“两度工会”助力企业和谐发展

国网浙江嘉善县供电公司工会紧紧围绕企业中心工作,以创新、务实的工作作风,团结和带领公司职工积极参与企业民主管理。2015年起,嘉善公司工会把市公司"两度工会"建设纳入年度重点工作,在全公司范围内开展"建设有温度的工会、争做有风度的会员"建设工作。     

创新载体 精准帮扶

<正>国网江苏睢宁供电公司工会(以下简称"公司工会")以企业发展和职工需求为导向,创新服务载体,提出"5980职工服务——我就帮您"服务工程,重点突出人文关怀和精准帮扶,努力提升职工的幸福感、认同感和获得感,有效调动了职工的积极性、主动性和创造性,使工会成为职工最可信赖的娘家人。"5980"工程(谐音"我就帮您")。"5"即"五统一"建设:统一职工服务平台、统一职工服务标识、统一职工服务     

西南油气：当好天然气大发展主力军

正西南油气分公司大力落实稳油增气降本实施方案,围绕储量、产量、效益三大生命工程,不断完善天然气产供储销体系建设,全力当好清洁能源生产者和供应者。"储量、产量、效益是三大生命工程,勘探围绕储量转、开发围绕产量转、一切围绕效益转"。今年以来,西南石油局紧盯年度储量、产量、销量和效益任务,巩固川西中浅层、元坝气田两个主产区稳产,加快建设页岩气、川西气田两个上产新阵地,全力以赴推动规模增储上产。     

督察督办:提升执行力的助推器

督察督办工作是新时期国企党政推动决策实施、了解重大事项和重点工作进展情况、不断验证和完善决策的重要途径之一。自2011年7月14日起,燕山石化公司全面开展"抓督察、促管理、求实效"活动,重点围绕生产调度会、管理工作例会、专业会议部署和公司领导指示展开督察督办,促进了企业管理和执行力的提升。     

精准运作 扎实推进困难职工帮扶

正云南电网有限责任公司(以下简称"公司")工会提高政治站位,深刻认识做好困难职工解困脱困工作,是守初心担使命的必然要求,是履行工会基本职责的必然要求,是围绕中心、服务大局的必然要求,一直以来,公司工会把解困脱困工作摆在突出位置,通过"一个机构、两个强化、三措并举"帮扶体系扎实推进困难职工帮扶服务工作。     

将工会打造成为“和谐、活力、学习、温馨”之家

<正>多年来,中国能源建设集团湖南火电建设有限公司焊接管道公司工会(简称焊管工会)坚持以"关爱员工,服务工程、创新管理"为理念,按照"党政所需,职工所急,工会所能"的要求,鼓励员工围绕高效优质完成生产任务,开展合理化建议、技术革新活动,推动企业技术进步、科技创新、管理创新,促进了劳动积极性和创造性的显著提高,实现管理提升,确保了焊接管道公司队伍稳定,将焊管工会打造成为"和谐之家"、"活力之家"、"学习之家"、"温馨之家"。     

启动冬奥保障决战决胜冲刺年 高标准完成“相约北京”系列测试活动保电任务

<正>2021年12月31日,在国家冬季两项中心举办的国际训练周结束,这标志着国网冀北电力有限公司圆满完成"相约北京"系列测试赛张家口赛区保电任务,实现了供电保障和疫情防控两个"万无一失"。2021年,冀北公司启动冬奥保障决战决胜冲刺年,完善形成冬奥筹备100条重点任务,迭代升级保障方案2.0版,选派600余名保电队员提前入驻冬奥现场开展工作,筹建现场分指挥部"一办六组",建成现场分指挥部场馆保电指挥系统,实现与国家电网有限公司指挥系统、冬奥组委EOC无缝对接。积极推进赛区临电建设,10千伏临电设施全部投产送电,国际奥委会专家对临电方案以及工程进度质量表示高度赞赏。     

吉林油田科学用能节约发展

为提升节能科技含量,吉林油田把依靠科技、加快成果转化,作为降低能量消耗的一个重点,让科技唱主角。公司投入3亿元,重点围绕集输、注水、机采、供配电和矿区服务6大系统开展工作,形成了科研攻关、现场试验、应用推广的节能技改程序,使科     

我是如何做党委书记的?

我于1995年7月从大学毕业后进入中核二三公司,先后在组织处、办公室、机关团委、党委等部门工作。作为一名在政工战线工作实践17年的"专业"思想工作者,有几项很深刻的体会:一是经济基础决定上层建筑,党委工作的开展离不开企业的发展,不能脱离企业实际,单纯强调党委工作;二是党委工作必须真正围绕公司生产经营中心任务开展,服务改革发展稳定大局;三是衡量党委工作的重要标准,应该做到"三适应"、"三     

在搏击市场中充分发挥思想政治工作优势

资产经营以来,我们坚持"一切围绕市场,一切服从市场,一切服务市场"的工作原则,充分发挥思想政治工作优势,逐步推动职工思想观念、企业经营机制和工作质量向适应市场的方向转变,初步形成了立足武钢、面向社会,开发两个市场、利用两种资源、融通两种资金的资产经营格局,职工精神面貌发生了深刻的变化,企业经营实力显著增强。三年来,累计减亏创利1亿多元,相当于再"造"了一个同等规模的企业,跨入了全国10万多家建筑企业的500强的行列。我们主要做了以下几个方面的工作:一、思想政治工作紧紧围绕职工思想观念适应市场这个重点来做     

