中国电商业的恶之花

正今天的电商业正在对传统零售业绞杀,颇有斩尽杀绝的姿态,咄咄逼人的气势从技术的进步来说,电商已经无可阻挡,它更便捷、更廉价、甚至更可信。伟大的诗人波德莱尔在《恶之花:一个幽灵》中写道:这个无限凄凉的墓穴,我已被命运流放在这里,这里透不进一缕令人欢快的玫瑰之光。中国传统零售业正在被电商行业以前所未有的速度绞杀,这里正在成为一个活死人墓,这个行业的命运已经被流放在这里,透不进一缕令人欢快的玫瑰之光。     

假日营销,陷阱还是馅饼?

"假日营销"成为电商和百货商业越来越重要的营销点,但基于"假日促销"资源的过度开发以及消费者养成"不折不买"的普遍心态,假日营销似乎又成为百货零售业饮鸩止渴的行为。假日营销,究竟是陷阱还是馅饼?     

新零售时代, 带你看懂市场趋势

"五一"小长假为零售业带来又一个销售热潮,各大百货、购物中心及电商平台,纷纷秀出了好成绩.而近日举行的一场关于"新零售、新消费、新生态"的活动——2017中国消费市场发展年会暨第二十五届中国市场商品销售统计结果新闻发布会,吸引了来自零售业各个领域的目光.     

亚马逊：绝不妥协的用户体验

价格战只是电子商务在初级阶段不可避免的一种竞争的手段,也是一种商业竞争的常态行为,但最终还是要回归零售业的本质随着消费者购物习惯向网上迁移的趋势越来越明显,用户体验将是电商取胜的关键要素。2007年时,CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）来中国访问,亚马逊中国做了很多准备以应对他的提问,     

十大热点事件盘点之电商篇——电商,突袭!

当卡尔·本茨创造第一辆汽车时,谁都没有想到今天IT客正以颠覆者的架势打入汽车圈,颠覆汽车圈的销售模式。面对颠覆者,很多汽车的销售厂商和企业都有些不知所措,曾如马云当年用电商颠覆零售业一样,现在很多汽车销售企业和厂商也都如临大敌,汽车电商带给人们是在购车方面的方便和便捷,在这种便捷当中它间接的改变了汽车行业传统的销售模式,然而除此之外它还改变了些什么,汽车电商真的那么可怕?     

零售业存货管理问题及对策研究

改革开放以来,我国的零售业经历了高速发展并且日趋成熟,但是随着其他行业也随之不断进步和一些新兴产业如电商带来的巨大冲击,零售行业之间的竞争也日益激烈。本文首先对存货管理的研究背景和国内外研究综述进行了简单的阐述,然后对零售业存货管理的现状进行了分析,对零售业存货管理中存在的三个问题进行了探讨,并针对这些问题提出了一系列改进存货管理的措施建议,使零售企业能够提高存货管理的水平,在市场中获得竞争优势,谋求进一步的发展。     

电商就是轻资产?

谈起汽车行业的轻资产话题,人们首先想到的就是销售领域的变化。2013年"双11"购物狂欢节,阿里巴巴旗下的两大电商天猫和淘宝联手,在24小时创下350亿元的天量交易,几乎相当于国内一家顶尖连锁百货全年的业绩。与此同时,京东商城、苏宁易购、易迅等电商在"双11"业绩也不斐,这让传统零售业如鲠在喉,生存焦虑感日益强烈。为此,马云踌踌满志、意气风发,信心十足地认为电商"必获全胜",称"电子商务今天的一万亿只是刚刚开始,现在所做的只是对传统零售渠道的变革,未来三年五年将进入生产制造的变革,直到影响生活方式的变革,电商在中国零售市场超过50%是‘必须的’"。     

服人装微博

@苗鸿冰：#白领团队美国游学观点分享#1.美国的零售业是一步一步发展起来的，中国是跳跃式发展，三步并成一步走，用10~15年走完美国150年的商业之路。2.消费占GDP的比例，美国为70%，中国为40%，其他发达国家为50%~60%。3.现在是货追人的时代，产品的过剩远远超过需求，消费者的谈判力越来越大。
　　@鲁振旺：库存成就了天猫，库存成就了唯品会，库存成就了聚划算，库存成就了双十一，库存成就了传统品牌电商化的盛宴。传统品牌供应链危机今年冬天就差不多好转了，品牌电商将从库存时代（打折降价）向运营精细化时代转移，品牌要准备好，电商平台更要准备好。     

网络零售的生产率潜力

1网络商户和服务提供商特别需要站在劳动生产率转型的前沿。大约260万员工受雇于中国的网商、电商服务和平台运营行业。网络零售生态系统员工薪酬占其收入的比例为11%～15%,高于线下零售业的3%～4%。服务商员工薪酬占其收入的比例最高,达到20%～40%。     

