责任成本制度相关问题探讨

责任成本制度是企业内部的一种管理制度。实行责任成本制度,对于加强成本控制,提高企业管理水平具有重要意义。责任成本的核算,责任成本的控制与考核,是实行责任成本制度的关键,本文讨论这些问题,旨在对企业推行责任成本制度有所借鉴。     

浅谈中小企业内部会计控制

内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是企业生产经营成败的关键。中小型企业由于产出规膜小、人员配置较少、资金薄弱等因素,在内部控制方面存在诸多问题。应提高中小型企业领导的管理素质：从内部会计控制的目标出发,加强与生产经营的紧密结合,加强中小企业的会计监督,强化内部会计控制,减少企业的经营风险。     

财务管理在企业中的地位和作用

财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。其中涉及企业长期负债还是短期借贷的筹资决策、公司资源最优配置的投资决策、控制生产成本和间接费用的生产决策、市场开拓与产品促销的市场决策以及有效设计薪酬期权的人事决策等,都与企业财务管理与会计数据密切相关。     

实施全面预算，是加强财务审计监管和理顺省公司与子公司管理关系的关键

实施全面预算管理是现代企业普遍采用的基举方法，贯穿企业生产经营的全过程，涉及企业各环节和所有人员，是企业内部控制的一条主线和关键。全国烟草行业加强内部管理监督工作提出要把全面预算管理作为内部控制的主线，作为建立财务审计监管的长效机制。海南烟草实行商业体制改革后，实施全面预算管理，可以在宏观管理上把握全省烟草行业的走向，在微观管理上减少不必要的矛盾，理顺省公司与子公司的管理关系，减少日常各项审批带来的麻烦，提高工作效率，较好地实现企业的管理目标。     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是指一个企业内部为了保证生产经营活动的有效运行,保证资产的安全和完整,防范、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序．内部控制成败取决于企业员工的控制意识、行为和内控制度的完善程度,而单位负责人对内部控制制度的建立健全及良好的运行起着关键的作用。实践证明,目前许多企业因为主客观等诸多原因,使内部控制制度发挥的作用十分有限,监督经常流于形式,很难从根本上确保会计信息的真实性和可靠性,建立健全内部控制制度既是实施内部会计监督的关键,也是确保会计信息真实、完整的根本保证。     

在传播沟通中确立品牌价值

品牌资产是现代企业最宝贵的资产.品牌价值体现在与消费者的双向沟通上.塑造品牌的关键是建立和不断强化产品与消费者的关系,培养品牌忠诚的消费者.整合营销是品牌经营的有效手段,实施企业品牌战略是品牌经营的关键.     

关于企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定策略和计划的主要依据,当前企业统计工作中存在的一些问题,影响了企业建立现代企业制度和实行现代化管理.我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正实现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能.     

论跨国经营与技术性贸易壁垒

规避贸易壁垒是很多企业进行跨国经营的动因之一，跨国经营也被作为跨越技术性贸易壁垒的一种重要途径。在不同情况下，跨国经营跨越技术性贸易壁垒的有效程度是不一样的。当进口国实行国民歧视型的技术性贸易壁垒时，跨国经营的跨越能力比较强：当进口国实行非歧视型的技术性贸易壁垒时，跨国经营应该与技术创新结合起来，才能有效地跨越进口国的技术性贸易壁垒。同时，出口企业在跨国经营过程中技术性贸易壁垒还存在着发展情况，它既可能扩大出口企业在进口国经营的收益，也可能加大出口企业出口商品的难度。     

我国农村公共服务供给的对策研究

为农村提供基本而有保障的公共服务,是构建和谐社会主义新农村的关键。但当前我国农村公共服务存在着众多问题,如供给不足、供需不平衡、供给模式不合理等。针对这些问题,应该进一步转变政府职能,强化政府责任;加快建立农村公共财政体制;逐步实现以“政府为主”的农村公共服务的供给机制;实行重点倾斜,加强对农村公共服务的供给;建立健全农村公共服务的监督保障机制。     

服务平台：物业管理企业的角色定位

通过物业管理与物业服务的分离,使物业管理企业获得角色定位,成为专业管理者,在它构建的物业服务交易平台上,让物业服务企业为业主提供各类服务,并实施对其有效的监督,达到管理物业、服务业主的经营目标,解决物业管理企业面临的困境。     

强化经济伦理观念

分析了市场经济淡化了人们的伦理观念，增大了市场交易的成本，制约着社会的健康发展。提出物质经济必须与伦理经济同步发展，在发展物质经济的同时，政府管理者、企业经营者、社会消费者，都应认真研究并处理好正义与非正义、人类与自然、职业与道德等方面的关系问题。     

