建立内部控制制度 规范企业经营管理

所谓内部控制制度，是指以《会计法》为依据，以会计核算和会计监督为中心，以会计工作和经营管理中最薄弱的环节为重点，研究制定的内部控制体系。它既是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称，也是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产     

企业内部控制制度的探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西，最本质的是企业内部的控制文化和控制机制。内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措，在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础，内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。     

企业内部控制制度的探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制.内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证.     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。制定内部控制制度的基本目的在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经济管理水平。其主要内容包括以下几个方面： １．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下,处理每次经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节…     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

谈谈企业内部控制制度

内部控制是指在一个单位内部，为保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实完整而制定和实施的政策和程序。近年来，随着我国对外开放，特别是我国加入世贸组织以及全球经济一体化的推进，企业向管理要效益，从内部管理寻找契     

关于完善企业内部控制制度措施的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志之一,也是企业的自动预警系统和维护系统。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、控制成本、降低风险,并保证企业各项生产经营活动有秩序有效率地进行,有着非常重要的意义。     

谈谈企业内部控制制度

谈谈企业内部控制制度胡福盛，顾连义在社会主义市场经济条件下，我国企业多种经济形式并存，企业规模不断扩大，业务日趋复杂，在这种情况下，审计人员不可能对企业的每项经济业务都进行审查，只有通过对企业内部控制状况加以评价，根据企业内部控制状况来确定审计工作的...     

浅谈施工企业项目部 内部控制制度的设计

企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济     

略谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录…     

浅议企业内部控制制度

内部控制是管理现代化的必然产物。是衡量现代企业事物管理的重要标志。本文对我国企业建立内部控制的目标、问题及对策等方面进行了论述。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业对货币资金、有价证券、财产物资的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

对企业建立和完善内部控制制度的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物。随着社会生产力的不断发展,企业一方面必须对生产经营活动加以科学的计划和组织,使人力、物力、财力得到合理的配置和有效利用;另一方面,必须加强对生产经营活动的控制和调节,明确企业内部各部门的职责权限,使企业有序地进行生产经营,为此,企业就需要建立能保证实现上述管理目标的业务控制方法、措施和程序。     

企业如何制定内部控制制度

内部控制制度是进行科学管理的重要手段，特别是近年来，会计违法行为屡有发生，弄虚作假、会计信息失真等问题较为突出，要从根本上解决这些问题，必须树立有法必依、执法必严、违法必究的严格会计执法意识，而且还要建立健全一套科学有效的内部控制制度，才能确保对会计核算全过程的监督，从根本上杜绝违