浅谈如何加强中等职业学校教育科研工程

本文论述了中等职业学校教育科研工程的重要性,分析了当前中等职业学校教育科研的现状,提出了强化教育科研工程的措施,说明加强教育科研管理是提高教学质量、推进素质教育的重要途径。     

和谐管理理念在高校管理中的运用

人是管理中最重要的因素。实现高校和谐管理,要做到管理制度和谐、人际关系和谐、管理目标和谐、资源分配和谐、行政管理与教育科研和谐、教育环境和谐。     

加强科研兴教,促进科教强校

科研兴教是教育决策科学化的根本保证,是提高教育质量、推动教育和教学改革的关键,也是学校持续发展的第一生产力.为加大科研兴教工作的力度,推动学校教育、教学质量的全面提高,应该从更新观念、加强管理、建设队伍、开展活动、交流成果几方面做起.     

加强成人高校科研管理的若干思考

科研管理是一门关于研究和探讨科学研究活动的学问,是正确反映科研管理规律并提供科学管理方法的新兴学科.科研管理通常包括课题的立项、组织实施、检查督促、总结的管理以及科研经费的管理等.有效的科研管理是增强高校科研活力、提高科研竞争力的重要手段.通过科学管理、合理组织各种科学要素,使科研各环节互相协调并达到规模化、程序化和科学化,能极大地提高高校科研整体力量和综合效率.高校科研是高校中心工作之一,是促进教师提高业务水平,全面提高教育质量的重要手段.我院是一所成人高校,与普通高校相比,科研基础相对薄弱,科研能力和水平比较低,但同样也是以探讨高深的科学知识,对高深的学问进行传递、应用、融合、创新,即要以学术作为它存在的前提,因此加强科研管理十分必要的.下面笔者就如何搞好成人高校科研管理工作谈几点看法.     

高校实验室建设与管理初探

随着教育体制改革的深入，各高校不断加大教学、科研实验室的投入。实验室是教学、科研、开发的基础硬件，如何加强实验室的规范管理，是高校的设备管理部门亟待解决和共同关心、探讨的问题。     

对神经外科研究生科研能力培养的几点认识

科研能力的培养是研究生教育的重要组成部分,目前研究生培养在科研能力培养环节存在诸多问题。作者建议从研究生的科研意识的培养、科研技能的培养、创建高效科研团队和倡导多元化导师制培养模式等几个关键环节切实加强研究生的管理,提高研究生的培养质量,为飞速发展的神经外科领域提供高素质的专业人才。     

浅议教育科研管理中的人本管理

以人为中心的人本管理是教育科研管理的核心和发展方向,是塑造创新型教育者的成功妙法,是提高教师的生命价值的科学管理方法。满足高层次“需要”是人本管理的基础,激励是人本管理的有效方法,信息是人本管理的手段。     

北京市属高校科研投入与产出效益评价——基于2000年以来的数据分析

高校科研是国家科技创新体系的三大组成部分之一,其投入与产出效率水平关系到创新型国家和世界一流大学建设。本文着重探讨北京市属十所高校2000～2009年科研投入与成果产出的发展水平,为高校提高教育投资科研效率奠定理论上和实践上的基础,为政府部门进一步调整和完善科研管理政策提供参考。     

高职院校科研走出困境的思考

高职教育已经成为我国高等教育的“半壁江山”，作为培养应用性专门人才的高职院校，科研工作存在定位偏差、脱离实际、管理滞后、水平不高，与职业教育发展不相适应的问题。正确把握科研与教学的关系、明确高职科研定位、提高教师科研水平、规范科研管理，高职院校科研才能走出困境，履行培养人才、科学研究和服务社会的职能。     

西部高等学校教育信息化建设的目标、任务与实施

教育信息化建设的目标、任务是为教学、科研、管理、信息交流和远程教学提供平台。加强应用 ,提高效益 ,注重教育硬件、软件、潜件建设 ,整体提高和培养学生的信息素养 ,全面实现素质教育 ,促进教育现代化。     

