关于粮食商业连锁经营的几个问题

关于粮食商业连锁经营的几个问题刘雨田，李全根为了有助于促进国有粮食商业连锁经营的健康发展，我们提出以下几个方面的问题，供大家研究、探讨。－、要明确连锁经营的基本特征走出认识上的“误区”“连锁”是以科学管理为基础的规模经营体制。是以统一进货，统一配送，...     

粮食零售企业连锁经营中应注意的问题

梁仓同志认为，粮食企业开展连锁经营要特别注意解决好以下几个方面的问题：抓住核心，力求规范。即在连锁经营的过程中，首先作到核算、进货、配送和管理四方面的统一。一个法人实体，必须统一核算，才能真实反映经营成果；统一进发配送，才能保证货源，稳定价格，形成批量，降低成本；统一管理，才能有利于提高效率和实现协调的运作能力，形成规模优势。结合实际，扬长避短，不搞“一刀切”。粮食企业搞连锁经营是老企业转换经营机制，按连锁经营的要求，重组和改造，而不是新成立，这样就不能生搬固定的模式来搞，如网点是历史形成的，位…     

县级粮食企业发展连锁经营应注意的问题

县级粮食企业发展连锁经营应注意的问题陈利据不完全统计，我国粮食系统现有４００多家连锁公司，２５００多个连锁网点。为了解目前国有粮食企业发展连锁经营的状况，笔者近期对一些连锁粮店进行了调查，发现县级粮食企业连锁经营存在一些问题，现提出以引起有关方面的重...     

国有粮食企业组建连锁店应注意的问题

组建连锁店，发展连锁经营是粮食流通领域的一项新的重要改革。目前，部分国有粮食企业在做好市场安排，稳定市场供应的同时，积极转换经营机制，探索连锁经营的路子，取得了良好的成效，也出现了一些问题。在下一步的发展中，笔者认为应该注意以下几个问题。首先，国有粮食企业建立和发展连锁店必须有计划、有步骤地进行。连锁店对粮食企业来说毕竟是新生事物，结合国情粮情运用连锁店这种商品流通组织形式，发展粮食事业，促进粮食商品流通是必要的，但又需要在探索研究的基础上，经过试点，积累经验，逐步扩大。连锁企业应有一个或几个龙…     

开展连锁经营的几个问题

开展连锁经营的几个问题郑励志目前，各地对粮店实行连锁经营的热情很高。大家企图通过连锁，把国有粮食零售企业推出现代化，以增强竞争能力，重振粮店雄风。这当然是件好事。但是，在开展这项工作中，有些地方也存在一哄而起的毛病，应当引起重视。我认为，各地在推行连...     

大胆探索县(市)粮油连锁经营之路

连锁经营是一种先进的经营管理模式，在我国大中城市推广后取得了显著成效。如何根据县（市）人口少、购买力相对较低的实际情况，走连锁经营之路，烨南县粮食局进行了大胆探索。目前全县集粮油供应、自选商场于一体的粮油连锁经营网点12个，初步建立起粮油连锁经营体系，占领了市场，赢得了消费者的信赖。一、统一思想认识坚定创办粮泊在镇煤管的信，八和决，八针对粮食职工对连锁经营认识不一、信心不足等问题，县粮食局组织职工学习了国务院和省政府关于深化粮食购销体制改革的指示精神，学习了国内贸易部（全国连锁经营发展规划》，以及…     

粮食商业企业连锁经营作法

长沙市粮食连锁公司有商业营销网点1（地处，分布在全市的街头和居民生活区，总营业面积达4万多平方米，现在职工1400余人。自1996年5月湖南省粮食商业连锁经营工作会议召开以后，公司迅速行动，按照“六统一”（统一管理，统一核算，统一进货，统一定价，统一标识，统一配送）的原则，构建连锁经营机制，使城市国有粮店找到了符合自己经营实际、适应市场经济条件下发展壮大的模式和方向。通过推行连锁经营，职工精神面貌改观了，经营服务范围拓宽了，经济效益提高了，赢得了消费者的理解、信仔和社会的认可与好评。一选择正确的市场定位根…     

粮食连锁经营的特点、成效与问题

粮食连锁经营的特点、成效与问题自去年３月份在上海召开全国商业连锁经营工作会议以来，粮食部门在当地政府的大力支持下，以高度的热情，克服各种困难，在很短时间内，连锁经营出现了蓬勃发展的好势头。到目前为止，全国粮食系统已建成连锁店２５００家左右，占全国连锁...     