2011年:省电力公司农电工作重点摘登

<正>天津电力公司深化"固本强基工程"。严格落实"三个百分之百"要求,开展"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动,继续深化"固本强基工程",加强重点领域的安全管理。加强农电创一流同业对标管理。加强动态管理和考核,将一流工作常态化;开展区县对标竞赛评比,进一步总结提炼农电综合和单项典型经验。     

适应新形势 探索宣传思想工作新途径

做好职工思想工作,为企业生产经营服务,是企业宣传思想工作的重要议题。检修公司党委积极探索宣传思想工作的有效途径,摸索出"三个三"的方法,取得了较好的效果。一、加大宣传思想工作的"三个力度"1.加大学理论、转观念、弘扬检修人精神的力度。党委把学理论转观念弘扬检修人精神作为新时期企业宣传思想工作的主旋律,并围绕主旋律开展了"一学、两会、三联系"的系列活动。一学。即学习邓小     

构建“开放式”政工一体化落地机制

正国网浙江杭州富阳区供电公司以"积分管理"为内容,构建"开放式"政工一体化评价机制;以"网格化"服务为重点,构建"开放式"政工一体化组织机制;以"三三"工作法为手段,构建"开放式"政工一体化日常运作机制。实现了"三型"党组织创建的可量化、可考核、可引导,实现了政工一体化工作在县级供电企业的真正落地,实现了先进人物和骨干团队的价值提升。     

当前国有电力施工企业政工人员的发展现状及对策探析

随着电力体制改革的不断深化,国有电力施工企业要想在竞争中立于不败,在市场上争得一方之席,就必须有一支结构合理、梯次配备、专业齐备的人才队伍。然而纵观现状,在国有电力施工企业发展进程中,作为人才系统重要组成部分之一的政工队伍却出现了一些不协调因素,一定程度上影响了企业的和谐发展。一、政工队伍的现状随着市场经济的不断深入,国有电力施工企业的一切工作重点都围绕生产经营展     

“六方面”着力提升服务水平

正亮点回眸2016年,中国核建办公厅围绕"服务"下功夫,深化服务理念、夯实管理基础、提高服务质量、提升服务效率、增强服务本领,主要开展了六个方面的工作。一是建立完善规范有序的工作体系。以建立工作规范作为工作重点,建立相应的工作流程和工作体系,推进各     

物资公司共产党员服务队:铁肩担责任 形象烙心中

正国家电网陕西张思德(物资公司)共产党员服务队成立于2014年,由合同管理、物资供应、电能公司三支队伍组成,以供应商、省公司、监造项目委托方为服务对象,围绕合同的签约与结算、特高压现场物资保障以及设备监造等具体业务,通过开展"物资添彩"三大工程,即服务创客工程、保障尖兵工程、质量卫士工程,推进流程创新,提供优质服务,打造铁军队伍,为陕西电网建设提供坚强物资保障。同时,精心策划、定期组织开展社会公     

再塑基层之力 赋能乡村振兴

正2021年,为深入贯彻国家乡村振兴战略,进一步提升基层供电所服务水平,国网山西省电力公司通过开展典型经验总结固化、农村电网改造升级、农村供电服务水平提升、供电所数字化转型等一系列工作,推进基层基础工作再塑造,大力培育"一懂两爱"服务"三农"的队伍,打造服务乡村振兴的坚强前沿阵地。围绕提升普遍服务能力实施业务提质工程     

广西玉林供电局构建『1234』服务链开创营销新局面

笔者最近从玉林供电局2011年营销工作会议上获悉,2011年,该局将精心构建电力服务链,围绕"一条主线"、夯实"两大基础"、抓好"三大指标"、加强"四个重点",开创营销新局面,全力保障电力供应。2010年,该局按照"服务好、管理好、形象好"的总体要求,通过贴近市场、强化管理、强化预警、强化基础等六     

“三强化四活动”加强供电所管理

<正>乡镇供电所是农村电网的主要维护者。随着强化"三基"管理和星级供电所创建工作的开展,农村配网管理提升、供电所管理提升就显得尤为重要,必须找到合适的抓手,助推供电所管理提升工作的有效开展。三个强化,夯实基础第一、强基固本,营造安全生产氛围。深入开展"三查三强化"专项行动,严格落实安全措施,以现场安全管理为重点,以"四个一"(一日一题、一周一会、一月一考、一季一练)活动为抓手,落实安全责任,强化红     

柳州柳江供电局:凝心聚力 握指成团

柳州柳江供电局成团供电所位于柳州市柳江区成团镇,承担着2个乡镇10万人的电力供应服务,一直以来始终秉承"人民电业为人民"的宗旨,深化供电所"三基"建设,为地方经济发展提供五星品质的电力保障及优质服务. 党建引领深度融合体现新担当 成团供电所党支部着力打造特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗的"三特"支部堡垒,围绕完成年度目标任务,聚焦安全生产、优化营商环境、党风廉政建设三个重点领域靠前服务,应用"三亮三无一看板"对党员进行比亮晒,将党建优势切实转化为改革发展生产经营优势.先后与广西电网公司系统11个供电所开展"星联星""一帮一联一带"活动,帮助创建1个五星、2个四星供电所,结对帮扶攻坚的同时也丰富提升了自身素质.