21世纪的中国企业管理创新谈(上)

资源环境的变化推动着企业管理的创新，管理创新是探求一种新的更有效的方式方法来整合资源，以便更有效地实现企业的目标与责任。知识管理正在成为企业管理的新的重心。     

农民专业合作社财务管理问题初探

农民专业合作社是我国农民走向市场、抵御经营风险的重要途径,但是农民专业合作社还只是初级发展阶段,还存在一些问题,特别是财务管理问题成为制约专业合作社发展的障碍。针对现阶段农民专业合作社在财务管理上存在的问题,具体解决办法有：加强财会人员队伍建设,提高财务人员的专业素质和知识水平;建立会计机构,明确职责;建立财务管理制度,规范管理等。     

论柔性管理在高校教职工管理中的运用

柔性管理是相对于刚性管理提出来的,源于麦格瑞戈对管理行为的归纳和总结。实践中人们发现规章制度虽然有其独特的管理效用,创造了不可替代的企业价值,但是,规章制度并不能代表一切。科学管理最基本职能是因应管理对象的变化而采取不同的管理方式。管理的最基本职能是寻求知识转化的路径与结点。由于市场的不确定性,管理对象面临的挑战变化多样,因此管理的核心作用便体现为:通过学习、激发灵感、洞察未来。激励、协调管理对象的创造与贡献,以更高的视野兼顾全局,并将管理对象的创新理念整合到管理团队的统一战略框架之中,从而使管理目标顺利实现。     

施工企业开展管理审计存在的问题及对策

管理审计是以财务审计为基础,着重于改进、完善企业经营管理,提高经济效益,侧重于建设性地解决问题。目前,施工企业内部审计仍停留在财务审计阶段,开展管理审计任重道远,有许多问题亟待解决。     

构建现代企业财务管理机制的思考

落后的财务管理思想、机制和方法,是中国企业规模小、效益差、生命周期短的深层次的和根本的原因。因此,建立完善的现代企业财务管理机制是提高我国企业经济效益和建立现代企业制度的重要途径。财务管理机制作为现代企业管理系统中最为重要的子系统,它应该围绕运行机制、动力机制、监督机制和控制机制四项内容而建立和完善。     

政府资金建设项目管理的改革与创新

政府资金建设项目由于在审批立项、管理观念、管理模式、管理手段上存在不科因素，为保证政府资金建设项目管理科学性，政府资金使用的合理与高效，必须进行改革与创新，加强前期工作，更新观念、改革管理模式，充分运用现代化管理手段。     

渠道管理中重点客户的选择

重点客户在渠道管理中的地位越来越重要，利用对客户的定性和定量评估提出一个客户选择区隔图来确定企业中重点客户的名单是本文提出的一个解决方案。     

经济合同在企业内部管理中的应用

通过构建企业内部完整的合同管理制度体系，规范了企业内部经济关系，并通过有效动作，使企业综合成本大幅降低，得出加强和改善企业内部控制，是国企参与市场竞争，获得生存的有效途径之一。     

农村社会管理创新:农村民间组织的探索

近年来,农村社会管理面临着严峻的形势,引发了农村社会管理创新的课题。在社会转型时期,加快农村民间组织的发展,完善农村地区的社会建设,是实现农村社会管理创新的关键路径。鉴于我国农村民间组织发展仍处于起步阶段,公益性弱、地域性强、行政化与个人主导的色彩浓厚等问题突出,制约了其在农村社会管理中的功能发挥。因此,必须通过坚持政府的适度引导,健全农民组织的内部管理,提升农民觉悟与自组织化意识,实现农民组织资源整合等对策实现农村民间组织的健康发展。     

参与管理对组织效率的影响

在当今社会，人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率，似乎收效不大，于是寻求人本管理，采取激励的方法来提高员工的积极性，以影响组织效率。本文通过让员工参与管理，满足员工个人成长、自我价值实现的需要，充分调动员工的积极性，达到组织效率提高的目的。