连锁经营与粮食企业

（一）在国外，连锁经营的形式有三种：第一种是正规连锁经营；第二种是自由连锁经营；第三种是特许连锁经营。正视连锁经营，即一般连锁经营，它是以一家大零售公司为母店，通过自我积累滚动式发展或以吸股的形式发展分店，组成某种类型的零售商店集团，实行统一决策、分散经营的一种市场营销系统。正规连锁经营的本质特征就是：在这个系统内实行“统一配供、统一价格、统一核算、统一管理”。在此基础上，“统一标志、统一装满、统一服装、统一广告宣传、统一配送、统一服务规范”也都是连锁经营的特征。80年代中期，国外的连锁商店开始进…     

全省粮食商业连锁经营研讨会论点综述

湖南省粮食供应暨连锁经营工作会议及学会连锁经营研讨会1997年12月10日至11日在长按市召开。参加会议的有省、市地（州）粮食局长、连锁公司经理、省局有关职能处室负责人和部分论文作者共60人,收到论文27篇。与会代表就粮食连锁经营的内涵、意义、目标模式及现状、对策等问题,结合进一步搞好全省粮食商业连锁经营工作进行了研讨,现将研讨的主要论点综述如下：一、连锁经营的基本内涵和发展粮食商业连锁经营的必要性代表们谈到,连锁经营是一个国暴一个地区经济发展到一定阶段的产物。“连锁”是以科学管理为基础、以规范经营为特征的经…     

全国粮食系统深入开展学习实践科学发展观活动

近日，各地粮食系统按照中央统一安排，通过各种方式，深入开展学习实践科学发展观活动。安徽 安徽省粮食局结合解放思想大讨论，突出解决粮食流通产业发展战略问题。即以改制后的粮食购销企业为基础，以粮食产业化龙头企业为骨干，以粮食园区产业集群为载体，以城乡连锁经营为网络，     

粮食零售企业连锁经营势在必行

粮食零售企业连锁经营势在必行廖祝南连锁经营开始起步近年来，我国一些大中城市粮食零售企业正在积极探索粮食连锁经营的新路子，有的开始运行，取得初步成效，有的制定了可行性方案，正在组织实施，有的在酝酿筹划之中。星星之火，可能发展为燎原之势。上海市政府于１９...     

粮食连锁经营的问题与对策

王崇彩撰文认为，山东省粮食连锁经营还处在较低阶段，甚至有的名不符实，主要原因：一是经营管理者对连锁经营认识不够，管理跟不上；二是条件不具各，草率上马，效益不佳；三是市场预测不准，商品滞销积压；四是定价偏高，顾客望而却步；五是经营方式不灵活，难以走进居民生活。今后粮食部门连锁经营应努力做好如下工作：一是加强培训学习，造就一支精通业务的连锁经营管理队伍，带动全体员工的连锁经营意识；二是实事求是，规范起步，搞好连锁试点；三是坚持以本业为主，形成粮食特色，应以质优价廉、方便新鲜的粮油和粮油熟食品、半成品…     

发展城乡粮油连锁经营构建粮食流通服务新体系

一、搞好规划布局，建立经营网络 考虑地理条件、农村消费水平和运输成本等因素，按照“科学规划、合理布局、突出重点、分步实施”的原则，成都市农村连锁经营领导小组统一规划，着力构建上下贯通、物流顺畅、科学管理、规模经营的粮食流通服务新体系。一是由富浩粮油购销有限责任公司承建，以“富浩”为品牌，统一店招标识，统一店面装饰，统一规章制度，     

