重庆针织总厂破产效应分析

重庆针织总厂破产案从1992年至今已全部结束,近几年对该案追踪调查的结果表明,重针破产案是一个同时具有正、负效应的典型案例,国家有关方面对此十分重视。 (一) 从重针破产案的正效应看,它已得益于以下几个方面: 1.了结了沉重债务,减轻了企业负担 重针总厂依法破产后,大家看得见的效果,如用一部分人形象直观的说法就是“甩掉了三     

针博会未来定位:秋季 上海 成衣

从2007年到2011年,"中国国际针织博览会"已经成功举办了五届,在业内的品牌影响力也逐渐扩大并得到广泛认可。在针博会的发展进入第二个五年之际,将于2012年10月22日至24日在上海新国际展览中心举办的第六届针博会将在时间、规模、布局、活动上做出重大调整,针对这些变化,记者采访了中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨,请他为大家详细解读这次针织行业的视觉盛宴。     

中国制造 赌命奥运营销

2005年底,宗谷音只身到了北京,身为浙江梦娜针织袜业有限公司董事长,他此行很神秘,全公司上下1万多人都不知道他在北京的行踪。其实宗谷音自己心里也没底,因为他想拿下2008年北京奥运会的     

寻觅成长的力量

今年是第六届针博会,在行业不景气的形势下,针博会的主承办方付出了比以往更多的心血.活动、演讲、论坛,在信息交流互动的空间,新思想在萌发,新技术在企业间传递应用.本届针博会让行业企业、行业人找到了更多与困难相抗争的力量.     

车老板王付针的用车经：省油、有劲重汽T7H完胜

＂这位用户最近刚在我们这里又下了一辆T7H重卡订单。＂在介绍山东聊城车老板王付针时,重汽集团销售部鲁北分公司总经理苗志强说。这是王付针在不到3个半月里购买的第4辆重汽T7H,他告诉《商用汽车新闻》记者：＂有一辆车（属于另一国内重卡一线品牌）已经用了3年半,我要把它更新成这辆T7H。那辆车还在外面,已经跟买主说好了,这趟跑完从昆明回来就卖掉。＂     

于细微处见功力

<正>细节对于管理成败至关重要。世界500强平均寿命只有40至50年,美国每年新生50万家企业,10年后剩下的不到4%。广东企业平均不到7至8年,小企业3年不到。为什么这么多企业如此短命?原因出在细节上。“针大的窟眼斗大的风。”顾客来了,你没从他的眼神里读懂他的需求,他就跑到你的竞争对手那儿去了。你交货不及时,客户就跑到竞争对手那儿去订货了。如果你的服务让一位顾客满     

保护中药资源生物多样性的法律问题探讨

中药资源生物多样性的保护不仅是我国自然资源保护的重要组成部分,也是关乎我国医疗卫生事业的重要课题.本文从中药资源法律体系和法律框架两方面分析了我国中药资源法律保护存在的问题,并针时这两方面的问题提出一些建议.     

CJ60型棉精梳机控制棉结杂质的要点和措施

通过运行使用上海一纺机械有限公司开发的第六代CJ60型棉精梳机生产7.3～4.9tex棉纱,从机械状态和工艺参数等方面探讨了CJ60型棉精梳机控制棉结杂质的要点和措施。机械状态各处传动部件必须性能良好,加压装置必须着实有效;棉条通道无棉腊、无挂花;毛刷圆整度良好,无掉毛过小现象,并保持足够的弹性;顶梳无锈针、缺针、弯针、塞花现象;锡林针面配置合理,无锈针、缺针、弯针及嵌花现象;锡林及毛刷两侧无缠花,绣花现象。     

圆型针织技术 精细无止境

圆型针织机能达到何种精细度以及生产的产品如何进行加工?记者就此采访了一些机器生产商和缝纫技术人员。圆机技术问:现在圆针织机能达到每英寸44针的超细针距,请问机器制造的极限在哪里?JürgenHartmann(圆机制造公司Mayer&Cie.的销售经理):目前,我们认为就精细而言,机器制造的极限取决于几个方面,如资金状况、织针和沉降片的寿命与价格以及所需纱线的细度要求等(目前可以达到E44-46),这里我们应该说明的是,E36/38以上的精细度用肉眼几乎分辨不出来。EdelgardKeinath(织针制造厂Groz-Beckert的广告经理):我们公司从1976年开始就一直生…     

酿得百花成蜜后

从白手起家到坐拥130亿元资产,他只用了15年;从名不见经传的小企业,到具有亚洲最大织造能力和全国涤纶长丝产能前三强的大型现代化纺织企业,他带领着28000恒力人一直在努力向前.他,就是年仅38岁的恒力集团有限公司董事长兼总裁陈建华.在不断的创新发展中,他早就已经把明天的超越看成生活和行动的习惯.     

