浅谈企业文化的执行

企业文化对企业的发展有着重要意义,企业文化要真正发挥效力,需要加强企业文化的执行力,本文从企业文化定义出发,围绕企业文化有形化,企业文化的沟通以及企业文化修改丰富三个方面论述了如何执行企业文化并发挥企业文化的效力。     

关于企业文化

孙兵-同心动力V:不认识企业文化,企业文化就是一句话;开始认识企业文化,企业文化就是很多话;逐渐认识企业文化,企业文化变成了一套话;深入了解企业文化,企业文化就是三句话;深刻洞悉企业文化,企业文化还是一句话。     

浅谈建筑企业文化与企业经济发展

经济发展过程也是文化发展过程,理解企业文化的特征及企业文化在经济中的作用,有效的发挥企业文化的作用,把握文化特质和企业行业特色,加强企业文化建设,促进企业经济持续发展.企业文化与企业经济发展有着及其密切关系,探讨企业文化在经济建设中的作用有利用企业经济建设.企业文化是企业建设中不可少或缺的无形资产,可以说一个企业没有文化也将不会有组织.一个企业领导个性决定了这个企业的风格和特性一样,一个企业的文化也决定了这个企业的特性和发展."企业文化越来越重要,文化概念被应用于实体经济的广度与深度,国家讲文化,企业讲文化,国际关系最后也以文化为媒介进行交流与传递."本文探讨企业文化的内涵与企业经济发展的关系,探讨建筑企业文化在企业发展中的作用及发展企业文化的策略.     

利用企业故事让烟草文化落地生根——重庆烟草“三诚”服务文化建设引发的思考

企业文化同企业的财务管理、人力资源管理等实实在在的管理内容不同,企业文化的内容抽象空洞,企业文化的宣贯容易枯燥乏味。如何让企业文化入脑、入心、入行,是企业文化实践中的难题。企业故事是企业发展中实实在在的真实案例,将企业故事与企业文化结合起来,将企业文化故事化,在故事中感受领会企业文化,让企业故事成为企业文化宣贯中强有力的工具,成为企业文化的重要载体。本文通过介绍重庆烟草"三诚"服务文化建设的发展情况,阐述了企业故事对企业文化发展的意义,以及挖掘企业文化故事的原则与如何宣传企业故事,践行企业文化。     

试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

求真、求善、求美

不要过于关注企业文化的外在形式,应该回到企业文化建设原点,求真、求善、求美。只有真善美统一的企业文化,才是优秀的企业文化。三十年来,中国企业文化有了很大的发展,但在企业文化发展的浪潮中,出现一个影响企业文化健康发展的问题。少数企业在企业文化建设中,把主要精力放在文化外包装上,陷入了文字游戏的迷宫。这些忽视企业文化本质追求,过分注重企业文化外在形式的企业,应该尽快回到企业文化建设的原点上,做好企业文化建设的ABC,即求真、求善、求美,紧密结合企业发展,创建真善美统一的企业文化。     

企业文化二重性与企业绩效关系的实证研究——基于战略匹配的视角

本文从企业文化的基本属性出发,阐述并深入分析了企业文化二重性特征,引入情景理论的研究方法,对企业文化二重性与企业绩效的关系进行了实证研究,得出结论如下:企业文化对企业绩效的影响是辨证的,文化刚性是企业文化对企业绩效产生影响的前提和基础,文化柔性会对企业文化与企业绩效相关关系产生方向性的影响。因此,企业要想获得高绩效,不仅要关注文化强度,还应关注文化契合度,只有当企业文化与企业战略高度匹配时,强势文化才能对企业绩效产生正向影响效应。     

论企业娱乐文化对企业文化的作用

传统企业文化的形成、传播以及影响,主要依赖于企业的规章制度,往往忽视了企业娱乐文化的作用,因为企业娱乐文化只被当成是一个娱乐节目供人享受.实际上,企业娱乐文化对企业文化的形成、传播有着很大的作用,而且企业娱乐文化的反作用也会对企业文化有着重要影响,因此要重视企业娱乐文化对企业文化的积极作用,充分利用企业娱乐文化.     

企业文化建设的关键

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可止以提高企业的内聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。建设好企业文化,关键是要搞好企业文化设计。企业文化设计是在从事企业文化建设之前,或是在正式开展企业文化建设中的某个项目之前,在企业文化理论指导     

企业文化是“虚拟”文化

诸多学者和企业家都坚信:人管人累死人,制度管人管住人,文化管人管灵魂.同时也深信,企业文化是走上成功道路的关键. 尽管我们倡导、推行企业文化建设已经多年,但还需要从头考虑以下问题:企业文化中对企业的定义、企业文化的定义、企业文化的构成要素、企业文化的类型、企业文化现象的来源、企业文化的适用(发挥作用)范围、企业文化的作用、企业价值观的来源、企业价值观的涵义、企业文化现象与民族文化的关系、企业文化与企业成功的关系等等.     

对企业会计文化建设的几点思考

企业会计文化建设是我国会计建设的重要内容,已经引起会计管理部门的高度重视。但是,由于企业会计文化建设在我国时间不长,特别是基层企业对于企业会计文化建设还缺乏认识。本文就什么是企业会计文化,企业会计文化的基本功能,我国企业会计文化现状及原因等企业会计文化建设中需要弄清的几个基本问题进行了有益的探讨。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

浅析企业文化在企业发展中的作用和意义

企业文化已经成为超越企业发展所需要的有形生产要素,成为企业发展的关键所在。文章梳理了不同专家对企业文化的定义,探究中西方企业文化渊源、企业文化的作用,寻求在现代经济条件下构建企业文化的方法。     

论述企业文化的内容与作用

企业文化对企业的发展尤为重要。本文介绍了企业文化的内容与作用,并对企业文化建设提出了建议。     

试论企业文化的形成机制与建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?这是学者和企业家们在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题。本文首先分析这些基本问题,然后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

论西部企业文化模式的构建

文章指出在建设西部企业文化时,必须找准企业文化的重点和核心,不断培育和完善适合西部企业发展的优秀企业文化。文章从企业文化的角度,立足西部企业发展的需要,提出了构建西部企业文化模式的基本思想、基本原则和措施。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。     

创新型企业文化构建的案例研究

企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论：（1）创新型企业文化的构建过程可以概括为L＆R＆C过程;（2）在遵循L＆R＆C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。     

当前企业文化建设存在的问题和对策

企业文化是适应现代市场经济发展的一种全新的管理思想理论。文章探讨企业文化的重要性,分析当前企业文化建设存在的误区,提出企业文化建设三点措施。     

浅析大学校园文化与企业文化的融合

针对目前用人单位普遍反映的高校毕业生对企业文化缺乏了解的问题,分析目前国内校企合作的现状,对大学校园文化和企业文化进行对比;并以中南林业科技大学为例,探讨大学校园文化和企业文化融合的可能性,以及形成长效机制的新途径。