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就目前来看,科学合理的管理与维护弱电系统已经成为弱电系统在发展过程中的主要趋势,弱电系统的管理与维护对于弱电系统的正常运行具有十分重要的意义。本文主要针对弱电系统管理及维护现状进行深入的分析,探究弱电系统管理及维护的方法,以此提升弱电系统的管理及维护水平,确保弱电系统处于正常运行状态。 相似文献
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建筑弱电工程是我国智能化发展的突破点,对于提高建筑建设水平有着重要的作用。实现弱电智能化能够进一步提高我国建筑的自动化水平,随着现代电子信息技术的不断发展,实施弱点智能化系统工程更加的复杂,对于建筑施工提出了更高的要求。本文阐述了当今建筑弱电智能化存在的问题,并根据工作经验和理论分析提出了改善性的措施,为我国的建筑弱电智能化系统工程应用提供参考。 相似文献
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艾辉 《中小企业管理与科技》2014,(19):131-132
目前,我国建筑行业发展迅猛,在科学技术的不断进步下,智能化建筑得到了广泛的应用与推广,弱电工程设计也明显进步。智能建筑弱电系统主要包括通信网络系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警系统、办公自动化系统、结构布线系统以及弱电电源接地系统等,此系统的设计直接关系到弱电工程的成败,对我国现有建筑水平来讲是机遇也是挑战。本文就对智能建筑弱电工程设计施工中存在的问题进行分析,并提出了有针对性的改进措施。 相似文献
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弱电智能化系统是当前医院建筑的发展方向,文章分析了医院等公共建筑弱电智能化系统的构成情况,并介绍了其功能,以期为我国的建筑弱电智能化系统工程应用提供参考依据。 相似文献
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建筑工程预算存在的问题及对策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。 相似文献
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运用博弈方法对建筑工程项目无标底招标行为展开模型化研究,剖析各投标人的出价策略以及招标人的期望收益,演绎其博弈特性和博弈均衡.在实证中提出建筑工程项目无标底招标行为博弈所需满足的条件,设计可操作的建筑工程项目无标底招标博弈机制,规范建筑行业经营及行政管理部门提供决策支持. 相似文献
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对基建项目严格实行公开招投标,意义与作用重大。但如何规范操作基建项目的招投标工作,使之合理合法,是南京信息工程大学一直努力的方向。该校十分重视基建项目的招投标工作,在校纪委的指导和监督参与下,近年来,基建处通过不断的改革和创新,逐步总结出"八步工作法",从立项、标书起草、招标信息发布等八个环节,明确了招标及项目管理工作流程,进一步加强了招标及项目过程管理的成效,促进了学校基建工作精细化管理,更加深入推动了学校反腐倡廉建设。 相似文献
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主厂房是联合循环电厂的核心建筑,因此主厂房布置方案是设计优化的重点。联合循环机组布置设计出发点不同,主厂房方案也会有所不同。本文以燃气轮机布置方式分析为出发点,结合某F级联合循环机组的设计投标成果,提出了两种不同的主厂房方案,并对其特点和指标进行了分析,为同类型工程的设计优化工作开拓了思路。 相似文献
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本文通过对电子化招投标的分析,针对广州建设工程房建及市政类施工项目实施电子化招投标的实践经验,阐述电子化招投标不仅可以在建设工程领域实施,还可以拓展到更广的行业领域,如:交通、铁路、水利等,实现各行业招投标电子化、网络化,确保招投标交易更加公开、公平、公正。 相似文献
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投标人在市场经济运营与施工生产中,如何有效规避投标风险,把好项目源头关,坚持公司利益最大化,最终决定中标与否,投标报价是最重要的环节,也是关键因素之一,而对投标报价与决策造成重大影响的,则是投标前期的工地考察。工地考察是投标人投标时全面了解现场施工环境和施工风险的重要途径,是投标人搞好投标报价的先决条件,是报价编制的重要依据。投标人提出的报价,应当是在现场考察的基础上编制出来的,而且应包括施工中可能遇到的各种风险和费用。因此,投标前期,它是编制报价的基础与依据,投标后期,工地考察将对投标决策、确定标价产生重大影响。 相似文献
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随着我国社会水平的提高,经济步伐的推进,我国的工程建设项目也在这个过程中得到了很大程度的发展。而在工程建设项目中,对于相关建材材料的招标采购工作也是非常重要的一个环节,对于工程项目的整体质量以及建设成本都能产生很大的影响。在本文中,将就工程建设项目招标采购方案的制定进行一定的分析与探讨。 相似文献
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采购招投标工作控制建设工程项目投资成本的关键环节,对项目的安全、质量和工期也有很大的影响。合理安排采购招投标工作,择优选择物料、工程和服务的供应商,对建设单位控制投资成本,保证项目的安全、质量和工期有着重要意义。 相似文献
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在目前建筑市场竞争激烈的形势下,标后预算管理作为一种项目管理方法在一定范围内得到了推行和应用。标后预算主要是对施工图预算进行修改或者重新设计而编制的预算,标后预算管理的目的在于加强施工项目的成本控制,提高项目成本管理的效率。 相似文献