梦娜袜业 用“信心”抢时间夺市场 访梦娜集团董事长宗谷音

一场金融风暴将中国制造业推到了风口浪尖上,而作为全球最大袜业生产企业之一的梦娜也成为大家关注的焦点,记者来到中国最大的袜业企业浙江梦娜针织袜业有限公司,梦娜集团董事长宗谷音在他的办公室接待了《纺织服装周刊》记者。     

春暖花开,第99届中针会成都温暖绽放

3月3~5日,为期三天的第99届中国针棉织品交易会(以下简称"中针会")在成都举行. 本届中针会以"纤缘·玖恋"为主题,吸引了近300家企业参展,展出面积达到2.2万平方米,打响了新春纺织服装采购第一炮.     

调速系统分段阀针塞弯曲原因分析

1.故障 某水电厂有四台机组,调速系统采用块式直连双重调节型机械液压系统,型号WZST-150.机组关机时,采用分段关闭装置.分段关闭装置由分段阀、单向阀、凸轮等组成,分段阀由调节螺母、活塞、缸体、先导阀、凸轮组成.先导阀包括衬套、针塞和滚轮.在正常停机条件下,3号机组调速器分段阀针塞(以下简称针塞)受撞击导致弯曲.     

"从一而终"的工段长——孙国军

1981年末22岁的孙国军从部队退伍后被分配到齐齐哈尔建华工业有限责任公司锻压厂冷冲班当了一名压型工.几年的军旅生涯练就了他吃苦耐劳的品格,为人忠厚的他很快进入角色,不久就担任了机台长.1987年,他成了锻压厂最基层的领导--冷冲班班长.     

王文军:命运的逆袭

见到王文军时正值中午,他亲自从二楼的办公室下来迎接,不断地说"辛苦了,辛苦了".随着他来到办公室没有过多的寒暄,我们的对话就这样开始了,从淳瑞发展聊到行业前景,从个人经历聊到人生感悟……他没有说敷衍的套话,没讲自己的雄才伟略,有的只是毫无遮掩的坦诚.     

寇光武 烟台万华聚氨酯股份有限公司常务副总裁、首席信息官

从参加工作到现在的20多年来,寇光武一直驻守在烟台万华的平台上,从会计做起,历任科长、财务部部长、总会计师,现在他是公司的常务副总裁、董事会秘书、CFO、CIO.在这段职业生涯中,他也见证了烟台万华的一路发展.     

“限塑令”发布之后

2008年的冬天真冷呀.而更"冷"的,是一纸"限塑令"使他的企业"寿终正寝". 他原在一家橡胶制品企业工作,15年的摸爬滚打,使他从一名普通工人成长为高级技师.但他怎么也想不到的是,自己的技术上去了,而工厂却垮下来了——企业破产了.对它有着很深"情结"的工人们,都不愿意合弃它啊!     

专利介绍(十九)

专利名称:具有移圈机构的横机及移圈方法专利申请号:01814503.5公开号:1454269申请日:2001.08.13公开日:2003.11.05申请人:日本株式会社岛精机制作所本发明是在从移圈底脚片向下部针床的编织针移圈时,在使编织针的钩进入结合于移圈底脚片的线圈内之后,使移圈底脚片进入并将线圈推出到编织针的钩的进退轨迹内的同时,使导针片进入并闭锁钩,将线圈限制于钩内;由此可防止产生线圈脱散并保证从移圈底脚片向编织针的线圈交接。专利名称:优化纺织机调节的装置及相应的方法专利申请号:03107722.6公开号:1448558申请日:2003.04.02公开日:2003.10.15申…     

探亲之夜

深夜十二点,叶红军刚刚解决完涌水问题,从掌子面出来.他拖着沉重的步伐走向宿舍,脚上穿的高筒水鞋沾满了泥巴.回到宿舍,没有洗漱,没有开灯,他甩掉水鞋,趴在床上,立马鼾声如雷.     

“不敢做”与“不想做”

我的一位老同学,因受贿被纪检监察机关查办.他受到处理后,纪检负责人作他的思想工作,问他今后怎样打算?答曰:“再也不敢做违法的事了.”这位纪检干部听后,认为这还不够.他又晓之以理,动之以情,使我这位老同学真正提高了认识,决心重新作人,并表示:在今后的工作中,再也不想做违法乱纪的事了.老同学没有辜负领导的希望,一年多来,的确以实际行动报答了党的培育之恩:不仅工作成绩显著,还在一次救火中抢救出两名儿童,自己身负重伤.此事不禁使我产生了一些联想.“不敢做”与“不想做”之间从语法上讲只是一字之差,可从意义