实施刚性预算 加强财务管理——饶河农场实施刚性预算管理的几点体会

<正> 预算管理是财务管理的重要内容之一,是企业确立经营目标的财务预测和财务决策的具体化。财务刚性预算就是在财务预算的墓础上突出一个“刚”字,即财务预算一经确定,企业各部门就要无条件地按照预算要求开展经济活动,树立预算就是决算的观念,在预算的基础上,通过加强成本费用控制等措施,实现企业的经营目标。     

浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识 财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准.由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的.财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标.     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准。由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的。财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标。财务目标的本质属性是追求经济效益最大化。所谓经济效益,人们通常表述为经济活动中劳动消耗与劳动成果之间的对比关系。好的经济效益,应是同等劳动消耗下获得劳动成果最大或同量劳动成果下所费劳动消耗最小。从事经济活动的单位可以基本上分为企业和事业(或营利组织和非营利…     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

浅谈企业财务控制系统

在市场经济条件下,企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济组织,要在竞争中求生存谋发展,必须建立有效的财务控制系统。财务控制是指对财务活动进行约束和调节,使之按照一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实,实现财务预算的过程。财务控制是构成财务管理的基本环节。它对于财务管理目标的实现,具有决定性的作用。财务控制是借助货币尺度对生产经营活动所实施的控制,是一种连续性、系统性、综合性最强的控制,在企业经济控制系统中起着监督和协调等重要作用。     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标，是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。它是企业理财活动的出发点与归宿。企业财务管理目标问题是财务管理的一个基本理论问题，它一方面具有导向功能与约束功能：另一方面具有评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现的程度如何，是评价企业财务管理活动是否合理有效的最终标准。     

《企业财务通则》疑难重点解读(五)

第九章财务监督财务监督是企业财务管理六要素之一,也是企业财务活动有效开展的制度保障。它主要借助会计核算资料,检查企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性,及时发现和制止企业财务活动中的违法违规行为,保证法律、法规和财务规章以及企业内部财务制度的贯彻执行;及时发现并纠正预算执行的偏差,保障企业财务活动按照经营规划和财务目标进行;同时,监督经营者、投资者的财务行为,保护企业相关利益主体的合法权益,维护社会经济稳定。     

改进核算方式 完善财务管理——谈新疆兵团农业连队制造费用核算制度改革

<正>长期以来,开展团场财务改革,不断加强团场企业财务预算管理,逐步规范团场财务开支,完善公共预算核算体系和会计核算办法,用预算控制团场经营管理活动,努力提高团场生产经营效益,是团场财务管理的长期目标。要从完善体制,规范核算,强化管理入手,制定一系列管理制度,不断深化团场财务改革,完善团场以预算管理为核心的财务管理体制。     

新《企业财务通则》重点、难点解读

第九章财务监督 财务监督是企业财务管理六要素之一,也是企业财务活动有效开展的制度保障.它主要借助会计核算资料,检查企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性.及时发现和制止企业财务活动中的违法违规行为.保证法律、法规和财务规章以及企业内部财务制度的贯彻执行;及时发现并纠正预算执行的偏差,保障企业财务活动按照经营规划和财务目标进行;同时,监督经营者、投资者的财务行为,保护企业相关利益主体的合法权益,维护社会经济稳定.     

企业财务管理目标分析

企业管理目标可概括为生存、发展和获利。财务管理目标取决于企业目标,它是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高标准,是企业财务活动所要达到的终极目标。本文对财务管理目标进行系统分析,力求为企业所有者、经营者及债权人提供有价值的参考。     

加强企业内部财务控制的原则和方法

内部财务控制是在企业内部的经济活动中，以预算或定额为依据，利用财务反馈的信息，保持财务状态平衡或不超出标准范围，实现财务行为的预期目的的一种财务管理手段。由于财务控制实际上是为了保证企业再生产过程的顺利进行而对资金的筹集、垫支、耗费、收回和分配以及企业财务收支、     

财务刚性预算管理探析

我国加入世贸组织后，世界贸易规则所引发的各种矛盾不断冲击我国社会和经济领域中国有的管理模式和经营理念，迫切要求一切不适应社会和经济发展的管理机制加快改革，促进企业经营管理水平的提高。一、垦区实行财务刚性预算管理的主要作用１．强化财务管理，提高企业经济效益。财务刚性预算编制坚持以收定支，量入为出，留有余地的原则。预算首先要满足刚性预算指标，再合理安排弹性预算支出，严禁出现赤字。同时，为保证财务刚性预算管理的顺利实施，要建立健全经济责任制，目标明确，奖罚严明。在财务刚性预算管理的运作过程中，管理者必…     

企业财务管理目标选择

企业财务管理目标是指企业在特定的理财环境中,组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。它是评价企业财务管理活动是否合理的标准。研究财务管理目标既是建立科学的财务管理结构的需要,也是优化财务管理行为的需要。一、“相关者利益最大化”目标“相关者利益最大化”目标是指财务管理目标是满足各相关者的最大利益需要。最大利益需要指的是相关者承担的一定风险可相应获得的最大风险报酬,而不是“超额”利益。所谓的相关者是指企业的相关者,包括国家、投资者、债权人、经营者、职工和社会。国家在企业的利益主要是要求企业正常纳税…     

加强现代企业财务管理

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理是一种价值管理,通过资金、成本、利润等管理,对资金筹集和价值的形成、实现、分配进行管理。它既是组织企业一切经营活动的前提,又反映企业全部经营活动的成果。但是,现阶段我国企业财务管理由于受过去片面、陈旧的传统经济思维的影响,不符合企业发展的要求。这些问题的存在使得财务管理不能发挥对企业的核心作用,甚至有碍企业的发展。“经济越发展,会计越重要…     

企业财务刚性预算的完善

目前，黑龙江垦区全面推进以财务刚性预算管理为重点的财务管理工作，强化财务管理工作对企业改善财务状况，提高经济运行质量，完成全年经济发展和预算指标起到了积极的促进作用。企业实施财务刚性预算管理效果的好与坏，关键在于企业内部经济责任制是否健全，究其原因，就是企业在实施财务刚性预算控制的过程中，都存在一个共同的问题———忽视了“人”的因素，没有较好地解决预算的“人格化”问题。因而预算控制难以形成一种责权利相统一的控制机制，从而影响了预算控制作用的充分发挥。人是预算工作的主体，是预算工作效果好坏的决定性…     

试论企业财务管理目标

试论企业财务管理目标余春宏一、财务管理目标的特点财务管理目标是企业评价财务活动的基本标准。我们进行任何工作，都应根据需要，确定要达到的预期目标。确定财务管理目标必须考虑财务管理目标的以下特点：首先，财务管理的整体目标与企业的总体目标具有一致性。财务管...     

试论我国自然保护区的财务目标

财务目标是组织财务管理的逻辑起点,自然保护区作为一种特殊的组织,其财务目标也决定了其财务管理工作的具体实施和财务机制的建立。结合自然保护区的性质、主要活动和利益相关者,认为自然保护区的财务目标是其组织目标在财务管理活动中的体现,是通过组织财务活动、处理财务关系而达到的各利益相关者的利益均衡。     

试论我国自然保护区的财务目标

财务目标是组织财务管理的逻辑起点,自然保护区作为一种特殊的组织,其财务目标也决定了其财务管理工作的具体实施和财务机制的建立。结合自然保护区的性质、主要活动和利益相关者,认为自然保护区的财务目标是其组织目标在财务管理活动中的体现,是通过组织财务活动、处理财务关系而达到的各利益相关者的利益均衡。