“电商征税”引热议

@《消费电子》杂志社：对于电商征税，知名电商观察员鲁振旺认为，电商征税本来就应该。他指出，中国从未有哪个法律规定对电商免税，只是没有监管措施，没有征收措施而已。
　　@中国信息产业网-人民邮电报：我国电子商务征税是必然趋势。但何时征、如何征、向谁征、征多少既需要考虑宏观经济环境，又要评估电子商务行业的成熟程度，如何做好电子商务征税工作考量的是政府部门的决策智慧。     

家居电商的O2O博弈

线下传统渠道对天猫的抵制，虽说是对电商的直接抵制，但实际是自身电商发展不力的无奈之举。     

怎样才能逼4S店吐出底价

这些天，有一个专门卖车的新网站引发了不少话题，诸如“电商1．0、电商2．0、电商3．0”之类的专业分析也挺多，但作为一个潜在的汽车买家，我感兴趣的是这家网站搞价格情报的方式，很想知道通过他们杀价，会不会比洒家亲自上阵来得更爽快。     

依然只是新渠道

尽管电子商务热火朝天大有打遍天下无敌手之势，但在传统零售业里依然只是被视作一个新渠道。     

实现梦想的美好时代

采访中，记者发现在纺城经营电商的，大多数是锐意创新追逐梦想的年轻人，他们在父辈的基础上，又开辟出了电商这个新领域。他们凭借着对电商孜孜以求的执着追求，以及踏实肯干，在逐步谋划和实现自己的电商蓝图。从电商平台构想的提出，到网站结构的搭建，再到上线对外推广，在他们的悉心经营下，纺城电商生机勃发。     

2018年农村电商有望突破1.2万亿元

在农村问题成为政府工作焦点、电子商务成为经济增长引擎的双重背景下，农村电商在释放农村消费力、开启万亿新兴市场上的作用日益显著。农村电商万亿级市场吸引各大电商纷纷在此布局，农村电商已经成为未来巨头间市场争夺的主要战场。     

沃尔玛挤压成本

在汽油、粮食、乳制品价格暴涨的情况下，食品和消费品年营业收入近1000亿美元的零售业巨擎——沃尔玛，受到冲击似乎是理所应当的。但自今年以来，沃尔玛有上百种食品的售价甚至临时下降了30％，这是怎么做到的呢？     

感悟：好产品才是王道

“有的品牌模式很好，但是却没有成功，究其原因，把品牌做好做大归根结底还是要靠产品、靠体验、靠服务。”
　　俗话说，冰冻三尺非一日之寒。舒朗女装能够取得今日的成绩靠的是实实在在的品质。众所周知，品牌做电商的一大原因在于线上清库存，因为网店的销售价格毕竟偏低，只能拿老款旧款做试水，舒朗在起步之初也是如此。不过随着电商的重要性日益凸显，电商这一平台的业绩不断攀升，库存开始满足不了线上需求的时候，一些线上专供款便随之开发出来。总结起来便是，新品有交融，但又不能大面积重合，以保证线上线下的差异化。     

发电商市场力监管方式研究

发电商市场力监管的主要任务是：判断发电商是否行使市场力损害其他市场成员的利益和市场的有效竞争，如果发现发电商滥用市场力，则采取必要的措施对其进行惩罚，保证市场在公平、高效的环境下稳定运行。发电商市场力监管分为4个层次。     

服装电商如何进入2.0时代

真维斯：自建O2O电商渠道
　　在当下关于电商2.0模式探索的热潮中，作为休闲服饰品牌的常青树，真维斯品牌也在努力尝试摆脱单一电商渠道的束缚。
　　经过40年来的发展，真维斯从纺织品原材料采购、产品设计、生产，到成衣物流、贸易零售建立起了完整的综合型产业链体系。不论是十多年前的虚拟资本运作模式，还是当下的电商全渠道整合时代，在中国服装业经历的几次重大变革过程中，真维斯始终都没有摒弃过产业链优势。     

永辉超市:电商不急

生鲜电商如火如荼,而永辉态度谨慎,它在等什么?生鲜是电商们觊觎的下一个机会。在攻破服装、电器类、日用品后,去年下半年,京东、淘宝、我买网等大电商纷纷加入生鲜阵营,后面还有一串长长的中小电商名单。虽然生鲜天然具有超强的集客力,但由于消费习惯、采购、物流、食品安全等特殊要求,生鲜电商成为主流还需要很长的培育和投入,目前各家也只是将生鲜视为抢占市场先机的机会。