实施“迈进计划”

富士纺Holdings 社长中野光雄
　　富士纺Holdings公司从2014年4月开始实施三年中期经营计划“迈进14-16”。目标是2016财年合并销售额600亿日元、营业利润60亿日元。从本财年开始准备正式扩大业务规模,但出现了急剧的日元贬值,事业环境发生了很大的变化。就对这样变化的应对措施,向中野光雄社长进行了访谈。     

东洋纺社长楢原诚慈:为了未来进行先行投资

东洋纺公司的楢原诚慈社长认为“从长期的角度出发,如果判断为必要就进行先行投资”.2015财年利润比上一财年大幅度增长,主要原因是薄膜事业等的先行投资的效果在业绩中反映出来了.在截止到2017财年的现行中期经营计划中,目标是营利300亿日元,不仅要达成这一目标,还将继续为了未来进行先行投资. 问:2015财年实现了两位数百分比的利润增长. 楢原:过去撇下的种子开始开花结果.2015财年和上一财年相比利润增长,尤其是薄膜事业的恢复作出了很大贡献.前几年由于侧重于成本费用决策而使得业绩严峻,但从去年开始着手的生产体系优化取得了成果.投资100亿日元引进的新薄膜设备是革新设备,2014财年除了固定费用的增加,试制费用也增长到近10亿日元.     

开拓新业务和新领域

帝人富瑞特社长竹中哲嗣
　　帝人富瑞特公司2014财年计划实现销售额2100亿日元，营业利润42亿日元，销售额和利润都将增长。上半财年由于日元汇率贬值，成衣OEM的业务环境急剧恶化，但产业资材的国际化销售获得成效，纺织材料也凭借日元贬值和结构改革正逐渐恢复竞争能力。为了实现财年目标，就上半财年的成果和课题进行了访谈。     

东丽中国纺织事业产品高档化、构建商流

东丽公司的中期经营课题“Project AP-G2013”中提出了3个涉及全公司的项目，其中之一是扩大亚洲、新兴国家事业（AE）项目。在今后有望大幅度成长的亚洲及其他新兴国家市场积极开展事业，从该国家、地区的经济成长中获得事业增长动力。2012财年的事业规模为5695亿日元，计划到2015财年提高到9000亿日元，2020财年前后提高到15000亿日元。其中发挥重要作用的是中国的纺织事业。2012年，各子公司的销售额单纯合计为1243亿日元，营业利润116亿日元。本刊介绍其核心的位于江苏省南通市的3家子公司。     

日本大型百货2016财年方针高收入者、免税消费蒙上阴影加快应对中等消费者收入需求

2015财年支撑了大型百货店业绩的高收入层和外国游客需求增长由于日元升值、股市走低等开始出现阴影.主要顾客中收入层的消费也持续低迷.在环境日趋严峻的情况下,各百货店在2016财年加强自主开发商品及卖场,加强集团相乘效果等,力图构建稳定的收益体系. 去年急剧增长到近2000万人的访日游客消费大幅度拉动了百货店的销售增长.三越伊势丹公司免税销售额为600亿日元,高岛屋公司为300亿日元,大丸松坂屋公司为338亿日元,阪急阪神公司为145亿日元等,都比上一财年获得20％～100％的增长,和日本国内高收入层一起拉动了珠宝、手表等高价商品的销售.     

聚焦

丰田预测2011财年最终净利润160亿元日本东京，丰田汽车常务董事Takahiko Ichiji在第三季度财务说明会上。截止去年12月末的第三财季营业利润大幅增长51％，超过分析师的预期，反映出该公司成功抵御了日元升值和泰国洪灾带来的不利影响。与此同时，丰田宣布将财年（截止2012年3月底）净利润预期由1800亿日元上调至2000亿日元。     

定能实现纯利润330亿日元访伊藤忠商事代表取缔役专务执行役员、纺织公司总裁小关秀一

伊藤忠商事纺织公司提出2016财年总利润达到330亿日元的目标。尽管以女装为主的业务面对的形势持续严峻，但通过刷新经营的品牌、加强杂货类（鞋、包等）的商品提案、提高在以中国为中心的亚洲市场上的收益，勇敢面对困难局面，并显示了毫不动摇的决心。小关秀一称：“通过上一财年果断进行的各种处理，已消除了隐患因素。”     

利用独创材料加强销售

旭化成纺织社长高梨利雄
　　旭化成公司2015财年计划实现纺织事业领域合并营业利润100亿日元。旭化成纺织公司是纺织事业的核心企业,高梨利雄社长称：“本财年可以实现营业利润90亿日元,并为100亿日元的营业利润目标已经开始做准备工作”。发挥产品独创性加强与顾客的关系,同时为下一步成长奠定基础。     

东丽把中国业务培养为收益支柱

东丽公司纺织业务2015财年实现了总销售额8920亿日元、总营业利润689亿日元的业绩。其中中国子公司总销售额2673亿日元、营业利润212亿日元,正在成为收益的支柱。本刊对东丽酒伊织染（南通）公司（简称TSD）董事长安达一行、东丽合成纤维（南通）公司（TFNL）董事长山本浩房、东丽纤维研究所（中国）公司（TFRC）董事长前田裕平、东丽即发（青岛）染织公司（TJQ）总经理西村友伸就各公司现状和课题进行了访谈。     

日本汽车公司公布财报 本田取代丰田当老大

日本三大汽车公司丰田、本田、日产相继公布2009财年财报。本田汽车以2684亿日元（约28．6亿美元）净利润位居榜首，全球大规模召回的丰田汽车该财年并未出现亏损，还获得20946亿日元（约22．6亿美元）净利润。相反业内评价甚高的日产汽车2009年仅获得424亿日元（约合4．6亿美元）净利润，位居三大公司中末席。     