企业可持续增长模型及其应用研究

通常,企业的经营管理者无论在制订长远战略规划还是在日常的生产经营中,都把增长作为首要问题。然而,一旦企业不顾一切地追求最大化的增长,融资能力往往会达到极限,从而使企业产生财务危机,阻碍其进一步增长。因此,任何企业在制订增长计划时,都必须充分考虑财务资源的约束,保证企业的健康发展。文章通过对四川长虹应用可持续增长率进行分析,试图为企业在管理增长时提供一些建议。     

现阶段非公经济的问题和对策

从理论政策环境和市场发展格局方面看,我国非公经济已经进入历史发展新阶段.针对非公经济存在的主要问题,非公经济的主要参与者政府管理机关、中介服务机构和非公企业自身要在观念更新、政策到位和措施落实上,实现系统配套和措施落实.     

面向循环经济的企业绿色投资决策：现状、困境与出路

绿色投资是推动循环经济发展的主要动力。企业作为绿色投资最重要的主体,其微观的绿色投资决策必须与宏观的循环经济模式相结合。尽管国内外关于绿色投资决策理论和实务研究取得了一些成果,但企业在实际应用中仍面临着两大困境：一是现实决策行为和决策结果往往背离绿色投资的＂双赢＂原则;二是会计信息系统提供的决策支持信息严重滞后。在循环经济下,企业应建立符合循环经济特点的多目标环境投资决策模型和与之相适应的会计信息系统,才能推动绿色投资,发展循环经济,实现可持续发展。     

企业家的真谛及其与经理人的区别

企业家是以经营企业为己任，凭借其所具有的经营才能、组织管理能力、创新意识、决策判断力、承担风险和识别风险的能力，以及强烈的事业心等素质能力和精神，并通过扮演冒险者、协调者、决策者、套利者等各种角色，把企业打造成为具有一定规模和知名度的大企业、大公司的成功者。既是所有者又是管理者是企业家最基本的特征。而经理人是以专门的管理技能为职业，并通过提供这种管理技能获得报酬的人。在我国培育和发展市场经济的今天，我们需要在市场竞争中涌现出一大批打造企业成功的企业家．更需要一大批出色的职业经理人，尤其是现代公司企业更需要一大批具有敬业和创新精神的职业经理人。为此．需要一套有效的制度安排对以经营管理企业为职业的经理人进行激励．     

网络经济带动企业服务理念的转型

以Internet技术为标志的网络经济时代的到来，促使企业经营理念转型。本文分别以制造商、中间商和企业经营对象进行了服务理念上的转型分析，旨在提醒企业管理者在新的市场环境中把握好商机，提高企业竞争力。     

企业家概念--一个理论综述

经济学对企业家概念的认识经历了古典阶段、发展阶段和综合阶段，这是一个从具体到抽象的历史过程。学术考察发现，在企业制度和经济学学说史的并行发展过程中，企业家、资本家和经理是有严格区别的。企业家是动态经济中异质型人力资本的所有，并通过发挥其想象力和创造力，实现潜在获利机会的人。     

企业循环经济发展压力研究

企业循环经济发展压力是促进企业循环经济发展的重要力量.文章首先讨论了企业循环经济发展压力的概念和作用,然后构建了包含5种压力的企业循环经济发展压力系统,最后给出了企业循环经济发展压力测评指标体系.     

高管背景特征、社会网络与战略决策关系研究

在高阶理论提出后，占据企业科层金字塔顶端的决策者，高层管理者的背景特征对于战略决策的影响日渐为研究者所重视。而中国经济转型的情境，造成了高层管理者所嵌入的社会网络——“第三种资源配置方式”对战略决策的重要影响。因此，探索高管的背景特征和社会网络对于战略决策的影响具有重要的理论意义。本研究分别基于高阶理论和资源基础理论，分析了任职背景、教育背景、性别与年龄和团队异质性等背景特征以及社会网络对于企业战略决策质量、多元化战略和战略变革的影响。     

关于有效创建新时期主办银行制度的思考

“主办银行制度”是市场经济国家为防止管理者侵权而创立的投资者对企业管理者实施监管的三种典型监管模式之一。在多种因素的影响下 ,我国自 1996年开始推行的“主办银行制度”效果并不显著。有效创建旨在建立新型银企关系的新时期“主办银行制度” ,需要政府、银行、企业三方面共同努力。