果，为此对扩充日本国内的基础开发机能十分重视。