提升施工企业科技创新能力

科技创新是关系电力施工企业生存和发展的大事。注重施工企业的科技创新,优质高效施工,积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料,不断提高施工过程中的技术含量,对促进电力施工企业的科技进步和现代化建设具有十分重要的作用。     

在挑战和竞争中发展壮大

中国施工企业管理协会,顾名思义,应该是中国施工企业的"娘家",是反映施工企业诉求、改善发展环境的代言人,是推进施工企业科技进步与创新的发动机,是提升工程项目施工安全质量的助推器,是培育造就优秀施工企业家的摇篮。     

一手抓科技进步 一手抓强化管理

一手抓科技进步一手抓强化管理企业发展要靠两个轮子，一个是科技进步，一个是科学管理。两个轮子要同步转，企业发展才会走上快车道。否则，一个轮子转得快，一个轮子转得慢，就会影响企业的发展。我们石化系统这几年在科技进步投入方面做了很多工作，技术装备。＇＂平有...     

靠科技进步兴厂发厂

在当前的困境中,各施工企业都把发展多种经营作为一项长远的战略任务来抓。但在实践中,成者有限,败者居多,如何搞好多种经营,下面刊登铁道部第十六工程局机械厂靠科技进步兴厂办厂的经验,以飧读者。     

下好现场管理这盘棋

内抓现场,外抓市场,已经成为众多企业家的共识。随着全球经济一体化的推进,施工企业的竞争愈演愈烈,施工企业为了生存和发展,必须提高项目管理水平,而项目管理的重点又是施工现场管理,对施工现场管理的好坏,直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展,因此,加强施工现场管理变得越来越重要。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑产品最终形成的场所，如何做好现场管理，成为施工企业重点关注的问题。     

浅论走质量效益型道路是施工企业的必由之路

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中指出:“我国企业素质差的问题仍然存在,技术落后,管理更落后”,“质量不上去,消耗不下去,经济效益不提高,企业就不能继续生存和发展”。我国企业管理现代化水平虽有很大提高,形成了以抓经济效益为主要目的企业管理模式,但是,作为劳动密集型行业的施工企业,在活源紧张,材料提价,建筑市场疲软的今天,要求得生存和发展,只抓经济效益已经远远不够了。根本的出路就在于抓质量,以质量求效     

发掘信息资源 搞活施工企业

长洲葛洲坝工程局是全国最大的水电施工企业,有职工和家属13万人。目前在全国14个省、市(地区)承包施工项目200多个,兴办工业企业95个,有各类经营性团体400多个。面对这种点多面广、分散经营的管理特点,在投标承包、开展市场竞争的情况下,我们建立了信息网络,加强了企业信息管理,充分发挥了信息在经营决策、工程施工、开发工业产品、发展多种经营和促进科技进步中的积极作用。一、完善信息系统,为企业经营决策服务     

以十六大精神统领企业改革发展的大局

学习贯彻十六大精神,核心是学习贯彻“三个代表”重要思想。我们国有施工企业要以“三个代表”重要思想为指导,以党的十六大精神统领企业改革发展的大局。 一、要以“三个代表”重要思想为指导,围绕发展这个主题,坚定不移地把加快企业发展作为全部工作的第一要务。一要抢抓、善抓机遇。集团公司各级领导一定要有强烈的机遇意识和争先意识,牢固确立加快发展的紧迫感、危机感和责任感,不仅要能够敏锐地发现机遇,更要善于抓     

依靠科技进步 促进企业发展

通过广西送变电建设公司注重科技进步所取得成果的事例,阐述了科技进步在促进企业发展中的作用,提出了企业依靠科技进步促进发展的基本思路和建议。     

充分发挥计算机在施工企业管理中的作用

计算机是现代化管理不可缺少的工具,在发达国家的建筑业已得到了广泛的应用,用以解决施工企业现代化管理的一系列问题。在我国建筑业,计算机的应用比较晚,施工企业更为滞后,没有充分发挥其应有的作用。笔者就如何充分发挥计算机在施工企业管理中的作用谈谈粗浅的认识。 从目前施工企业计算机应用的基础和实际情况看,发挥计算机在企业管理中的作用,应本着由小到大、由少到多、由浅入深、先施工直接管理部门后其他部门、抓     

试论提高施工索赔能力的途径

追求利润是所有企业经营管理追求的目标。根据施工企业生产经营管理的特点,提高施工索赔能力不失为达到这一目标的有效手段。本文结合施工企业实施施工索赔的现状,就如何提高施工索赔能力,谈谈作者的看法。 一、提高认识,将施工索赔作为企业经营管理的重要工作来抓,是提高施工索赔能力的前提 由于工程项目的复杂多变,在施工过程中,地质条件、现场条件、气候条件和社会环境随时随地都会发生     

