物流管理专业课程项目化教学设计构想

物流管理专业课程项目化教学设计为物流管理专业教学的实施提供了新的研究视角.该教学设计以培养学生的综合职业实践能力为目标,以项目为载体,以项目课程模块为依托,通过“确定项目任务—制定计划—实施计划—检测评估—归档应用”五环节来开展教学活动,旨在实现物流管理专业教学效果最优化.     

物流管理专业课程项目化教学设计构想

物流管理专业课程项目化教学设计为物流管理专业教学的实施提供了新的研究视角。该教学设计以培养学生的综合职业实践能力为目标,以项目为载体,以项目课程模块为依托,通过确定项目任务—制定计划—实施计划—检测评估—归档应用五环节来开展教学活动,旨在实现物流管理专业教学效果最优化。     

中小企业实施项目化管理的研究

我国中小企业数量已超过800万家,占全国企业总数的99%。但由于自身的、外部环境的原因,中小企业的发展面临一些难以逾越的障碍。21世纪的中小企业运作将更多地采用以项目化管理为主的发展模式。项目化管理在管理思维模式和运作方式上力争最大限度地利用组织的内外资源,改善工作流程,提高工作效率,提升整个组织的竞争优势。     

项目化管理在企业管理中的应用基础分析

随着现代化企业管理理念的深入,项目化管理已经被公认为是一种实现复杂的企业战略目标的良好方法。虽然,目前有部分企业在现代企业管理中进行全项目管理,但是在实践的过程中,很多企业的项目管理仍存在诸多问题。如何在企业管理中使用项目管理化将是各企业必须认真研究的问题。     

浅析企业项目化管理

阐述了企业项目化管理组织结构及运作程序以及对企业管理的意义。     

企业市场营销活动的项目化管理研究

随着知识经济的到来和高新技术产业的迅猛发展,企业市场营销大战也愈演愈烈,各式各样的营销策略和营销模式如雨后春笋般涌现出来。在这种社会大背景之下,项目化管理这一企业市场营销理念应运而生,其凭借自身所具备的的高科学性以及系统性大大提高了企业运营管理效率,为企业带来了丰硕的业绩。鉴于此,笔者在对企业市场营销活动项目化管理意义进行分析基础之上,提出了几点企业市场营销活动项目化管理的有效措施,希望能够为项目化管理营销活动提供一定的参考意见。     

人力资源管理课程项目化设计

《人力资源管理》课程是高职工商企业管理专业开设的专业核心课,是一门实践性很强的课程,在工商企业管理专业教学中处于核心地位。这门课程的教学,目的是使学生能够掌握人力资源的相关知识,熟悉掌握人力资源管理的业务技能。建立在模拟公司背景的基础上实施的项目化教学,对人力资源管理课程项目进行优化设计,既体现课程的专业性,又增加学习的趣味性和实用性。使学生在"做中学、学中做",满足学生理论与实践学习的需求,培养学生独立分析问题、解决问题的能力,使之适用于企业人力资源管理工作的需要。     

浅谈发电厂机组检修项目化管理

随着我国电力市场的快速发展,现代化发电厂机组的不断使用,现阶段的机制检修已逐渐不能适应电力市场的改革和发展需求、而以计划检修为主导的机组检修的的优缺点也逐渐暴露出来,本文通过对发电厂机组检修的介绍,及对于发电厂机组检修项目化管理概念和相对应的实行措施的分析,阐述了发电厂机组检修项目化管理的未来发展情况。     

浅议大学生志愿行动的项目化管理

本文主要从大学生志愿活动的意义、项目化管理的必要性、完善大学生志愿行动项目化管理的措施等三个方面来讨论大学生志愿行动项目化管理的问题。     

建筑工程电气施工项目化管理研究

本文旨在分析研究当前建筑工程中电气施工项目化管理的理论与实践,以促进整体建筑项目管理的科学化、规范化、精准化,有效提高投资效益,如期达到建设目标。指出了建筑工程项目化管理的必要性。     

现阶段建筑工程造价管理过程中的设计变更控制

工程变更是建筑工程造价管理过程中的一项重要内容,它是控制建设项目造价的重要的因素之一。强化工程设计变更的管理,将设计变更的工作流程化,能够有效地控制建设成本,保证工程的施工质量,并进一步实现项目管理的最终目标。文章从工程变更的含义入手,对引起工程设计变更的原因进行了阐述,并且针对相应的原因提出了一系列的控制措施。     

浅谈项目管理之项目控制

本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,提出项目管理的重要性,最后重点对项目控制的两个方面谈了一些想法和体会。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

工程项目管理对于工程项目的社会效益和经济效益都非常重要,计算机网络应用技术能够实现工程项目的科学、有效管理,使工程项目增加收益和顺利完成,使社会更加稳定、健康发展,还能够提高人们的生活质量。     

浅析施工项目管理与成本控制

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。施工管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。加强项目管理及成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。     

浅析建设单位设计阶段工程造价控制管理

设计阶段是工程造价有效控制工程造价的关键,因此要有效地控制工程造价,必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来,因为没有设计阶段的造价控制,就不会有真正意义上的造价控制,没有设计方面的节约资金,就难有真正意义上的节约资金。本文分析了建设单位在设计阶段工程造价控制管理中存在问题,提出了解决问题的措施。     

浅析工程造价控制与管理

本文分别对决策、设计、招投标、施工管理、竣工结算五个环节的造价控制与管理进行了探讨,以确保投资效益最大化。     

高校计算机实验室综合信息管理系统设计与实现

当前高校在不断推进素质教育的过程中,传统的计算机实验室教学管理方式急需改革,需要对计算机实验室的设备和工作人员进行统一、规范的管理,本文对高校计算机实验室的应用范围和目前日常管理中存在的不足进行了分析,总结出了高校目前使用的计算机实验室管理系统的模式,以"理论与实践一体化"教学理念为基础设计和实现了计算机实验室综合信息管理系统,使计算机实验室能高效和可靠运行。     

铁路工程项目成本管理信息系统的方案设计

信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法,其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的构建。     

工程项目管理中做好设计管理的协调的重要性探讨

通过对工程项目设计管理的内容分析,探讨做好设计管理的协调的重要意义。提高我们的设计管理意识,更好的确保项目进度有序、有效的开展,充分发挥员工的工作热情,提高工作效率,保证工程项目的质量,提高公司的效益。