进一步运用连锁经营机制搞活国有粮店

国有城市粮店连锁经营工作已经抓了两年。到目前为止，全省大多数地市中心城市组建了粮食连锁公司，投入运营的连锁粮］8200余家，营业面积2．5万平方米。推行国有粮店连锁经营，促进了粮食供应由计划向市场转变，改善了城市粮店的基础设施和服务手段，取得了良好的经济效益和社会效益。回顾总结起来，我省粮食连锁经营工作具有以下特点：1、起步晚，发展快。力外省市比，我省粮食部门的连锁经营起步相对较晚。但由于全省＿L下思想统一，工作扎实，措施很力，有关部门大力支持，在一年多时间里、省地市共筹集资金3000多万元，改造城市粮店2…     

粮油连锁经营的实质性与原则性

徐凯撰文认为，连锁经营的特征涉及诸多方面，“六统一”也好，“八统一”、“十统一”也好，都是连锁经营的特权归纳，但是其中有些是内在的本质特征，有些内容则是外在的非本质特征。在粮油连锁经营中，具有本质特征的是“统一配供，统一价格，统一核算，统一管理”。这是决定连锁经营的灵魂和核心所在，其它各种“统一”都是非本质的。“‘统一配送”决定连锁经营店经营的品种、质量、规格的同一性，杜绝了分散进货过程中种种不言而喻的弊端，比较有效地确保商品质量，降低经营费用。“统一价格”利于一个地区的粮油及其他商品价格的稳定…     

粮店快餐连锁经营要点浅析

城市粮店快餐走连锁经营的路子是其发展的必然。其经营要点是：统一核算、统一品牌、统一质量标准、统一销售价格；建立中央厨房，成立配送中心；规范物流管理和信息传递程序；制定业绩考核办法和工资奖金分配方案。认真解决好这些问题，是快餐连锁经营取得成功的关键。     

发挥系统联合优势 搞好农资连锁经营

武安市供销社为发挥农资经营主渠道作用,以建立农资市基连锁经营为突破口,厂社联合,实行地产肥专营,使供销社的农资经营呈现出强劲的势头。1996年化肥销量创历史最好水平,且价格稳定,达到了保需增供稳价的目的。一、系统联合,全力推行农资市基连锁经营过去,在农资经营中,市农资公司与基层社各自为战,多头进货,价格混乱,结果是农资经营不但不盈利,反而年年都赔钱,政府和农民都不满意。针对以上问题,我们决定在全市推行农资市基连锁经营,出台了《农资商品实行市基连锁经营实施办法》,明确规定,以生产公司为龙头,以基层社为依托,形成网络,在全市实行"六统一",即统一标牌,统一筹措资金,统一组织进货,统一零售价格,统一计划配送,统一核算利益分配。具体抓了以下几项工作:     

我区粮食企业连锁经营的形式

粮食企业实行连锁经营并不是单纯的简单的经营形式的改变，它涉及到粮食企业组织机构。管理制度、产权关系、利益分配等一系列关系的调整与改变，应采取哪种形式呢？以地、市两级粮食部门来说，可采取以下两种形式：第一，直营连锁形式。以原粮食行政管理单位为主，把所属单位通过“三重组合”（机构重组、人员重组、资产重组）来实施连锁。如娄底市粮食局，即把娄底市粮油贸易公司通过工商登记更改为“娄底市粮食连锁公司”，成为具有独立法人资格的经济实体。然后将城南、城北、长青等3个粮站和省储备仓库的机构撤销，统一划归连锁公司；…     

办城市“连锁店” 创经营新方式──柳州市粮食部门开办连锁店的做法和启示

粮食购销价格和经营放开后，柳州市粮油供应曾一度出现批零脱节，环节增多，粮源不稳，质量不一，价格悬殊等问题。对此，该市城市粮油供应公司借鉴国际上普遍采用的连锁经营这一现代管理方式，提出以“物价、计量、质量信得过”为经营宗旨，陆续开办起了连锁店，按照统一管理制度和经营规范，把这些连锁店组织起来，以统一的标准和整体形象参与市场竞争，形成了粮食商业企业一个新的经营方式。连锁店一出现，就受到了社会瞩目，发展也较快。目前，该公司已开办起了连锁店29家，占全公司零售网点总数的356％，据对其中的18家进行调查，实行…