将绿色带到建设的每一个角落

抓思想意识,抓科学管理,抓新材料应用,抓技术创新,以"四抓"为手段,推动实施绿色施工,并在发展中逐步形成企业自身的绿色文化。抓管理意识节约和环保的原则是绿色施工的精髓,并不与企业经营活动相冲突,相反提倡绿色施     

浅谈堵塞施工项目违规漏洞的有效途径

施工项目是建筑企业经济发展的生命线，它决定着建筑企业的兴衰，对企业的发展起着举足轻重的作用。为此，建筑企业的领导者都把施工项目的效益最大化作为一项重要的工作来抓，并提出一系列有效的措施，想方设法把它抓好管好，抓出成效来，以此推动企业又好又快发展。虽然企业尽了最大努力把施工项目的管理提升上一个层次，     

大力推进施工企业科技创新

江泽民同志指出,“科技创新能力,已越来越成为国际综合国力竞争的决定因素,越来越成为一个民族兴旺发达的决定因素”。施工企业要生存和持续发展;特别是我国加入WTO后面临具有技术先进、资金雄厚的国际大公司的严峻挑战,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,不断加快技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创     

为企业插上腾飞的翅膀——记吉林化学工业公司建设公司经理李刚

吉化建设公司是一个具有四十四年光辉历史和拥有七千多名职工的大型综合性施工企业。现任吉林化学工业公司建设公司经理兼党委书记李刚,多年来,在企业经营管理中,以“转机制、抓管理、练内功、增效益”为宗旨,坚持以人为本,全面质量管理为中心,深化改革为动力,科技进步为先导,调整产业结构为     

上海电力建设局年年有科研新成果用于施工

上海电力建设局紧密结合工程建设的实际,从抓科技进步着手,经过几年努力,已形成科研、制造、应用一体化能力,促进了电站建设施工水平的提高。在“七五”期间,该局平均每年研制完成10多项重要的电力科技课题,其中3项荣获国家级科技奖,13项获部、市科技奖,6项科研项目技术领先,填补     

“六抓六促”充分发挥企业党委政治核心作用

《中央组织部、国务院国资委党委关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》中指出：“坚持党的领导,充分发挥党委政治核心作用,是中央企业的独特优势,是30多年改革发展的宝贵经验、也是新形势下加强和改进中央企业党的建设必须坚持的重大原则。”近几年,辽河石化公司党委着眼于有效发挥政治核心作用,确立了“六抓六促”工作思路（抓思想,促先进理念引领：抓作风,促队伍素质提高：抓表率,促先进作用发挥;抓载体,促特色精品文化;抓执行,促制度有效落实;抓融合,促科学和谐发展）,有力促进和保障了企业科学发展。     

发挥科技作用 增强企业实力

一个企业要占领市场,在市场竞争中取胜,就必须依靠先进的技术和雄厚的科技实力来增强企业参与市场竞争的能力。中建二局四公司以科技进步为先导,坚持科技与施工生产紧密结合,加强新技术的推广和适用技术的研究,不断把科技进步转化为现实生产力,经过多年实践经验的积累,逐步形成了八大技术优势,不     

外抓市场筹资源 内抓现场降消耗

材料成本占工程成本的60～70%。材料供应的状况及成本的高低是制约施工企业效益的重要因素。置于激烈竞争的建筑市场,加强材料供应管理的取向应该是怎样的呢?笔者认为:对外抓市场——精明组织货源;对内抓现场——致力降低消耗,是现实的关键的选择。(一)工程供料方式和生产资料市场的变化把施工企业材料供应工作推向了市场。目前施工企业承建工程的供料方式有建设方供料、建设方和施工方分工承担供料和施工方供料这样三种方式,以第二、三种居多。承     

立足科技兴企 增强企业后劲

佳木斯第一建筑工作公司近年来努力把企业的生产经营转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,着重在提高综合施工能力、引进适用技术开发新产品、新技术、新项目上下功夫。通过开展群众性的科技攻关和“五小”活动,初步尝到了科技兴企的甜头。1991年实现科技增效38万元;1992年上半年,又有13项科技开发项目初见成效。一、树立科技兴企意识、增强科技进步的紧迫感我公司对科技进步的重视是从领导者的认识开始的。进入九十年代,公司领导班子在研