行者无疆——访山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民

他出生在一个奉行把青春奉献给祖国的革命家庭,他曾经以苦行僧的心态走遍全国考察市场,他不赞成所谓的成功与不成功。如今,他的企业已经是中国服装行业中多品牌组合战略的佼佼者,他开章明义的第一句话就让人印象深刻：“人生就是修行。”     

十年舒朗CHIC"高歌"访山东舒朗服装服饰有限公司董事长吴健民

借力CHIC推出新品牌《纺织服装周刊》:舒朗曾经参加过CHIC展,潜伏多年后这次重回CHIC展主要是出于什么考虑?期望达到怎样的参展效果?     

致敬2015, 大胡子的"大舒朗"之梦

2015年,舒朗向着打造国际化集团公司更进一步.山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民一直以来都在筹划着舒朗国际化的深度合作.对此,他感慨颇深——"我为舒朗的发展倾注了无数的心血,一根根白胡子仿佛都在向我诉说着它们的阅历."本刊记者专访吴健民,让我们一起走进大胡子的"大舒朗"之梦.     

山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民:希望创造公平的竞争环境

"阳光女性,舒朗人生。"历经十多年的自主品牌创建过程,山东舒朗服装服饰股份有限公司成功演绎品牌文化理念,将女装市场从山东扩大到了中国的大江南北。董事长吴健民表示,     

山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民:多元化发展打造“时尚未来”

2015年,舒朗将实现进军男装与化妆品领域的目标,将舒朗“时尚集团”的概念进一步延伸,把多元化发展之路进行到底.目前舒朗已经与男装品牌签约,化妆品也基本达成意向.此次签约的男装是一个合资品牌,我们希望采取强强联合、紧密型合资运营模式进一步发展.     

当名人时装设计师遇上舒朗大胡子——美国奢侈品品牌RS CEO Candice对话舒朗董事长吴健民

近日,美国奢侈品品牌Rubin Singer（鲁宾·信杰）CEO Candice来访舒朗,一位是华人女性在美国打拼的成功典范,一位是中国著名女装企业掌门人。同样对时尚热爱和追求,当名人时装设计师遇上“比女人还了解女人”的舒朗大胡子,将会擦出怎样的时尚火花？     

中国建筑业协会吴之乃副秘书长在中建协管理现代化专业委员会第11届优秀成果(论文)发布会上的讲话(摘要)

今天,很高兴参加中国建筑业协会管理现代化专业委员会第11届优秀成果(论文)发布会,首先代表中国建筑业协会对会议的成功召开表示祝贺!我国甘肃省有一个工程叫“引大工程”,我们自己打了10年,只打了几km,如果按照这个速度打下去,要打70年,才能把这个洞打通,后来,我们进行了世界招投标,日本的熊谷组、意大利的CMC公司中标,用了7年的时间打通了.打通以后,人家评价:中国有聪明绝顶的中国工人,有能出点子的中国专家,但中国的群体管理不行,加上我们意大利的管理,世界奇迹就能创造.我想,一个国家的强盛靠两点,硬件是财力,软件是管理,因此,我想借这次会议的机会,就管理问题和协会的工作讲两方面的意见.一、管理现代化是推动建筑业进步的重要手段     

创品牌 树形象 实现瑞安汽摩配产业跨越发展--在"中国汽摩配之都"命名大会上的讲话(摘要)

尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们: 长风劲送千帆远,春融碧草万里芳。在捷报频传、硕果累累的2003年,在新年的脚步一天天临近的激动时刻,中国机械工业联合会锦上添花,授予瑞安“中国汽摩配之都”称号,这是继“中国塑料薄膜基地”之后,我市获得的又一张国家级“金名片”,同时这也是国内汽摩配行业的首张国字号名片。借此机会,我谨代表中共瑞安市委、瑞安市人民政府,向关心、支持瑞安经济发展的中国机械工业联合会,以及来自全国各地的贵宾和朋友们,表示衷心地感谢和热烈地欢迎!     

总裁观点之六 教导,职业经理人最重要的能力——职业经理人如何进行教导(上)

惠普公司相信,有关领导和管理的培训课程,一定要由内部人员来传授。教导(Coaching)包含了知识、技能及企业价值观,因此不能用外包培训或企业大学代替。由于经营环境及战略的不断变化,职业经理人对员工的教导也就永远没有止境。很多时候,我们需要“用不太对的人做对的事情”,为了帮助“不太对”的部属完成任务,教导就显得更加重要。“经验总结-知识技能-传授影响”三部曲,就是惠普经理人的教导模式。一个好的经理,一定要重视教导工作,否则不仅不利于部属的成长,自己的提升空间也很有限。教导从来不是单方面的付出,而是经理、员工和企业的共…     

为建设"强本、创新、领先"的中国南方电网而奋斗--袁懋振董事长在中国南方电网公司 2006年工作会议上的报告解读(二)

2006:落实新思路完成新任务做出新贡献2006年是“十一五”的开局之年,做好今年的工作,对于落实南方电网公司发展战略和南方电网“十一五”发展规划至关重要。今年工作总的要求是:认真贯彻党的十六届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,用公司的大政方针统揽全     

为建设"强本、创新、领先"的中国南方电网而努力奋斗--袁懋振董事长在中国南方电网公司2006年工作会议上的报告解读(一)

2005:各项工作上了新水平 2005,用数据说话 --完成售电量3476亿千瓦时,同比增长12.6%;西电东送电量535亿千瓦时,同比增长27.7%;应急调峰电厂发电量89亿千瓦时.