"最强平台"打造纤维产业的"最强大脑"——独家专访国家先进功能纤维创新中心主任王玉萍

在中国纺织工业从大国走向强国的过程中,高端化进阶乃必经之路. 尽管,对于高端纺织的定义有诸多内涵,比如先进的加工工艺、智能化的生产模式、灵活柔性的供应链体系等,但从纺织"产品"的维度来挖掘其内涵,其中一个非常重要的要素就是"纤维新材料". 对于今天已经"上天入地"的纺织品来说,纤维新材料是其实现高端应用的重中之重.无论...     

努力营造多元化 纺织服装供应链新生态

当前,纺织企业正处在一个转折点,从企业的单兵突破阶段过渡到融入生态供应链的阶段. 供应链生态和智能制造对我国纺织工业转型升级意义重大.供应链的构成逻辑是买卖关系,但其实是整合资源过程中一只无形的手,发挥着巨大作用.     

细看新能源(一)太阳能:从"天上"到"人间"

太阳只有一个,但通过太阳致富的人却很多.就太阳能产业来说,已经出现了好些个"太阳富豪". 首先要提的当然是施正荣了,在无锡尚德未上市时,这还是个陌生的名字,但一夜之间施正荣变成了"中国新首富"的代言人.     

我看"末位淘汰制"

"末位淘汰制"从理论上来说,其设想者立意不错,可以激励员工上进,鞭策后进,促进企业发展.可我到过许多单位,职工对于所谓的"末位淘汰制"没一个有好感的,个个摇头,甚至不停地叹息.那么,从创意者出发点是一件"好事",却为什么事与愿违呢?推行起来又是如此的艰难呢?     

小常识大学问--为"坐班族"健康支几招

"坐班族"别忽视"三种素质和八项注意" 对于"坐班族"来说,一天的大部分时间要在办公室度过,要做到每天"平平安安回家去",良好的安全意识和习惯至关重要.     

提升供应链竞争力的着眼点

中国纺织服装企业的竞争已经逐步转向品牌供应链之间的竞争。今后中国纺织服装供应链的发展应着眼结构调整,打破供应链的牛鞭效应,逐步建立供应链的平等合作机制等。"未来的竞争,将是整个供应链的竞争。"这已经成为纺织服装企业的共识,供应链的竞争力不是一个企业或一个环节的竞争力,而是一个产业链通过品牌整体表现出来的竞争优势。改革开放30多年,中国拥有世界最具竞争力的品牌供应链,但随着世界经济不稳定因素加剧,粗放型发展过程积累的问题也相继暴露出来:产能总量相对过剩,行业缺乏自主创新能力,产业结构严     

我国老工业基地融入全球供应链的对策研究——基于产业集群的观点

本文从我国老工业基地的现状着手,从基于产业集群的观点对实现我国老工业基地振兴的策略进行了分析,指出产业集群是老工业基地融入全球供应链的前提和基础,融入全球供应链是老工业基地振兴的目标.并且提出了老工业基地融入全球供应链的过程分三个阶段的策略:本地化和区域化策略、"引进来"策略和"走出去"策略.最后对老工业基地融入全球化供应链的实施关键进行了探讨.     

渤海钻井平台生活污水"零排放"技术

"十二五"期间国家海洋局印发了《关于建立渤海海洋生态红线制度的若干意见》,划定生态红线不仅是生态保护领域的重点工作,更是生态文明制度建设的关键内容.受限于钻井平台空间,渤海区域生活污水无法得到有效处理,对海洋生态环境造成威胁.以渤海地区钻井平台为研究对象,结合钻井平台的实际情况,制定了钻井平台生活污水"零排放"技术方案...     

"善下"的妙用

古人云:"善下斯为大,能虚自有容.""善下"是一种美德,是一种胸怀,是一种境界.它来源于知识、修养及综合素质,它体现出人的学识、品位和道德,是一个领导者人品、官德及党性的外在表现.对于个人来说,"善下"是一种无形的财富,凡"善下"的人,都有好人缘,好口碑.对集体而言,"善下"是一种凝聚力.对军队而言,"善下"还是一种潜在的战斗力,一个指挥员如果能处处体恤下级,尊重部属,把关爱和温暖及时送到官兵的心坎上,就能增强部队的凝聚力,筑起一道牢不可破的"钢铁长城".     

不妨为跳槽者系上"黄手绢"

在美国小说<幸福的黄手绢>里,一个家庭的男人背叛了家庭,返回家时十分不安,原来他与妻子约好,如果家庭能原谅他,会在树上系上黄手绢.当他远远望见飘着的许多黄手绢时,激动得哭了.对于一个家庭来说,需要黄手绢来欢迎回头的浪子;对于一个企业来说.也存在准备一块"黄手绢",随时欢迎离开的人才再回来工作的问题.     

