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胡海涌 《企业管理(北京)》2003,(5):76-76
有一则关于爱因斯坦的轶事。一名学生拿到自己的试卷后找到爱因斯坦,对他说:“教授,上面的问题和答案与去年的完全一样呀。但是为什么说我错了?”爱因斯坦答道:“是的,但今年的答案不同了。” 相似文献
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建行的典范意义仍然明显:它可以算做爱因斯坦的“第三个小板凳”,尽管做工依然粗糙,但明显是在用心做,而且比前两个更精致点 相似文献
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曾经有人问爱因斯坦:你和我们这些人到底有什么区别?爱因斯坦回答说:如果让你在干草堆里找到一根针,你会只去找这根针,而我会把干草堆里所有的针全部找到。作为一名问题管理者。需要有爱因斯坦在于草堆中找针那样的火眼金睛,在问题发生的时候,问题发生的地方,看到藏着的所有的“针”。 相似文献
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2005年是联合国大会通过的“国际物理年”,纪念伟大的物理学家爱因斯坦在1905年做出3项伟大成绩100周年。 相似文献
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理性和感情在我们一生中,谁都挣脱不了由理性(经线)和感情(纬线)编织的这张大网,这个纵横垂直交叉的十字架。这两者常常是对立的,但又必须统一。接性质,理性是阳,感情是阴。比如面对死亡,人很矛盾:理性能接受死,感情却一万个拒绝。如果人人有500岁的寿命,不是很腻味吗?看来,死是最后解脱。1952年爱因斯坦的妹夫去世,爱因斯坦在信中谈起死亡:“个人的生命,连同他的种种忧患和要解决的问题,有一个了结,到底是件好事。本能使人不愿接受这种解脱,但理智却使人赞成它。”由此可见理性同感情(本能)的冲突、矛盾。3年后,即1955年,爱因斯坦逝世。和… 相似文献
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世界著名的管理学大师汤姆·彼得斯说“:市场营销学只有一个名字,那就是菲利普·科特勒”。科特勒被称作营销界的爱因斯坦,现行的营销方略与活动无一能超越他所创立之体系,他的著作是营销人的宝典!今天,这“位现代营销之父”将晚年的事业重心放在了中国,他的足迹已经覆盖了中国的许多城市。 相似文献
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爱因斯坦说:“如果我们不改变自己,我们最终将无法改变现存的状态。”漫步南京路、淮海路,一个沉重的话题摆在人们面前:一个个曾在记忆中那样温馨的老字号,有的消失了,有的蜷缩于周边支马路风雨飘摇。满眼望去,取代它们的是一间间装潢华丽的国际大牌专卖店。在零售业全面对外开放的今天,中国的老字号如何与国际大牌同场竞技?如何面对接踵而来的挑战?让我们在对比中外老字号中,解读一下老字号的“现代生存密码”。老字号=高品质装修一新的徐家汇东方商厦内,已经有260岁高龄的德国老牌——“双立人”依然健硕:设在商厦内的“双立人”专柜,月销… 相似文献
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他与爱因斯坦生活在同一个屋檐下,有着将近10位好友和老师都是诺奖得主,他被学生冠以“最严导师”的标签,却也同时收获了“谦逊热情”的美名。他就是埃里克·马斯金。
虽然被誉为经济学“教父”,桃李满天下。但马斯金却令人难以置信地不曾拥有经济学学位、更未曾发表过一部经济学著作。 相似文献
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石钟韶 《企业管理(北京)》2004,(8):32-33
世界是一个对立统一的整体。但其中微妙的对立统一关系往往不易觉察。爱因斯坦从这种对立关系中悟出了“相对论”。马克思从这种对立关系中悟出了“辩证法”。如果我们站在对立统一的高度去领悟企业管理。同样可以得到不少启发。比如说。如果我们把“哲学和数学”,“能力和执行力”、“技能和艺术”这几对词儿对立统一起来。就可以得到不少有益的启发。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(32)
1.发挥你的想象力。
爱因斯坦曾说过:“想象力比知识更重要。”创立Google的两个小伙子拥有足够的计算机技能和知识,可以让他们在许多企业的IT部门里大显身手——就像成千上万的其他技术专才。 相似文献