当下,纺企如何自救

在当今市场低迷的背景下,企业应加强协作,组成战略同盟共渡难关;应紧密跟踪市场,开拓新领域;激励员工,提升其责任感、归属感,使其真正把企业当家。未来的竞争,已不再是简单的企业与企业之间的竞争,而是产业链与产业链之间的竞争。所以,纺织企业应尽早地组建纺织业的创新联盟,促进产业升级,提高企业核心竞争力。2010年国内外棉花价格暴涨,企业不敢接长单、大单,担心原料成本快速上涨造成亏损。如今棉价直线下跌,客户下单更加谨慎,加之国内与国际棉价的高价差使得部分客户望而却步,将订单转移到其他成本较低的国家和地区,这两种情况都让上下游企业无所适从,大部分企业经营利润大幅减少,甚至亏损。     

纺企为何受阻资本市场?

改革开放以来，我国纺织服装行业中一批企业凭借产业资本或商业资本运作的实力，借助于金融资本的配合，从产业价值链的某个环节入手整合行业资源，发展成为行业的领头羊。     

日本纺企加速海外拓展

DAISEN公司于2014年11月下旬~12月上旬向日本知名纺织企业进行了问卷调查,内容为各企业对2015年前景的预测。包括经济景气判断、汇率变化判断等11个问题,本期介绍其中关于海外生产、海外销售部分的回答。有114家企业接受了问卷调查。     

内销,纺企新对策?

2006年,是我国纺织业遭遇波折的一年.年初以来,受输欧美纺织品配额限制、原材料、劳动力价格、汇率上调等多方面因素影响,中国纺织品出口企业被诸多问题所困扰.据推测,今年下半年的纺织品出口形势不容乐观.……     

纺企西进拓市场 盛泽72家纺企组团齐聚西博会

作为第十届中国西部博览会(以下简称西博会)的主题展会之一,由中国纺织工业协会、四川省人民政府主办的中国西部国际纺织服装展览会于10月16～19日在成都世纪城新国际会展中心隆重举行,江苏盛泽72家纺织企业积极组     

服务,该如何卖?

他是重卡产品销售的一员骁将,如今却碰到了新问题:服务,该如何卖?周银朝,陕重汽副总经理兼销售公司总经理,土生土长的陕西汉子,说话声如洪钟,为人豪气万丈。在他的带领和感召下,陕汽的销售团队成为一支嗷嗷叫的队伍。"2015年,我们要打好十场硬仗,实现销售10.3万辆重卡的目标!"在商务年会上,周银朝面对1000名用户和2000名经销商,喊出了今年的目标。     

“企二代”该如何建威信?

二代要想在传统产业中顺利接班,关键在于能否在实践中取得业绩,能否让公司高管看到承载责任的勇气和魄力。二代的威信不是在传承中继承来的,不是在岗位上就能容易得到的,而是要靠自己在经营管理中出业绩逐渐积累。威信越高,顺利接班的成功性就越大。     

商用车企海外市场不乐观

近几年，中国商用车企业纷纷进军海外市场，出口量逐年递增。随着产品质量和安全问题的凸显，重大交通事故比例也有所攀升。事故频发不仅对企业发展造成影响，也损害了我国汽车品牌的整体利益。     

新形势下新能源如何迎战电力市场

<正>我国已成为全球最大的新能源生产国,随着碳达峰碳中和、构建新型电力系统等战略目标的提出,未来新能源还将迎来大规模、高质量发展。随着新能源电量占比逐步提升,全额保障性收购制度将难以为继,新能源参与市场竞争是大势所趋。但新形势下新能源入市仍面临诸多挑战,唯有直面问题与困难,加快建立促进绿色能源生产消费的体制机制,充分发挥市场配置资源的决定性手段,     

环保,境外纺企的敲门砖

尽管当前中国的经济增长呈现放缓趋势,但在自由贸易背景下的全球资源正在加速合理流动配置。面对作为世界最有活力经济体之一的中国,越来越多的境外企业开始在中国寻找商机。境外的纺织服装企业,尤其是来自发达国家的纺织服装企业,格外注重环境保护和资源的可持续利用,因为他们早就意识环保是未来纺织服装业唯一的出路,也是进入中国市场最便利的"敲门砖"。     

牵手资本市场IPO纺企队伍壮大

随着2016年12月23日深交所的一声锣响,比音勒芬在经历了5年的漫长坚持后,成功在深交所中小板挂牌交易.至此,2016年在全球主要证券市场上市的纺织服装企业达6家(名单如下表).截至2016年底,在全球主要证券市场上市的中国纺织服装企业达303家.同时,在中国证监会排队准备在沪、深交易所IPO的纺织服装企业达35家,在新三板(全国中小企业股份转让系统)挂牌的纺织服装企业达172家.     

市场向下 专业向上 专业市场该如何发展?

中国商品批发市场功能正在随着"企业的纵向一体化趋势、零售业的转型与创新、批发市场的同质化竞争以及品牌市场商圈的扩张和连锁加盟"等