影响供应链合作伙伴关系的因素研究

供应链合作伙伴关系对提高企业竞争力有着非常重要的作用.要研究合作伙伴关系,就要首先研究影响合作伙伴关系发展的因素.本文通过调查问卷,运用统计分析的方法把这些影响因素分为决定性影响、较大影响、较小影响和影响很小4级;从系统动力学角度,以"合作"为考察核心,把这些因素按照合作的状态、合作的动力以及合作的约束条件分为三个大类.     

"三招"当好班组长

班组长是公司里最小的"芝麻官",但什么事儿都要管.如何当好班组长?我用"三招"抓好班组. 以身作则是关键当好班组长,以身作则是关键.要求职工做到,班组长必须带头先做到.就说每天上下班:早上上班,班组长要比别人先到厂;下午下班要尽量最后一个离开厂.     

以"大成本"理念管理成本

煤炭是一个特殊行业,它的成本有三个特点:一是受自然条件影响比较大,二是材料消耗不构成产品实体,三是企业寿命相对较长.因此,煤炭企业在成本管理方面,不仅要从生产过程进行控制,而且从建设的源头起就要考虑成本的应承受能力,建立"大成本"理念.     

基于EVA的供应链融资模型与绩效衡量

供应链融资是近年来供应链管理研究领域一个较为新型的课题,是解决中小企业融资瓶颈的新型融资运作模式.结合供应链理论和财务指标的设置,文章拓展了供应链融资模型和关键绩效衡量维度,提出基于EVA视角下的供应链融资绩效衡量具有系统性、相对量的三个动态维度：业务融资周期率、资本融资率和成本盈利指数,使之更加适合国内供应链融资风险大、融资条件苛刻的经济环境.运用案例研究的方法,对成都某X石油贸易公司的案例进行分析,证实了上述提出的基于EVA视角的供应链融资三个维度的合理性,并得出研究的结论和启示.     

商业银行的中小企业“牌”

供应链融资成为国内银行撬开中小企业金融需求的切口。"我的贷款都从信用社走,几十万到几百万元不等。"陈涛(化名)告诉记者。陈是广州江门一个小涂料企业的业主。他的公司年销售额不过2000万元左右。对于银行来说,这样的客户自然是小客户。     

供应链关系及其对企业绩效的影响分析

目前,供应链管理已成为国内学术研究的一个热点.本文首先论述了供应链关系及其影响因素,分析了供应链关系对企业绩效的影响,并提出了用协调管理和协同管理的管理模式来处理两者之间的关系,以使企业取得更好运作绩效.针对我国企业发展供应链关系,提出了几点建议.     

供应链管理模式下现代企业采购与仓储管理研究

一、引言后危机时代,世界经济格局发生显著变化,全球化竞争口趋激烈,任何一个企业都不可能摆脱这一事实,企业管理模式开始从"纵向一体化"向"横向一体化"转变,导致企业和企业之间的竞争转变为供应链和供应链之间的竞争.因此,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链实现优势互补成为企业适应社会化大生产的竞争环境,增强市场竞争实力的有力措施.采购与仓储管理是供应链管理中十分重要的环节,因而也会随着企业运营模式的变化而变化.     

新世界南军"北伐" 专访深圳新世界集团的董事长黄伟

中国纺织产业重镇中原材料生产企业和成品生产企业之间、生产企业和流通企业之间等上下游相关企业汇集在一起构建了一个效率极高、成本极低的产业供应链,形成了具有中国特色的纺织服装集散市场,但目前这些市场多为粗放式经营,或正处于粗放型向集约型经营转换的初级阶段,市场建筑陈旧落后,缺乏品牌意识,产品良莠不齐,而且在产品线上具有显著的"产区"局限.     

基于ANN的供应链风险评估模型及策略研究

一、供应链风险评价指标体系 1．供应链风险产生因素分析 供应链的风险比企业经营风险更为危险．因为其不确定性因素不仅仅取决于单个企业．整个供应链中任何一个环节的失误都会为整个供应链企业带来不确定性的损失。因此，对供应链中的风险因素进行分析势在必行。供应链上影响风险产生的不确定性因素主要有：     

浅析"时装周现象"背后的经济效益

一、 直观收益的创造初探 时装周的本质,是一个商务交流平台,而不仅仅是一场接一场时装秀的组合,时装周期间的辅助活动让其更为精彩地呈现,但它本质上是一个B2B平台,是需要销售产出的平台.设计师市场策划公司DIA的联合创始人徐英佳(Zemira Xu)认为":吸引多少媒体和买手,决定了这一季时装周是否成功.前者用来造势,后者用来做生意." 对于时装周来说,吸引更多的买手,产生更大的经济效益,成为实现可持续性发展的重中之重.