围绕发展 深化改革 坚定不移地搞好国有大中型企业

随着社会主义市场经济体制的确立及企业改革的逐步深入，国有大中型企业能否搞好以及怎样才能搞好，越来越成为人们关注的焦点。杭钢的38年发展历程尤其是最近6年建设发展的实践证明，国有大中型企业不仅能够在市场经济条件下生存，而且能够获得更大的发展。从1988年到1994年，     

深化改革,强化管理 增强国有大中型企业的活力

增强企业活力,特别是增强国有大中型企业活力,是我国经济体制改革的中心环节。它对于搞活整个国民经济、发挥社会主义优越性具有重要意义。当前,国有大中型企业面临严重困难。因此,“八五”期间,乃至整个90年代,继续增强国有大中型企业活力,仍然是一项艰巨的战略任务。     

国有大中型企业深化改革的实证分析——浙江省61家大中型企业的问卷调查分析

经过14年的改革,我们的企业,特别是国有大中型企业在这方面究竟处于什么样的状态,国有大中型企业当前的行为规则,以及他们对进一步改革的具体方式和制度的选择又是什么?为了比较客观地把握国有企业改革的发展态势,在浙江省有关机构的大力协助下进行了一次关于企业转向市场和进一步深化企业改革的较为详尽的调查,调查的范围主要是浙江省的杭     

深化改革搞活大中型企业座谈

最近,《中国工业经济研究》编辑部与全国工商联《中国工商》编辑部共同举办了“深化改革与搞活大中型企业座谈会”。会议由全国工商联副主席经叔平和工业经济研究所所长周叔莲主持。参加座谈会的有马洪、王光英、吴敬琏、王珏、戴园晨、陈清泰、裴叔平、江海波、刘其昌、吴鑫、孙耀君、刘春勤、陈佳贵等20多人。他们围绕深化改革与搞活国有大中型企业的问题发表了各自的见解。本刊选择了部分同志的发言,予以发表,以飨读者。     

搞活大中型企业关键在于深化改革

江泽民同志在视察吉林时指出:搞活大中型企业关键在于深化改革。这一语点出了搞活大中型企业的要害所在。当前,从表面上看影响搞活大中型企业的是一些经济运行方面的问题,但只要透过表象,就不难看出在经济运行的背后是体制和思想观念问题。因此,搞活大中型企业的关键在于树立商品经济观念,坚持深化改革。     

知识经济与国有大中型企业

随着知识经济的迅速发展,国有大中型企业,特别是现代化程度较高的石油、石化等企业,受知识经济的影响,必然产生一系列重大的连锁反应。及时预见和研究这些影响,并采取相应的对策,对于国有企业的振兴与发展,是十分必要的。一、知识经济对国有大中型企业的主要影响１...     

国有大中型企业的困难分析

国有大中型企业的困难分析四川省国有企业调查组国有大中型企业现在仍是四川省工业的骨干力量，是财政收入的主要来源。１９９３年全省拥有预算内国有大中型企业６０８户，仅占全省预算内工业企业２７０８户的２２．４５％，但却拥有工业总产值的７３．３８％；销售收入的...     

国有大中型企业股份制问题研究

一、股份制在有计划商品经济新体制 建立中的地位和作用 1.经过党的十一届三中全会以来12年的理论探索和改革实践,我国经济体制改革的总目标已经基本明确,这就是建立社会主义有计划商品经济的新体制和计划经济与市场调节相结合的运行机制。与这个总目标相适应,国有制企业改革的目标是,建立富有活力的企业管理体制和自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。按照这个目标,国有大中     

国有大中型企业改制分流实施办法

最近，国家经贸委、财政部、劳动保障部、国土资源部、人民银行税务总局、工商总局全国总工会推出《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》，内容如下：     

国有大中型企业领导人员考核方略

加强和改进国有大中型企业领导人员考核工作 ,是建设高素质的经营管理队伍的重要环节和必要手段。     

论国有大中型企业领导者的选拔

一、对目前选拔方式的分析目前 ,国有大中型企业领导人大多数是由上级委任 ,采取领导推荐、组织部门考察、党委决定的三段式。从实践中看 ,这种选拔方式存在以下缺点 :1 助长了跑官要官的不正之风。在这种方式中 ,由于上级具有绝对的权力 ,并且缺乏透明度 ,一些道德品质低劣、心术不正的人为取得官位就采取吹牛拍马、弄虚作假、行贿等手段来博取领导的欢心和信任。2 容易产生任人唯亲的不正之风。有的主管部门领导利用手中的权力安插亲信、排斥异己 ,使无能无德之辈占据领导岗位。这虽说是个别现象 ,但给国家造成的损失很大 ,并严重损害了…     

论搞活国有大中型企业的途径

党的十三届七中全会确定要进一步增强国营大中型企业的活力。当前,搞活国有大中型企业的途径是什么,创造怎样的外部环境扶植企业,内部管理方面又要做哪些工作就成为迫在眉睫的问题。 搞活的标准途径是什么?有的同志认为搞活就是企业有活力,包括企业的生存、发展和创新能力,搞活的关键是看企业有没有再投入的能力,企业搞活了,就是说企业的生产、技术、资金、管理、产品质量、职工思想和素质等处于最佳状态。还有的同志错误地认为搞活是无所约束自由发展,甚至片面地认为搞活企业就是“减利让税”等。