推进“合理的”生产制造

东丽副社长纤维事业本部长田中英造
　　东丽集团提出了2020财年纺织事业合并销售额1万亿日元、营业利润700亿日元的目标。从本财年开始的中期经营课题中,提出了纺织事业的主题是扩大从原丝、原棉、面料到缝制的一条龙事业。而关键则是供应链的深化和提升,对此进行了访谈。     

三菱化学加快转向高效益业务

三菱化学控股公司是日本最大的化学品生产商，三菱化学公司2007财年（至2008年3月底）的销售额为2．9万亿日元。比上财年增长12％。但因原材料成本上升等因素．营业收益下降3％至1250亿日元。三菱化学公司于2008年8月中旬制定了中期发展目标．要求到2010财年净销售额达3．7万亿日元．营业收益超过1900亿日元。     

视界

1丰田汽车预计2008财年营运亏损为16.8亿美元12月22日,丰田公司社长渡边捷昭公开对外表示,丰田汽车预计2008财年(截至2009年3月31日)营运亏损为1500亿日元(约合16.8亿美元)。这将是成立于1937年的丰田公司,在其70年的历史上首次出现营运亏损.     

三菱化学控股/三菱丽阳社长越智仁:发挥相乘效果提高收益性

三菱化学控股公司和三菱丽阳公司的越智仁社长称,今后的课题是如何提高收益性.到201 5财年为止的中期经营计划“APTSIS15”中完成了结构改革,因此,新的中期经营计划“APTSIS 20”中重视提高收益性和追求创新.2020年的目标为核心营利(从营利中去除临时性因素后的利润)达3800亿日元、净资产收益率达到12％. 问:上一个中期经营计划“APTSIS 15”的成果如何? 越智:三菱化学股份公司旗下的六家事业公司平衡成长,到达了一个新的阶段.今后的课题是如何提高收益性.对需要结构改革的事业都采取了措施,在石油化学相关方面剥离了所有收益能力弱的事业,加强了功能性化学.其结果是功能性化学品的营利增长到750亿日元,计划到2020年会进一步增长.     

帝人社长铃木纯:新中期经营展望的主题是高收益性

2016财年是帝人集团现行中期经营展望的最终年度.除了实行结构改革、完成数值目标外,1000亿日元规模的成长及发展战略投资也是重要课题.铃木纯社长称“为了改变事业的内容,踏实地推进战略”,把以高收益性为最优先主题,与从2017财年开始的新中期经营展望联系起来. 问:您认为2016财年的世界经济走势如何? 铃木:无法判断除了原油价格上涨外还会有什么大的风险产生.但比起世界经济的动向,更重要的是要成为能提供尽量不受汇率及原燃料价格等外部环境变化影响的产品及服务的企业.这也是到2016财年为止的修正中期经营展望的方针.修正中期经营展望中推行的结构改革并不是事业的关闭或缩小,其根本而是改变事业组成结构.但改变销售内容需要精心的准备,并不是一朝一夕能完成的.对于要缩小规模的事业正按计划进行,而改变事业结构要花费时间.     

三井化工第二季度利润同比下降15％

日由于能源达到创纪录高价，日本三井化工公司业务环境不利，4～6月按同口径的季度利润下降。 按同口径计算的净利润为152亿日元（1．408亿美元），比去年同期的181亿日元下降15．7％，营业利润从去年的251亿日元降到207亿日元，税前利润从一年前的280亿日元降到1250亿日元，收入为4539亿日元。一年前是4410亿日元。     

日本推出新经济刺激计划

4月10日,日本政府正式决定推出应对经济严重衰退的＂新经济刺激计划＂。作为其财源支持的2009财年补充预算财政支出约为15.4万亿日元（约合1540亿美元）,项目规模总额约达56.8万亿日元。     

推进结构改革和发展战略

帝人公司于去年11月对2012年制定的中期经营计划进行了修改。“向提供解决方案的事业体进化”这一方针并没有改变，通过结构改革和发展战略，争取2016财年实现盈利500亿日元、ROE（净资产收益率）8%。本刊就帝人公司的现状和今后的发展向铃木纯社长进行了访谈。     

美国众院通过2018财年开支法案

正2017年9月14日,美国众院通过2018财年拨款法案,其中涉及NASA与NOAA计划的开支条款未作任何变动,这项名为《使美国安全与繁荣》的法案由8个独立的拨款法案组成,其中包括众院拨款委员会7月13日批准的《商业、司法与科学(CJS)拨款法案》。 NASA早前提出的2018财年预算申请为191亿美元,少于2017财年的196亿美     

非洲等市场需求增长供不应求“可耐可龙”事业发展一览

改性聚丙烯腈纤维除了腈纶特有的柔顺性和优异的染色性，还具有很高的阻燃性。世界上只有3家企业生产这一纤维，日本的Kaneka公司是其中最大的，以“可耐可龙”品牌开展销售。
　　该公司从1957年起在兵库县高砂市的工厂生产“可耐可龙”。此后，该工厂的生产规模不断扩大，2010年还进行了增设。尽管这样仍然供不应求，该公司在马来西亚工厂也新设生产线。
　　在该公司的7个事业部门中，“可耐可龙”占了大半的“合成纤维·其他”事业部门，在2015财年合并结算中创造了全公司营利的27%。全公司合并销售额为5552亿日元，“合成纤维·其他”事业部门为452亿日元。本期介绍不断扩大的、Kaneka公司最为盈利的可耐可龙事业全貌。